Συμβουλές για την απάντηση στις ερωτήσεις συνέντευξης που βασίζονται σε σενάρια
Όταν οι εργοδότες αναπτύσσουν ερωτήσεις για συνεντεύξεις από την προφορική επιτροπή ποινικής δικαιοσύνης , συνήθως χρησιμοποιούν δύο τύπους ερωτήσεων: ερωτήσεις συνέντευξης βασισμένες σε εμπειρίες και σεναρίων . Οι ερωτήσεις που βασίζονται στην εμπειρία απαιτούν να μιλάτε για το πώς έχετε ανταποκριθεί στις πραγματικές καταστάσεις στο παρελθόν . Οι ερωτήσεις με βάση το σενάριο σας ζητούν να περιγράψετε πώς θα μπορούσατε να απαντήσετε σε μια υποθετική κατάσταση στο μέλλον.
Για να σας βοηθήσω να προετοιμαστείτε για μια καλή αρχή σε μια σταδιοδρομία στην ποινική δικαιοσύνη, έχω συντάξει μερικά παραδείγματα σεναρίων που μπορεί να σας ζητηθούν, με συμβουλές για το είδος των απαντήσεων που αναζητούν οι εργοδότες.
01 Ερώτημα δεοντολογικού σεναρίου
Σε αυτή την ερώτηση, είναι εύκολο απλά να απαντήσετε ότι θα αναφέρετε τον αξιωματικό στους ανωτέρους του και θα το κάνετε με αυτό.
Αυτό που ψάχνουν οι εργοδότες είναι ενδείξεις ότι καταλαβαίνετε γιατί ό, τι έκανε ο άλλος αξιωματικός ήταν λάθος. ότι συνειδητοποιείτε τα υψηλά ηθικά πρότυπα που θα πρέπει να διατηρήσετε . και ότι μπορείτε να ξεπεράσετε την πίεση των ομοτίμων και να κάνετε το σωστό για την κοινότητά σας. Μια επιτυχημένη απάντηση θα διατυπώσει όλα αυτά τα σημεία.
02 Ερώτηση για την ισορροπία εργασίας-ζωής
Η ερώτηση : Η στροφή σας είναι επί του παρόντος στενή στελέχωση και ο καθένας έχει κληθεί να αναλάβει τις περιόδους εργασίας για επιπλέον ώρες για να βοηθήσει. Έχετε ήδη εργαστεί αργά μια φορά την εβδομάδα, αλλά κάποιος συνεργάτης σας καλείται άρρωστος και τώρα ο προϊστάμενος σας ρωτάει αν μπορείτε να συμπληρώσετε. Έχετε σχέδια με φίλους μετά την εργασία. Πώς θα απαντήσατε;
Με λίγα λόγια, ο εργοδότης σας ψάχνει για μια εικόνα για το τι είδους ηθική εργασίας έχετε και πού είναι οι προτεραιότητές σας.
Δεν πρόκειται μόνο για το αν είστε πρόθυμοι να εργαστείτε ή όχι, αλλά για τον τρόπο με τον οποίο δίνετε προτεραιότητα στην ισορροπία εργασίας-ζωής σας . Αναγνωρίστε τη δυσκολία που μπορεί να έχει ο επιβλέπων στην εξασφάλιση στελέχωσης και ότι καταλαβαίνετε την ανάγκη να τραβήξετε το βάρος σας στην εργασία.
Ταυτόχρονα, ωστόσο, μπορείτε να καταστήσετε σαφές ότι, ανάλογα με τα σχέδια που κάνατε, μπορεί να μην μπορείτε να τα ακυρώσετε εύκολα, αλλά αν δεν μπορούσατε να καλύψετε αυτή την αλλαγή, θα θέλατε να πάρετε την επόμενη .
03 Επόμενη ερώτηση
Η ερώτηση: Ο προϊστάμενος σας έρχεται σε σας και σας ζητάει να κάνετε κάτι που είστε βέβαιοι ότι είναι είτε εναντίον της πολιτικής ή εκτός από τις συνήθεις διαδικασίες του οργανισμού σας. Πώς θα αντιμετωπίσετε την κατάσταση;
Δεν είναι ασυνήθιστο να διαφωνείτε με έναν επόπτη και οι εργοδότες καταλαβαίνουν ότι μερικές φορές μπορεί να το κάνουν λάθος.
Αυτό που ο ερευνητής θέλει να δει εδώ είναι ότι έχετε τη διαπροσωπική ιδέα να ασχοληθείτε με τον ευγενή και με σεβασμό τον επιβλέποντα, ενώ παράλληλα κάνετε το σωστό.
Μια καλή απάντηση θα συζητήσει τα βήματα που θα λάβετε για να ζητήσετε διευκρινίσεις για τον προϊστάμενό σας, πώς θα τους αφήσετε να γνωρίζουν ότι νομίζετε ότι πρέπει να γίνει διαφορετικά και ότι τελικά εάν δεν είναι παράνομο, ανήθικο ή ανήθικο, θα κάνετε ό, τι είστε ερωτηθείς.
Θα ήταν επίσης καλό να αναφέρουμε ότι θα θέλατε να το συζητήσετε αργότερα με τον επόμενο επιθεωρητή,
04 Διαπροσωπική Ερώτηση
Η Ερώτηση: Δύο συνάδελφοι στη βάρδια σας δεν καταλαβαίνουν καλά και έρχονται και οι δυο σας σε κουτσομπολιό και διαμαρτύρονται για το άλλο. Περιγράψτε τι θα κάνατε σε αυτή την κατάσταση.
Ο σκοπός αυτής της ερώτησης είναι να πάρετε μια ματιά στο πώς μπορείτε να αλληλεπιδράσετε με τους συναδέλφους. Θα συμμετάσχετε στο κουτσομπολιό; Θα τους πείτε ατρόμητα να τους χτυπήσουν, ή θα τους οδηγήσετε με τρόπο κατατοπιστικό προς πιο παραγωγικές και συνεργατικές συζητήσεις;
Εδώ, οι ερευνητές ψάχνουν για μια διορατικότητα σχετικά με το πώς μπορείτε να πάρετε μαζί με τους συναδέλφους και πώς μπορείτε να πάρετε μαζί με τους συναδέλφους που δεν παίρνουν μαζί με κάθε άλλο.
Αυτό που θέλουν να δουν είναι ότι έχετε τις ικανότητες ωριμότητας και επικοινωνίας για να ελαχιστοποιήσετε τις συγκρούσεις και να ενθαρρύνετε ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον.