Όταν οι ηγέτες οδηγούν
Όταν οδηγούν ηγέτες, μοιράζονται το όραμά τους και τον ενθουσιασμό τους. Ενθαρρύνουν τους οπαδούς τους με το πάθος τους . Οι καλοί ηγέτες οδηγούν με παράδειγμα και, με αυτόν τον τρόπο, παρέχουν στους οπαδούς τους μια εικόνα του τι είναι δυνατό.
Γιατί οι ηγέτες δεν οδηγούν
Όταν βλέπετε έναν ηγέτη να επιστρέψει και να δώσει σε κάποιον άλλο την ευκαιρία να οδηγήσει, είναι συνήθως ένας από λίγους σταθερούς λόγους: κατάρτιση, εξουσιοδότηση ή εμπειρογνωμοσύνη.
Εκπαίδευση
Οι ηγέτες αναπτύσσουν τα μέλη της ομάδας τους. Βοηθούν τα μέλη της ομάδας να αποκτήσουν νέες δεξιότητες για να βοηθήσουν την ομάδα να αυξήσει την ικανότητά της να επιτύχει το στόχο του ηγέτη. Μια σημαντική δεξιότητα που ο αρχηγός διδάσκει ότι η ομάδα είναι ηγετική. Και, παραδόξως, άλλο είναι η ακολουθία.
Ένας τρόπος να δώσετε σε κάποιον την ευκαιρία να μάθει και να βελτιώσει την ηγετική του ικανότητα είναι να τον αφήσει να ηγηθεί. Αν ο ηγέτης οδηγεί πάντα, κανένας άλλος στην ομάδα δεν θα έχει ποτέ την ευκαιρία να ασκήσει ηγετική θέση και δεν θα βελτιώσει αυτή την βασική δεξιότητα.
Έτσι, όταν ο ηγέτης βγάζει πίσω και αφήνει κάποιον άλλο να τον αναλάβει, βοηθά και τους δύο.
Μπορείτε να καλέσετε τον Bob στο γραφείο σας και να του πείτε: "Θέλω να τρέξετε τη συνάντηση σήμερα το απόγευμα. Θα είμαι εκεί εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, αλλά είναι η εκπομπή σας". Το σκληρό μέρος για τον διευθυντή αφήνει τον Bob να τρέξει τη συνάντηση.
Εάν υπάρχουν ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της συνάντησης, πρέπει να απευθύνονται στον Μπομπ, όχι στο αφεντικό. Αν κάποιος ζητήσει κάτι από το αφεντικό, πρέπει να αναβάλει τον Bob. Ο ηγέτης πρέπει να απαντήσει μόνο στις ερωτήσεις του Bob. Αυτό δείχνει την ομάδα που ο Μπομπ είναι ο ηγέτης.
Ή μπορείτε να καλέσετε τη Μαρία και να της πείτε: "Θέλω να ξεκινήσετε το νέο έργο, εδώ είναι οι πόροι σας, αυτό είναι το πρόγραμμα, εδώ είναι αυτό που περιμένω. Τότε ξεφύγετε και αφήστε την να οδηγήσει την ομάδα του έργου.
Έχω οδηγήσει πολλά προγράμματα κοινωνικής εξυπηρέτησης για τους προηγούμενους εργοδότες, οπότε όταν ο νέος μου εργοδότης έψαχνε ένα τέτοιο εγχείρημα προσπαθούσα να καταλάβω πώς θα μπορούσα να δώσω χρόνο για να το οδηγήσω. Όταν ένας από τους άλλους υπαλλήλους, ένα άτομο που διαδραματίζει ρόλο ατομικής συνεισφοράς, ενισχύθηκε και προσφέρθηκε εθελοντικά να ηγηθεί της προσπάθειας, ήμουν ευχαριστημένος και ανακουφισμένος. Είχα ανακαλύψει κάποιον που θα μπορούσε να έχει κάποιο ταλέντο ηγεσίας που θα μπορούσα να χρησιμοποιήσω αργότερα και δεν θα έπρεπε να δαπανήσω τις πρόσθετες προσπάθειες για να το οδηγήσω. Θα μπορούσα να είμαι μέλος της ομάδας. Θα μπορούσα να είμαι καλός οπαδός.
