Τα βασικά του BigLaw
Όταν μιλάμε για το BigLaw, μιλάμε για τις επιχειρήσεις της λίστας AmLaw 200 με λίγες τυχαίες αποδόσεις που ρίχτηκαν μέσα.
Οι επιχειρήσεις αυτές έχουν την έδρα τους σε μεγάλες πόλεις, ιδιαίτερα στη Νέα Υόρκη και την Ουάσιγκτον, DC, και μπορούν να απασχολούν χιλιάδες δικηγόρους σε γραφεία σε όλο τον κόσμο. Ορισμένα από τα μεγαλύτερα γραφεία ενδέχεται να έχουν 1000+ δικηγόρους.
Παραδοσιακά, τα μεγάλα δικηγορικά γραφεία είχαν δύο βαθμίδες δικηγόρων: εταίρους και συνεργάτες. Μια γενιά ή δύο πριν, η βασική προσδοκία ήταν ότι εάν κατορθώσατε να προσληφθείτε ως συνεργάτης και καταφέρατε να εργαστείτε για 8-10 χρόνια (να δώσετε ή να πάρετε), θα γίνετε εταίρος μετοχών, πράγμα που σημαίνει ότι θα είστε μέρος ιδιοκτήτης της επιχείρησης και θα συμμετείχατε στα κέρδη. Οι εταίροι σπάνια μετακινούνταν και ήταν σπάνιο να δουλεύουν οι άνθρωποι σε πολλές επιχειρήσεις κατά τη διάρκεια μιας σταδιοδρομίας.
Όλη αυτή η ευγενική συμπεριφορά άλλαξε τη δεκαετία του 1980 όταν δημοσιεύτηκαν για πρώτη φορά οι λίστες AmLaw, με τα "κέρδη ανά συνεργάτη" στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις της χώρας. Ξαφνικά, ο καθένας είχε μια καρτέλα βαθμολογίας και - δεν αποτελεί έκπληξη - οι επιτυχημένοι εταίροι σε σχετικά χαμηλότερες εταιρείες πληρωμών άρχισαν να πηδούν πλοία σε επιχειρήσεις με υψηλότερη ΣΔΙΤ.
Έτσι, η άνοδος της "πλάγιας κίνησης", μια αλλαγή σε επίπεδο εταιρικής σχέσης από μια επιχείρηση σε άλλη. Εκείνοι που πιθανότατα θα μπορούσαν να κάνουν τέτοιες κινήσεις ήταν οι "βροχοποιοί" (οι άνθρωποι που έφεραν τους πελάτες και, ως εκ τούτου, τα χρήματα) με ένα μεγάλο "φορητό βιβλίο επιχειρήσεων" (που σημαίνει ότι οι πελάτες τους θα τους ακολουθούσαν στη νέα επιχείρηση ).
Μόλις τα κέρδη ανά συνεργάτη έγιναν μια σημαντική μέτρηση (και ένα σημαντικό μέσο για την προσέλκυση των πιο παραγωγικών συνεργατών κάθε επιχείρησης), η BigLaw ανέπτυξε και άλλες τεχνικές για την διόγκωση των ΣΔΙΤ. Ο επικεφαλής μεταξύ αυτών ήταν η πρόσληψη περισσότερων συνεργατών (για αύξηση της μόχλευσης) και η μείωση του ποσοστού των συνεργατών που μετακινήθηκαν για να γίνουν εταίροι (εξασφαλίζοντας έτσι ένα μεγάλο κομμάτι της πίτας για κάθε εταίρο). Οι επιχειρήσεις δημιούργησαν επίσης έναν νέο τύπο "μη μετοχικού εταίρου" (που συχνά ονομάζεται "σύμβουλος"), ο οποίος είναι ουσιαστικά ένας δοξασμένος ανώτερος συνεργάτης με μισθό, αλλά κανένα μερίδιο στα κέρδη. Ω, και η πίεση να αυξάνεται ο αριθμός των ωρών - δεδομένου ότι οι επιχειρήσεις πληρώνονται συνήθως με την ώρα - αυξήθηκε όλο και περισσότερο, για να εξασφαλίσει αρκετά χρήματα για μια γενναιόδωρη πληρωμή εταίρου.
Κάνοντας αυτές τις τάσεις μαζί, είναι αρκετά εύκολο να καταλάβετε γιατί οι μεγάλες δικηγορικές εταιρείες δεν έχουν την καλύτερη φήμη ως εξαιρετικά μέρη για δουλειά. Το παραδοσιακό καρότο (συνεργασία) έχει γίνει εξαιρετικά απίθανο, ακόμη και για τους εξαιρετικά ταλαντούχους και οδηγημένους συνεργάτες που συρρέουν στο BigLaw κάθε χρόνο. Η επιτάχυνση των χρεωστικών ωρών προϋποθέτει ότι η ίδια η δουλειά είναι όλο και πιο απάνθρωπη, με ελάχιστη προοπτική ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Και επειδή οι πολύ λίγοι συνεργάτες έχουν την προοπτική να προωθηθούν στην εταιρική σχέση, τα κίνητρα για επενδύσεις στην καθοδήγηση και την κατάρτιση (παραδοσιακά λόγοι για να δεχτούν την εργασία BigLaw) μειώνονται σημαντικά.
Και όμως ... κάθε χρόνο φοιτητές του νόμου σε όλη τη χώρα ανταγωνίζονται έντονα για να προσγειώσουν μια θέση BigLaw! Όταν εξετάζετε το μέσο χρέος φοιτητικών δανείων του νομικού σχολείου και έναν αρχικό μισθό ύψους 160.000 δολαρίων συν το μπόνους, δεν είναι τρομερά περίεργο το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις έχουν πολλούς δυνητικούς συνεργάτες για να επιλέξουν από.
Αν νομίζετε ότι θέλετε μια εργασία BigLaw, μείνετε συντονισμένοι! Θα μιλήσουμε για τα βασικά στοιχεία των συνεντεύξεων στην πανεπιστημιούπολη , πώς να πάρετε μια callback , πώς να πάρετε μια θερινή προσφορά, πώς να πάρετε μια προσφορά για να επιστρέψετε μετά το θερινό πρόγραμμα και εναλλακτικούς τρόπους να προσληφθείτε (χωρίς να συμμετέχετε σε μια καλοκαιρινό συνεργατικό πρόγραμμα).