Είμαι συνδρομητής στο ενημερωτικό δελτίο HR σας. Δεν θυμάμαι ποτέ να βλέπω τίποτα σχετικά με το πότε οι άνθρωποι του ανθρώπινου δυναμικού (ή οι άνθρωποι που δεν είναι άνθρωποι που είναι υπεύθυνοι για τον Ανθρώπινο Δυναμικό) θα μπορούσαν να καταλήξουν να εμπλέκονται ή να αντιμετωπίζουν προβλήματα σε καταστάσεις. Το θέτω αυτό γιατί είμαι σε μια κατάσταση όπου δεν έχω υποψηφιότητα για το ανθρώπινο δυναμικό αλλά εδώ και μερικά χρόνια είμαι υπεύθυνος για τα ανθρώπινα καθήκοντα της εταιρείας μου.
Πρόσφατα, ένας από τους ιδιοκτήτες της εταιρείας γίνεται όλο και πιο τολμηρό, ορειχάλκινο, και εντελώς αγενής / μέσος, μερικές φορές.
Είναι μια κατάσταση όπου δεν μπορώ να πω τίποτα γι 'αυτήν επειδή είναι η άλλη γυναίκα ιδιοκτήτης / πρόεδρος και γνωρίζει πολύ καλά πώς ενεργεί, αλλά δεν φαίνεται να τον ενοχλεί πολύ.
Με ανησυχεί ότι θα προκαλέσει μια κακή σχέση με έναν συγκεκριμένο υπάλληλο (καλά, η σχέση είναι ήδη πολύ ασυνήθιστη στην καλύτερη περίπτωση) στο σημείο όπου ο εργαζόμενος θα μπορούσε ενδεχομένως να καταθέσει αγωγή εναντίον μας κατά την αναχώρηση / τερματισμό, εάν πρόκειται για ότι σε κάποιο σημείο.
Η κύρια ανησυχία μου όμως είναι ότι εντάσσονται σε αυτό. Υπάρχουν συχνά περιπτώσεις όπου αυτό το ζευγάρι κάνει επιχειρηματικές αποφάσεις που είναι αμφιλεγόμενες μέσα στην εταιρεία και πολλοί από μας ανησυχούν ότι δεν είναι εντελώς kosher.
Μπορώ να φτάσω στο νόμιμο ζεστό νερό πάνω από μια απόφαση που έχουν κάνει και έχουν προχωρήσει ή πώς αντιμετωπίζουν ορισμένους άλλους υπαλλήλους;
Απάντηση της Suzanne:
Πρώτον, ας μιλήσουμε για το πώς αντιμετωπίζουν ορισμένους υπαλλήλους. Εάν είναι απλώς ένα τσίμπημα , δεν είναι παράνομο και ενώ είναι τρομερό και απαίσιο, δεν προκύπτει στο επίπεδο του νόμου, εκτός αν το κάνει εξαιτίας της φυλής, του φύλου, της θρησκείας ή κάποιου άλλου προστατευόμενου καθεστώτος.
Τώρα, βέβαια, μπορεί να το κάνει μόνο και μόνο επειδή είναι τρελός, αλλά επειδή ο στόχος είναι διαφορετικός αγώνας ή από διαφορετική χώρα από τους άλλους εργαζόμενους, θα μοιάζει με παράνομη διάκριση και θα δυσκολευτεί να αποδείξει ότι δεν είναι.
Αλλά, ας υποθέσουμε ότι οτιδήποτε και αν κάνει, παραβιάζει το νόμο.
Πέστε, έχει στόχο αυτό το υπάλληλο επειδή είναι 60 ετών και σκέφτεται ότι είναι πολύ παλιά για να δουλέψει και θα ήθελε να τον αντικαταστήσει με ένα ωραίο 25χρονο. Αν δεν το σταματήσετε, μπορείτε να είστε υπεύθυνος ως υπεύθυνος για τον Ανθρώπινο Δυναμικό;
Ζήτησα από τον δικηγόρο της απασχόλησης, τον Jon Hyman, τι περιβάλλει αυτό το νόμο. Αυτός είπε:
"Εάν υπάρχει ευθύνη για τη διάκριση, τότε δεν υπάρχει πιθανότητα για τα άτομα, εφόσον ο Τίτλος VII και οι άλλοι νόμοι περί ομοσπονδιακής διάκρισης στην απασχόληση δεν προβλέπουν προσωπική ευθύνη. Η διανυόμενη απόσταση μπορεί να διαφέρει, ωστόσο, σύμφωνα με το κρατικό δίκαιο.