Και αυτή είναι η δεύτερη βασική δεξιότητα που ένας ηγέτης εκπαιδεύει την ομάδα του στο - followership. Ένας καλός ηγέτης έχει καλούς οπαδούς. Όπως ο ηγέτης οδήγησε σε παράδειγμα και έδειξε στην ομάδα το όραμά του και την εικόνα του τι είναι δυνατό, ο ηγέτης δείχνει τώρα την ομάδα, για παράδειγμα, ποια καλή ακολουθία είναι.
Σε καθένα από τα τρία παραπάνω παραδείγματα, ο ηγέτης έχει την ευκαιρία να πηδήσει και να "διορθώσει" τα πράγματα, αλλά αυτό δεν είναι ηγεσία και δεν είναι οπαδός.
Ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει πότε να αφήσει το μέλος της ομάδας να αντιμετωπίσει μερικές προκλήσεις για να αναπτυχθεί. Αφήνοντας τους άλλους να οδηγήσουν, ο ηγέτης παρέχει ένα πολύ καλό παράδειγμα του ακόλουθου. Μπορεί να βρίσκεται στην ομάδα του ηγέτη ή σε διαφορετικό μέρος της οργάνωσης. Ο ηγέτης εκπαιδεύει τα μέλη της ομάδας κάθε φορά που δεν οδηγεί.
Αντιπροσωπεία
Η αντιπροσωπεία είναι μια ειδική μορφή κατάρτισης. Όταν ένας ηγέτης μεταβιβάζει σε ένα από τα μέλη της ομάδας του, αυτό το άτομο έχει την ευκαιρία να λειτουργήσει σε ένα ηγετικό ρόλο που είχαν την ευκαιρία να παρατηρήσει και να μάθει. Παίρνουν πρακτική άσκηση στην ηγεσία και βελτιώνουν την ικανότητά τους. Εάν ένας ηγέτης είναι πάντα ο ηγέτης, δεν μεταβιβάζουν.
Εάν δεν μεταβιβάζουν, λείπουν μια κρίσιμη ευκαιρία να εκπαιδεύσουν τα μέλη της ομάδας τους.
Εξειδίκευση
Μια άλλη φορά που οι ηγέτες δεν οδηγούν είναι όταν αναγνωρίζουν ότι κάποιος άλλος έχει μεγαλύτερη εμπειρογνωμοσύνη με το αντικείμενο. Ότι κάποιος μπορεί να είναι άλλος ηγέτης στην οργάνωση ή κάποιος σε θέση δευτερεύουσας σημασίας.
Χρειαζόμασταν μουσική ψυχαγωγία για το ετήσιο πικνίκ της εταιρείας. Έχω δύο άτομα στην ομάδα μου που είναι μουσικοί και έχουν παίξει επαγγελματικά στο παρελθόν. Με χαρά αποχώρησα και άφησα να κάνουν τις επιλογές του τι είδους μουσική να έχει, ποιους μουσικούς να μισθώνουν, ποιος ήχος εξοπλισμού ήταν απαραίτητος, πώς να δημιουργήσει τη σκηνή, κλπ.
Συμπέρασμα
Μπορεί να είναι δύσκολο για έναν ηγέτη να μην οδηγεί μερικές φορές, αλλά είναι απαραίτητο. Αφήνει τον ηγέτη να βελτιώσει την ομάδα του και τα μέλη του και διευκολύνει την επίτευξη των στόχων. Αυτό δεν σημαίνει ότι ξεφύγετε από μια δύσκολη κατάσταση και αφήστε κάποιον άλλο να οδηγήσει. Σημαίνει ότι όταν είστε υπεύθυνοι αφήνετε κάποιον άλλο να είναι ο ηγέτης.