4 Λόγοι για τους οποίους η δικηγορική σας εταιρεία μπορεί να εξετάσει την εξωτερική ανάθεση
Ο νομικός κλάδος έχει βιώσει μια παγκόσμια αλλαγή παραδείγματος τα τελευταία χρόνια στο μοντέλο παροχής νομικών υπηρεσιών. Αυτό το νέο μοντέλο, γνωστό ως outsourcing νομικών διαδικασιών ή LPO , περιλαμβάνει τη μεταφορά του έργου των δικηγόρων, paralegals και άλλων νομικών επαγγελματιών σε εξωτερικούς προμηθευτές που βρίσκονται στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Η νομική εξωτερική ανάθεση γίνεται όλο και πιο δημοφιλής, καθώς οι εταιρείες παροχής νομικών συμβουλών και τα εταιρικά νομικά τμήματα επιδιώκουν να ελαχιστοποιήσουν το κόστος, να αυξήσουν την ευελιξία και να διευρύνουν τις δυνατότητές τους. Η εξωτερική ανάθεση νομικών εργασιών στην εγχώρια αγορά ή σε υπερπόντιους παρόχους, γνωστούς ως offshoring , προσφέρει πολλά βασικά πλεονεκτήματα.
01 Εξοικονόμηση κόστους
Το Offshoring στο εξωτερικό μπορεί μερικές φορές να αποφέρει ακόμα μεγαλύτερα οφέλη από πλευράς κόστους. Οι νόμιμοι υπάλληλοι στις υπερπόντιες αγορές κερδίζουν 30 με 70 τοις εκατό λιγότερα από τους συγκρίσιμους υπαλλήλους στις ΗΠΑ και το κόστος υποδομής του Ηνωμένου Βασιλείου στην Ινδία και σε άλλες υπερπόντιες αγορές ενδέχεται επίσης να είναι χαμηλότερες.
02 Πρόσβαση σε εξωτερικά ταλέντα
Η εξωτερική ανάθεση νομικών εργασιών σε εξωτερικούς προμηθευτές επιτρέπει στους οργανισμούς να έχουν πρόσβαση σε υψηλού επιπέδου ταλέντο και εξειδικευμένες γνώσεις που δεν υπάρχουν μέσα στην επιχείρηση. Για παράδειγμα, οι επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν συμβουλευτική υποστήριξη σε δικαστικές υποθέσεις μπορούν να αναθέτουν ορισμένες πτυχές της υποστήριξης των διαφορών, όπως η κωδικοποίηση και η επισκόπηση των εγγράφων, σε εξειδικευμένους παρόχους. Η πρόσβαση σε εξωτερικά ταλέντα είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για μικρές μπουτίκ επιχειρήσεις για να καλύψουν τα κενά στις εσωτερικές αρμοδιότητες. Η νομική εκχώρηση δικαιωμάτων επιτρέπει επίσης στις εγχώριες επιχειρήσεις να αξιοποιούν την παγκόσμια τεχνογνωσία. Οι εξωχώριοι προορισμοί όπως η Ινδία και η Κίνα διαθέτουν ένα μεγάλο εργατικό δυναμικό υψηλής κατάρτισης και κινητοποίησης, εξασφαλίζοντας μια μεγάλη ομάδα εξειδικευμένων εργαζομένων.
03 Μειωμένος Χρόνος Ανακύκλωσης
Η χρήση εξωτερικού προσωπικού μπορεί να επεκτείνει το εσωτερικό εύρος ζώνης για να μειώσει το χρόνο ανακύκλωσης για να πιέσει νομικά έργα. Η χρήση συνδυασμού ομάδων ανοικτής θάλασσας και ανοικτής θάλασσας μπορεί επίσης να επιτρέψει σε οργανισμούς να ολοκληρώσουν ένα έργο σε συντομότερο χρονικό διάστημα. Για παράδειγμα, η διαφορά ώρας των 12 ωρών μεταξύ της δυτικής ακτής των ΗΠΑ και της Ινδίας επιτρέπει 24 ώρες το 24ωρο 7 ημέρες την εβδομάδα. Οι υπεράκτιες ομάδες μπορούν να δουλέψουν όλη τη νύχτα για να ολοκληρώσουν ένα έργο μέχρι το πρωί.
04 Ευελιξία
Η χρήση ενός συνδυασμού εσωτερικού και εξωτερικού ταλέντου επιτρέπει στις δικηγορικές εταιρείες και οργανισμούς να προσαρμόσουν τις ικανότητές τους ανταποκρινόμενοι στον φόρτο εργασίας και τις απαιτήσεις των πελατών. Οι προκλήσεις της ροής εργασίας είναι ιδιαίτερα διαδεδομένες για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Αυτές οι επιχειρήσεις ενδέχεται να δυσκολεύονται να μεταδώσουν τη μεταβλητότητα λόγω μικρότερου αριθμού δικηγόρων, προσωπικού υποστήριξης και πελατών. Η εξωτερική ανάθεση νομικών εργασιών επιτρέπει στις επιχειρήσεις να επεκταθούν γρήγορα σε μια υπόθεση ή ένα έργο, ισιώνοντας τους όρους ανταγωνισμού με μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Η ευέλικτη στελέχωση μειώνει επίσης τα γενικά έξοδα. Με την εξωτερική ανάθεση σε εξωτερικούς πωλητές, τα δικηγορικά γραφεία μπορούν να αποφύγουν το πάγιο κόστος των μισθών και των παροχών που συνδέονται με το πλήρες και μόνιμο προσωπικό.