Πρώτον, ορισμένες θέσεις εργασίας δημοσιεύονται μόνο για εσωτερικούς αιτούντες . Αυτό αποκλείει όλους τους εξωτερικούς υποψηφίους να ανταγωνίζονται στη διαδικασία πρόσληψης . Ακόμη και αν κάποιος από το εξωτερικό μπορεί να κάνει τη δουλειά, ή καλύτερα από έναν εσωτερικό αιτούντα, αυτός ο εξωτερικός αιτών δεν μπορεί να προσληφθεί.
Ακόμη και αν ο εξωτερικός υποψήφιος υποβάλει αίτηση, η υπηρεσία ανθρωπίνων πόρων του οργανισμού πιθανότατα θα το διακρίνει από τη διαδικασία πρόσληψης επειδή ο αιτών δεν πληροί τα ελάχιστα προσόντα που τεκμηριώνονται στην απόσπαση, ιδίως την απαίτηση να είναι υπαλλήλος του οργανισμού .
Γιατί οι εσωτερικοί αιτούντες μπορεί να έχουν κάποιο πλεονέκτημα
Ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να δημοσιεύσει μια δουλειά μόνο σε εσωτερικούς αιτούντες για πολλούς λόγους. Συνήθεις λόγοι είναι η επιθυμία του ατόμου με θεσμικές γνώσεις, η ανάληψη συγκεκριμένου προσώπου, η εξοικονόμηση χρόνου στη διαδικασία πρόσληψης και η δημιουργία ευκαιριών προώθησης για το σημερινό προσωπικό.
Ο δεύτερος λόγος που ένας σημερινός εργαζόμενος έχει ένα πλεονέκτημα είναι ένα σχετικά γνωστό εμπόρευμα. Ενώ οι διαχειριστές μίσθωσης μπορούν να διενεργούν ελέγχους αναφοράς σε εξωτερικούς αιτούντες καθώς και σε εσωτερικούς υποψηφίους, οι διαχειριστές μίσθωσης μπορούν να κάνουν περισσότερες διερευνητικές εργασίες σε εσωτερικούς αιτούντες από ό, τι μπορούν να κάνουν σε εξωτερικούς αιτούντες.
Ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να ρωτήσει γύρω από το γραφείο για τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις εργασιακές συνήθειες και τους στόχους της σταδιοδρομίας του εσωτερικού. Αυτό είναι συνήθως αδύνατο για τους εξωτερικούς αιτούντες.
Ο διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να έχει πιο ισχυρές πληροφορίες σχετικά με τον εσωτερικό υποψήφιο και το γνωστό είναι πάντα πιο άνετο από το άγνωστο.
Ένας διαχειριστής θα ήθελε μάλλον να μάθει για πιθανά θέματα επιδόσεων μπροστά από το να τα ανακαλύψει λίγους μήνες σε νέα θητεία μίσθωσης.
Τρίτον, οι εσωτερικοί υποψήφιοι χρειάζονται λιγότερη κατάρτιση μία φορά στη δουλειά. Οι διευθυντές δεν χρειάζεται να εξηγούν την αποστολή του οργανισμού, να περπατούν μέσα από το οργανόγραμμα και να συζητούν τα τελευταία γεγονότα μέσα και γύρω από τον οργανισμό. Κάποιες εσωτερικές νέες προσλήψεις γνωρίζουν ήδη πού να σταθμεύσουν, ποιοι είναι οι νέοι συμπαίκτες τους, πώς μπορούν να κάνουν τις επιλογές παροχών και ακόμη και πού είναι η τουαλέτα.
Οι νέες προσλήψεις μπορούν να γίνουν παραγωγικές αρκετά γρήγορα όταν ξέρουν τα βασικά στοιχεία που ένας υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει μόνο για να εργαστεί στον οργανισμό. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την πρόσληψη διευθυντικών στελεχών, όταν η ημερομηνία λήξης για ένα σημαντικό ορόσημο ή παραδοτέο για ένα έργο προσεγγίζει γρήγορα και το πρόσωπο που γεμίζει την κενή θέση αναμένεται να βοηθήσει στην τήρηση της προθεσμίας.
Ο τέταρτος λόγος για τον οποίο οι σημερινοί εργαζόμενοι έχουν το πλεονέκτημα είναι ότι μπορούν να βρουν πράγματα που θα τους βοηθήσουν να προσαρμόσουν τα υλικά των αιτήσεων τους στον υπεύθυνο μίσθωσης Πείτε ότι ένας διαχειριστής μίσθωσης είναι μεγάλος για τις δεξιότητες επικοινωνίας. Ένας εσωτερικός υποψήφιος μπορεί να το βρει αυτό και να πλαισιώσει την σχετική του εμπειρία όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο η επικοινωνία βελτιώθηκε. Εάν ο υποψήφιος έχει εμπειρία διαχείρισης έργου, ο υποψήφιος μπορεί να παίξει το πτυχίο της επικοινωνίας ως διαχειριστής έργου .
Ένας εξωτερικός υποψήφιος σπάνια γνωρίζει τίποτα για τον διαχειριστή μίσθωσης.
Πέμπτον, ένας εσωτερικός υποψήφιος μπορεί να συνομιλήσει με τον διαχειριστή μίσθωσης. Οι άνθρωποι θέλουν να συνεργαστούν με ανθρώπους που τους αρέσουν. Παρόλο που μια διαδικασία πρόσληψης της κυβέρνησης έχει σχεδιαστεί για να είναι δίκαιη, η χρήση του δικτύου σας δεν μπορεί να βλάψει. Ένα σφάλμα στο αυτί κάποιου μπορεί να είναι το μικρό πλεονέκτημα που θέτει έναν υποψήφιο σε σχέση με έναν άλλο στη διαδικασία πρόσληψης.