"Για παράδειγμα, σύμφωνα με το καταστατικό της Οχάιο για την απαγόρευση της απασχόλησης, οι διευθυντές και οι εποπτικές αρχές μπορούν να θεωρηθούν ατομικά υπεύθυνες για τις δικές τους διακρίσεις. Υπάρχουν επίσης πιθανοί ισχυρισμοί του κοινού δικαίου σύμφωνα με το νόμο των κρατών (π.χ. σκόπιμη πρόκληση συναισθηματικής δυσφορίας) που, αν και δύσκολο να δημιουργηθεί, δημιουργεί μια άλλη οδό ατομικής ευθύνης ».
Έτσι, από νομική άποψη, επειδή δεν είστε αυτός που κάνει τις διακρίσεις, εκτός αν ο κρατικός νόμος σας λέει συγκεκριμένα ότι το πρόσωπο ΥΕ μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνο, είστε ξεκάθαροι.
Τώρα, αυτό σημαίνει ότι δεν πρέπει να σταματήσετε ; Με τίποτα. Οι άνθρωποι θέλουν να προσποιούν ότι αν δεν παραβιάζετε το νόμο, ενεργείτε με ηθικό τρόπο, αλλά αυτό δεν είναι πάντα αλήθεια.
Εάν δεν μιλάτε και δεν τεκμηριώνετε αυτό , είστε μέρος του προβλήματος.
Παίρνω απόλυτα ότι χρειάζεστε τη δουλειά σας όσο και όλοι οι άλλοι χρειάζονται τη δουλειά τους και όταν έχετε έναν ανώριμο, ουρλιάζοντα ιδιοκτήτη ή συζύγου του ιδιοκτήτη, είναι πιθανό ότι η στάση σας θα οδηγήσει στη δική σας τερματισμό.
Πρέπει να αποφασίσετε αν η ακεραιότητά σας αξίζει το paycheck. Αυτό δεν λέω για να προσπαθήσω να είμαι αυταπόδεικτος - όλοι μας πρέπει να αντιμετωπίσουμε τα αφεντικά και τους συναδέλφους που δεν είναι τέλειοι και πρέπει να αποφασίσουμε ποιο επίπεδο ανεκτικότητας έχουμε γι 'αυτό.
Τώρα, ας μιλήσουμε για τις επιχειρηματικές αποφάσεις "όχι τελείως κοσέρ". Η ευθύνη σας θα εξαρτηθεί από το ρόλο σας στην εταιρεία. Είναι αμφίβολο ότι ο υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού είναι υπεύθυνος για τις πρακτικές ασαφούς λογιστικής. Δεν είναι η περιοχή εμπειρογνωμοσύνης σας και δεν αναμένετε να είστε ειδικός.
Δεν αναμένεται να το ελέγξετε.
Τούτου λεχθέντος, μόνο και μόνο επειδή δεν θα προσγειωθείτε στη φυλακή για κάτι που δεν κάνατε δεν σημαίνει ότι είστε όλοι σαφείς. Έχετε ηθική υποχρέωση να αναφέρετε παράνομη συμπεριφορά , αλλά θα το έκανα μόνο αν είστε βέβαιοι ότι η συμπεριφορά τους παραβιάζει το νόμο. Υπάρχουν πολλές ανήθικες επιχειρηματικές πρακτικές που δεν είναι αναγκαστικά παράνομες.
Η αναφορά κάποιας παράνομης συμπεριφοράς καλύπτεται από τους νόμους περί προστασίας των καταγγελιών, αν και οι άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να συμπεριφέρονται ανήθικα κατά πρώτο λόγο είναι πιθανό να αντιδράσουν ούτως ή άλλως. Έτσι, θα έπρεπε πιθανότατα να τους πολεμήσετε στο δικαστήριο για να αποκατασταθεί. Αυτό είναι το πρόβλημα με την εργασία για τους ανήθικους ανθρώπους - τείνουν να είναι ανήθικο σε όλα.
Ανάλογα με το τι κάνουν, πιθανόν υπάρχει μια κρατική ή ομοσπονδιακή υπηρεσία που κυβερνά αυτή την κατάσταση. Οι περισσότερες από αυτές επιτρέπουν ανώνυμη αναφορά και μπορείτε να καλέσετε και να ρωτήσετε αν η πρακτική είναι παραβίαση του νόμου.
Ανεξάρτητα από το αν είστε νομικά υπεύθυνοι για οποιοδήποτε από αυτά, σας συνιστώ να αναζητήσετε μια νέα δουλειά ώστε να μπορείτε να συνεργαστείτε με ανθρώπους που δεν είναι τρομερότεροι.