Οι βέλτιστες πρακτικές στις απολύσεις είναι σημαντικές για τους εργαζόμενους που απολύουν και τους υπαλλήλους που επιβιώνουν τις απολύσεις. Οι απολύσεις υπαλλήλων σας επιτρέπουν να μειώσετε το κόστος ενώ διατηρείτε τη σχέση σας με τους πιο κρίσιμους υπαλλήλους σας. Σχεδιάστε πρώτα το μέλλον του οργανισμού σας όταν ξεκινήσετε την απόλυση εργαζομένων.
Αυτές είναι οι βέλτιστες πρακτικές των εργοδοτών προς τους εργαζόμενους που πρέπει να απολύσουν. Μάθετε πώς να βοηθήσετε τους εργαζόμενους που επιβιώνουν στις απολύσεις να διατηρούν θετικό ηθικό και κίνητρο. Υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών.
Ενδιαφέρεστε για πληροφορίες απολύσεων για τους υπαλλήλους; Δείτε: Έχετε τα Blues Layover;
01 Πώς να αποφύγετε την ύφεση της εργασίας και της καριέρας σας
Στο οικονομικό χάος που επικρατεί στον κόσμο, πολλοί εργαζόμενοι θα χάσουν τη δουλειά τους. Δυστυχώς, θα μπορούσατε να είστε ένας από αυτούς. Ανάλογα με τη βιομηχανία σας, τη δύναμη της επιχείρησής σας, τις συνεχιζόμενες πωλήσεις σας (ή την έλλειψή τους), τον ρόλο της απασχόλησής σας και τις αποφάσεις των κρατικών αξιωματούχων, θα μπορούσε να επικρατήσει η απειλή μιας απολύσεως. Μη βυθίζετε το κεφάλι σας στην άμμο και ελπίζετε ότι όλες οι πιθανές απειλές για τη δουλειά σας θα εξαφανιστούν. Δεν θα το κάνουν. Οι πωλήσεις και η κερδοφορία σας δεν είναι σύμφωνες με τις προβλέψεις και τους στόχους σας. Έχετε δοκιμάσει τη μείωση του κόστους σε ολόκληρη την εταιρεία και τις βελτιωμένες διαδικασίες εργασίας. Τα τμήματα έχουν συμμετάσχει σε συζητήσεις και σχέδια συνεχούς βελτίωσης. Αλλά, τα έξοδά σας συνεχίζουν να αυξάνονται. Τα έξοδά σας είναι εκτός λειτουργίας με τις τρέχουσες ανάγκες της επιχείρησής σας. Ποιες είναι οι εναλλακτικές λύσεις σας; Συχνά, δεν υπάρχουν καλές απαντήσεις. Η μείωση ή η απολύμανση είναι μια τοξική λύση. Χρησιμοποιείται με φειδώ και με τον περιορισμό του σχεδιασμού μπορεί να είναι οργανωτικό lifesaver, αλλά όταν οι απολύσεις χρησιμοποιούνται επανειλημμένα χωρίς μια στοχαστική στρατηγική, η μείωση του μεγέθους μπορεί να καταστρέψει την αποτελεσματικότητα ενός οργανισμού. Πώς θεραπεύετε τους ανθρώπους που πραγματικά έχουν σημασία - στους ανθρώπους που φεύγουν και στους ανθρώπους που παραμένουν. Ανεξάρτητα από την περίπτωσή σας, όλοι έχετε κάτι κοινό κατά τη διάρκεια και μετά την υποβάθμιση - επιζώντες, οι οποίοι θα μπορούσαν να είναι, οι τυχεροί υπάλληλοι που έκαναν το κόψιμο κατά τη διάρκεια των απολύσεων και της μείωσης του μεγέθους τους. Οι περισσότερες οργανώσεις επενδύουν τις προσπάθειές τους για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους που υποβαθμίζονται να μετακινηθούν. Αυτό είναι ηθικό, λογικό και θετικό. Επιπλέον, οι επιζώντες σας παρακολουθούν. Αλλά, ακόμα πιο σημαντικό, είναι πώς αντιμετωπίζετε τους εργαζόμενους που παραμένουν. Εάν κάνετε τα σωστά πράγματα σωστά, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε, και ακόμη και να εξαλείψετε, τις αρνητικές οργανωτικές επιπτώσεις των απολύσεων. Μάθετε πώς να ελαχιστοποιήσετε τον αντίκτυπο των απολύσεων και τη μείωση των επιζώντων σας, το προσωπικό που παραμένει μετά από μια απολύσεις ή μείωση του μεγέθους τους. Η αμοιβή αποχώρησης είναι τα χρήματα που ένας εργοδότης μπορεί να θέλει να παρέχει σε έναν εργαζόμενο που εγκαταλείπει την απασχόλησή του. Οι φυσιολογικές συνθήκες που μπορεί να δικαιολογήσουν την αποζημίωση αποχώρησης περιλαμβάνουν απολύσεις, εξάλειψη θέσεων εργασίας και αμοιβαία συμφωνία για να χωριστούν οι τρόποι για οποιοδήποτε λόγο. Η αποζημίωση αποζημίωσης συνήθως ανέρχεται σε μια εβδομάδα ή δύο αμοιβές για κάθε έτος υπηρεσίας στην εταιρεία. Οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν την εταιρεία σας για καλούς και κακούς λόγους. Από τη θετική πλευρά, βρίσκουν νέες ευκαιρίες, πηγαίνουν πίσω στο σχολείο, συνταξιοδοτούνται ή προσγειώνονται στην εργασία των ονείρων τους. Λιγότερο θετικά, απολύονται για κακή απόδοση ή κακή παρακολούθηση ή βιώνουν απολύσεις λόγω της ύφεσης των επιχειρήσεων. Σε κάθε περίπτωση, χρειάζεστε μια λίστα ελέγχου τερματισμού απασχόλησης για να βοηθήσετε την διαδικασία εξόδου εργαζομένων να πάει ομαλά. Είσαι λυπημένος, φοβάσαι και ανησυχείς ότι η δουλειά σου μπορεί να είναι η επόμενη. Είστε επίσης ανακουφισμένοι, είστε ευγνώμονες και αισθάνεστε ένοχοι ότι έχετε ακόμα μια δουλειά. Πάσχετε από την απώλεια των συναδέλφων σας και, παρόλο που είστε επιζήμιος, επιμείνατε λίγο σαν θύμα. Καλώς ήλθατε στον νέο κόσμο των μπερδεμένων συναισθημάτων, ενώ μαθαίνετε να αντιμετωπίζετε την απώλεια των συναδέλφων σας σε μια απολύσεις. Κανείς δεν θέλει να απολύσει τους καλούς υπαλλήλους. Αυτές οι επτά συμβουλές θα σας βοηθήσουν να ολοκληρώσετε τις απαραίτητες απολύσεις εργαζομένων με συμπόνια και συμπάθεια για τους εργαζόμενους που απολύουν και τους υπαλλήλους που παραμένουν. Χρησιμοποιήστε αυτές τις συμβουλές για να απολύσετε επιτυχώς τους υπαλλήλους διατηρώντας παράλληλα την αφοσίωση των ατόμων που παραμένουν.