Ποιος δεν θα ζητήσει αναφορά
Η πρόκληση, βέβαια, είναι ποιον να συμπεριλάβετε στη λίστα αναφοράς σας - και εξίσου ζωτικής σημασίας, ποιον να αφήσετε έξω.
Οι παρακάτω χρήστες δεν πρέπει ποτέ να εμφανίζονται ποτέ στη λίστα σας:
1. Οποιοσδήποτε δεν μιλήσατε και ζητήσατε συγκεκριμένα μια αναφορά.
Δεν πρέπει να ξεχνάμε, αλλά ακόμα κι αν είστε αρκετά σίγουροι ότι ο πρώην συνάδελφός σας ή καθηγητής θα σας έδινε μια λαμπερή σύσταση, θα πρέπει να ρωτήσετε πρώτα, για διάφορους λόγους.
Πρώτα απ 'όλα, είναι ευγενικό. Εάν είστε σαν τους περισσότερους ανθρώπους, ίσως δεν αγαπάτε να εκπλαγείτε με τηλεφωνήματα και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ζητώντας σας για πράγματα που δεν περιμένατε. Ακόμα κι αν εσείς οι ίδιοι είστε ένας εξωστρεφής άντρας και μπορείτε να μιλήσετε υπερβολικά σε οποιοδήποτε θέμα, αναγνωρίστε ότι οι ενδεχόμενες αναφορές σας ενδέχεται να μην είναι ίδιες. Ανεξαρτήτως, ζητάτε το χρόνο τους και αυτό είναι πολύτιμο. Κάνετε τους την ευγένεια δίνοντάς τους την ευκαιρία να σας πω αν μπορούν να χάσουν λίγα λεπτά τώρα για να σας βοηθήσουν.
Δεύτερον, η σύστασή σας θα είναι καλύτερη, εάν ο συνήγορος γνωρίζει περισσότερα για τη δουλειά για την οποία πραγματοποιείτε συνεντεύξεις.
Κάνοντας ένα κεφάλι επάνω - και μια μικρή πληροφορία στο παρασκήνιο - δίνει τη σύνδεσή σας με το χρόνο να σκεφτούμε ποιες πτυχές της ικανότητας και της εμπειρίας σας είναι πιο σημαντικές για αυτόν τον νέο ρόλο, και τους δίνει την ευκαιρία να προετοιμάσουν κάποιες σκέψεις για να μοιραστούν με τον ερευνητή σας.
Τρίτον, υπάρχει η πιθανότητα να μην επιτρέπεται σε αυτό το άτομο να σας δώσει μια αναφορά - ή τουλάχιστον μια αρκετά λεπτομερή σύσταση για να μετρήσει.
Οι πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού διαφέρουν από εταιρία σε εταιρεία, αλλά ορισμένοι εργοδότες είναι αυστηροί σχετικά με το πόση πληροφορία μπορεί να δώσει ένας διευθυντής, για παράδειγμα, για μια προηγούμενη αναφορά. Μην υποθέσετε ότι γνωρίζετε την πολιτική μπροστά από το χρόνο.
Τέλος, υπάρχει πάντα η πιθανότητα ότι η εκτίμησή σας για τη σχέση είναι λάθος. Η χειρότερη στιγμή για να διαπιστώσετε ότι κάποιος δεν θα συνιστούσε την εργασία σας είναι αφού έχουν πει έναν διαχειριστή προσλήψεων ότι δεν θα σας προσλάβουν πάλι υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Μην τσακίσετε τον εαυτό σας.
Μια πρόσθετη σημείωση: πώς μπορείτε να ρωτήσετε τα θέματα, επίσης. Μη ρωτάτε μόνο εάν το άτομο θα σας δώσει μια αναφορά. Ρωτήστε, "Πιστεύετε ότι γνωρίζετε το έργο μου αρκετά καλά για να μου δώσετε μια αναφορά;" ή παρόμοιο. Με αυτόν τον τρόπο, θα έχετε μια αίσθηση του τι μπορείτε να περιμένετε από αυτό το άτομο να πει.
2. Οι άνθρωποι που θα μπορούσαν να πει κάτι αρνητικό ... ή ακόμα και λιγότερο από θετικό.
Προφανώς, δεν θα ζητούσατε σκόπιμα από κάποιον να είναι μια αναφορά για εσάς, αν νομίζατε ότι θα έλεγαν κάτι κακό για την εργασία σας . Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να κάνετε check in και να δείτε αν αισθάνονται άνετα δίνοντάς σας μια αναφορά, μπροστά από το χρόνο - ελπίζουμε ότι θα έχετε μια αίσθηση για το τι θα έλεγαν.
Λάβετε, ωστόσο, υπόψη ότι η καταδίκη με ελαφρά δόξα είναι επίσης πολύ πιθανή κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αναφοράς.
Οι διαχειριστές μίσθωσης θα υποθέσουν ότι όποιος ζητάτε να σας δώσω μια σύσταση είναι μεταξύ των μεγαλύτερων οπαδών σας. Εάν αποκτήσουν μια απάντηση "meh" ως απάντηση, μπορεί να νομίζουν ότι αυτό ήταν το καλύτερο που θα μπορούσατε να κάνετε. ΟΧΙ καλα.
3. Όποιος δεν επικοινωνεί καλά.
Αυτό μπορεί να ακούγεται κρίσιμο, αλλά τώρα δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για να στηρίξετε τις συνδέσεις σας που σημαίνουν καλά, αλλά μην μιλάτε (ή γράφετε) καλά. Θυμηθείτε ότι το δίκτυό σας αντανακλά σε εσάς, ειδικά όταν επαινούν την εργασία σας. Εάν δεν φαίνονται πάνω από τα ίδια τα πράγματα, δεν θα είναι σε θέση να εντυπωσιάσουν έναν διαχειριστή μίσθωσης για λογαριασμό σας. Τι καλό είναι μια σύσταση, αν προέρχεται από κάποιον που ο εργοδότης δεν θα προσλάβει;
4. Το σημερινό σας αφεντικό, εκτός από πολύ συγκεκριμένες περιπτώσεις.
Αυτό είναι ένα άλλο δυνητικά προφανές, αλλά αξίζει να το πούμε, ούτως ή άλλως.
Εκτός αν εξετάζετε μια απολύμανση ή η δουλειά σας είναι βραχυπρόθεσμη - εν ολίγοις, εκτός αν το αφεντικό σας ξέρει ότι φεύγετε και είναι εντάξει με αυτό - μην τον ρωτήσετε για παραπομπή.
5. Άνθρωποι που δεν σέβονται.
Όποτε σκεφτείτε να ρωτήσετε κάποιον για μια αναφορά, ρωτήστε τον εαυτό σας: «Θα έδινα μια αναφορά για αυτό το πρόσωπο, ως αντάλλαγμα;" Αν δεν μπορείτε ειλικρινά και ολόψυχα να πείτε ναι, προχωρήστε στην επόμενη σύνδεση στη λίστα σας. Στην καλύτερη περίπτωση, είναι άδικο να ζητάς κάτι που δεν θα αντανακλάς. στη χειρότερη περίπτωση, ίσως να είναι τα ένστικτα του εντέρου σας που σας λένε ότι αυτός ο συνάδελφος δεν βρίσκεται στη γωνιά σας. Είτε έτσι είτε αλλιώς, πείτε όχι.
Προτεινόμενη ανάγνωση: Συμβουλές για την επιλογή των καλύτερων αναφορών