Μόλις κλείσει η αποσφράγιση, ο υπεύθυνος προσλήψεων ή ο υπάλληλος του τμήματος ανθρωπίνων πόρων προβάλλει αιτήσεις εργασίας για την εξάλειψη εκείνων στις οποίες ο αιτών δεν πληροί τα ελάχιστα προσόντα της απόσπασης. Στη συνέχεια, ο διαχειριστής εξετάζει προσεκτικά τις υπόλοιπες εφαρμογές για να δείτε ποιοι αιτούντες θα μετακινηθούν στο επόμενο βήμα της διαδικασίας πρόσληψης .
Οι θέσεις εργασίας επανατοποθετούνται για διάφορους λόγους
Ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να κοιτάξει τις προβαλλόμενες σε εφαρμογές και να βρει κανέναν ή πολύ λίγοι θα πρέπει να προχωρήσουν στο επόμενο βήμα. Ο διαχειριστής μίσθωσης πρέπει να αποφασίσει σε αυτό το σημείο αν πρέπει να πάει με τους αιτούντες που έχει ή να ζητήσει από τους ανθρώπινους πόρους να επαναλάβουν. Ο διαχειριστής μίσθωσης έχει αντιφατικά κίνητρα στην απόφαση αυτή. Από τη μία πλευρά, ο διαχειριστής θέλει τους καλύτερους υποψηφίους που μπορεί να πάρει. Αυτό ενθαρρύνει την επανατοποθέτηση. Ο ιδανικός υποψήφιος είναι εκεί έξω κάπου και μπορεί να χρειαστεί λίγος χρόνος για αυτό το άτομο να σκοντάψει στην αποστολή εργασίας. Από την άλλη πλευρά, ο διαχειριστής πρέπει συνήθως να προσλάβει κάποιον γρήγορα. Το έργο δεν πρόκειται να σταματήσει ή ακόμα και να επιβραδυνθεί επειδή μια θέση είναι κενή . Αυτό υποχρεώνει τον διαχειριστή να διατηρεί τη διαδικασία πρόσληψης σε κίνηση.
Επαναφορά μιας εργασίας λόγω μιας αλλαγής στην περιγραφή της εργασίας
Εάν ο διαχειριστής προσλήψεων χρειάζεται να αλλάξει την περιγραφή εργασίας, αυτός ή αυτή λέει στο τμήμα ανθρωπίνων πόρων να προβεί σε αυτές τις αλλαγές πριν από την επαναγορά.
Για παράδειγμα, ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να είναι δυσαρεστημένος με τα προσόντα εκείνων που βρίσκονται στην αιτούσα ομάδα. Για να προσελκύσει υποψηφίους με καλύτερα προσόντα, ο διαχειριστής προσλήψεων ενδέχεται να αποφασίσει να προσαρμόσει το εύρος μισθών.
Δύο επιλογές για να γίνει αυτό μετατοπίζουν το ελάχιστο και το μέγιστο ή αυξάνουν μόνο το μέγιστο.
Η πρώτη επιλογή σημαίνει ότι η νέα μίσθωση πιθανότατα θα κερδίσει περισσότερα από όσα αρχικά είχε αναμείνει ο μισθωτής. Αυτό είναι ένα μεγάλο ζήτημα για ορισμένους οργανισμούς, αλλά όχι για άλλους. Η δεύτερη επιλογή καθιστά πιο πιθανό το διαχειριστή μίσθωσης να παραμείνει με την αρχική προσδοκία μισθού. Η υψηλότερη κορυφή προσελκύει νέους υποψηφίους καθώς και εκείνους που εφάρμοσαν την πρώτη φορά.
Επανατοποθέτηση μιας εργασίας διότι κανένας από τους υποψηφίους δεν είναι κατάλληλος
Μετά την προβολή δεν είναι η μόνη φορά που ένας διευθυντής μπορεί να αποφασίσει να επαναλάβει. Μετά από συνέντευξη υποψηφίων, ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να αποφασίσει ότι κανένας από τους συμμετέχοντες δεν θα προσληφθεί. Ο διαχειριστής μπορεί να συνομιλήσει με περισσότερους υποψήφιους ή να επαναλάβει τη θέση. Εάν ο διαχειριστής αποφασίσει να επαναγοράσει και η απόσπαση δεν μεταβληθεί σημαντικά, οι ερωτώμενοι δεν θα πρέπει να υποβάλουν εκ νέου αίτηση . Η πρόθεση του διαχειριστή προσλήψεων για όσους έχουν ήδη πραγματοποιήσει συνέντευξη είναι σαφής.
Επαναφορά μιας εργασίας Επειδή ο κορυφαίος υποψήφιος κατέβαλε την προσφορά
Η αναδημοσίευση μπορεί επίσης να συμβεί όταν ο κορυφαίος υποψήφιος καταργήσει μια προσφορά εργασίας. Οι διαπραγματεύσεις μεταξύ του διαχειριστή μίσθωσης και του κορυφαίου υποψηφίου μπορεί να διαρκέσουν έως μια εβδομάδα ή δύο για να συμβεί. Εάν τα δύο μέρη δεν μπορέσουν να καταλήξουν σε συμφωνία, ο διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να τερματίσει τις διαπραγματεύσεις με τον πρώτο υποψήφιο και στη συνέχεια να ξεκινήσει διαπραγματεύσεις με τον δεύτερο υποψήφιο.
Αυτό συμβαίνει όσες φορές είναι απαραίτητο να μειώνεται η κατάταξη των υποψηφίων, αλλά υπάρχει ένα όριο.
Ο διαχειριστής μίσθωσης αρχίζει μόνο διαπραγματεύσεις με αποδεκτούς υποψηφίους και μετά από λίγο, οι υποψήφιοι δεν ενδιαφέρονται πλέον για τη θέση. Σε ορισμένους οργανισμούς, οι πολιτικές ανθρωπίνων πόρων υπαγορεύουν πόσο καιρό μετά την ολοκλήρωση μιας απόσπασης ένας διαχειριστής προσλήψεων πρέπει να εξασφαλίσει την αποδοχή μιας προσφοράς από έναν υποψήφιο.
Το ανθρώπινο δυναμικό ως σύνολο συμμετέχει στην απόφαση για την επανάληψη
Ο διαχειριστής μίσθωσης δεν λαμβάνει την απόφαση να αναπαράγει μεμονωμένα. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων είναι εκεί για να υποστηρίξει τον διαχειριστή μίσθωσης. Εκτός από την πραγματική αποκατάσταση της θέσης εργασίας, το ανθρώπινο δυναμικό παρέχει στο σύμβουλο του συμβούλου προσλήψεων συμβουλές σχετικά με το εάν θα αναθεωρήσει τη διατύπωση της απόσπασης, πόσο καιρό θα κρατήσει την απόσπαση ανοιχτή και αν θα διαφημίσει την εργασία με τρόπους που δεν είναι οι συνήθεις μέθοδοι του οργανισμού .
Ο διευθυντής μίσθωσης αντιμετωπίζει σπάνια αυτή την απόφαση, αλλά το ανθρώπινο δυναμικό συχνά βοηθά τους διαχειριστές να κάνουν την κατάλληλη κλήση.