Ένα κενό στην ιστορία της απασχόλησης δεν είναι το αλβατόριο πριν από μερικές δεκαετίες. Όσοι από τις νεότερες γενιές αναπηδούν πιο συχνά από την εργασία στη δουλειά, και κάποιοι είναι άνετοι αφήνοντας μια δουλειά χωρίς την επόμενη δουλειά τους ευθυγραμμισμένη.
Ενώ είναι αλήθεια, τα κενά στην απασχόληση δεν είναι τόσο κακά όσο ήταν κάποτε, αφήνοντάς τα ανεξήγητα είναι ένας εύκολος τρόπος για να αποτινάξετε την αίτησή σας για εργασία .
Λόγοι για τα κενά στην απασχόληση
Οι άνθρωποι μπορούν να αφήσουν το εργατικό δυναμικό και να επιστρέψουν αργότερα. Μερικοί γονείς επιλέγουν να παραμείνουν στο σπίτι με παιδιά προσχολικής ηλικίας και στη συνέχεια να επανενταχθούν στο εργατικό δυναμικό μόλις τα παιδιά περάσουν τις καθημερινές τους στο σχολείο. Άλλοι αφήνουν να φροντίσουν για έναν γηράσκοντα γονέα. Μόλις η φροντίδα του παιδιού γίνει πάρα πολύ δύσκολη, ο φροντιστής μπορεί να χρειαστεί επαγγελματίες για να αναλάβει το οποίο στη συνέχεια επιτρέπει στο φροντιστή να επιστρέψει στην απασχόληση. Επιπλέον, ορισμένοι αφήνουν το αμειβόμενο εργατικό δυναμικό να εθελοντεί με πλήρη απασχόληση. Αυτές είναι μόνο μερικές από τις συνήθεις περιπτώσεις όπου οι άνθρωποι εγκαταλείπουν δικαιολογημένα την απασχόληση χωρίς να έχουν άλλη δουλειά να καταλάβουν την επόμενη.
Ενώ μπορεί να υπάρχει ένας απόλυτα νόμιμος λόγος για το χάσμα ενός ατόμου στην απασχόληση, ένας διαχειριστής μίσθωσης δεν γνωρίζει ότι το κενό είναι θεμιτό, εκτός αν ο αιτών το εξηγεί.
Ένας διευθυντής μένει να αναλάβει το χειρότερο. Γιατί αλλιώς ένας υποψήφιος θα παραλείψει μια εξήγηση για το γιατί ήταν έξι μήνες; Ενα έτος? Δύο χρόνια? Ο διαχειριστής πιστεύει ότι αν υπήρχε ένας καλός λόγος για το κενό, ο αιτών θα εξηγήσει.
Πώς ένα ανεξήγητο χάσμα στην απασχόληση μπορεί να σας βλάψει
Εκτός εάν η ομάδα αιτητών είναι πολύ αδύναμη, ένας διαχειριστής προσλήψεων δεν θα ασχοληθεί με το να σκάψει βαθύτερα σε μια εφαρμογή που αφήνει τέτοιες κρίσιμες πληροφορίες.
Ο διαχειριστής έχει πιθανώς δεκάδες άλλες αιτήσεις για να κοσκινίσει και δεν μπορεί να σπαταλήσει χρόνο προσπαθώντας να συνθέσει μαζί ένα ιστορικό εργασίας του αιτούντα όταν πρέπει να τεκμηριωθεί σαφώς και συνοπτικά. Οι υποψήφιοι πρέπει να κάνουν όσο το δυνατόν πιο εύκολη την ανάγνωση των αιτήσεων υποψηφιότητάς τους επειδή οι διαχειριστές μίσθωσης δεν θέλουν να ξοδέψουν υπερβολικά μεγάλο χρονικό διάστημα σε κάποια αίτηση, ιδίως όταν προβάλλουν για να διαπιστώσουν ποιοι υποψήφιοι πληρούν τα ελάχιστα προσόντα που περιγράφονται στην αποσφράγιση θέσεων εργασίας .
Προφανώς, δεν είναι εύκολο να εξηγηθούν όλα τα κενά στην απασχόληση. Μερικά κενά συμβαίνουν για κακούς λόγους, συμπεριλαμβανομένου του τερματισμού του αιτούντος από προηγούμενη δουλειά για αιτία. Εάν απολύσατε, πρέπει να πείτε όσο το δυνατόν λεπτότερα. Είναι καλύτερο για το διαχειριστή μίσθωσης να μάθετε από εσάς παρά από τον προηγούμενο εργοδότη σας.
Εάν το έντυπο αίτησης εργασίας επιτρέπει μια λεπτομερή εξήγηση, εξηγήστε τι συνέβη και τι μάθατε από την κατάσταση. Αυτό θα δείξει πώς έχετε μεγαλώσει από την δυσάρεστη εμπειρία του παρελθόντος και είναι απίθανο να ξανακάνετε τα ίδια λάθη. Για παράδειγμα, ένας αιτών που απολύθηκε στο παρελθόν για την επανειλημμένη απουσία εργασίας χωρίς να καλέσει άρρωστος, θα μπορούσε να πει ότι αυτός ή αυτή εμφανίζεται τώρα σοβαρά και πάντα προγραμματίζει την προγραμματισμένη άδεια δύο εβδομάδες μπροστά.
Αυτό δεν απαλλάσσει τον αιτούντα από την συμπεριφορά του παρελθόντος και ο τερματισμός μπορεί ακόμη να αναγκάσει τον διαχειριστή μίσθωσης να μεταβιβάσει την αίτηση, αλλά ο αιτών θέτει το ζήτημα στο κεφάλαιο, το οποίο πρέπει να σέβεται ένας διαχειριστής μίσθωσης.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένα χάσμα στην απασχόληση δεν προκαλείται από την επιλογή ενός εργαζομένου ή την κακή απόδοσή του. Οι εργοδότες περνούν μερικές φορές μειώσεις σε ισχύ και οι εργαζόμενοι είναι οι απώλειες. Σε ορισμένες μειώσεις που ισχύουν, οι επιδόσεις των εργαζομένων δεν λαμβάνονται υπόψη όταν λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με το ποιος μένει και ποιος πηγαίνει. Οι εργαζόμενοι παγιδεύονται σε διαδικασίες που έχουν σχεδιαστεί ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο δίκαιες. Ωστόσο, οι καλοί υπάλληλοι χάνουν τη δουλειά τους μαζί με το «νεκρό ξύλο» του οργανισμού.
Ανεξάρτητα από το αν τα κενά απασχόλησής σας είναι για καλούς, κακούς ή ουδέτερους λόγους, τους εξηγήστε πάντα. Αφήνοντας τα κενά μέχρι την ερμηνεία του διαχειριστή μίσθωσης είναι πάντα ένα λάθος.