Για να κλωτσήσω τα πράγματα, σας προκαλώ να σκέφτεστε πέρα από τα όρια της δουλειάς σας και την επιχείρησή σας στον μεγαλύτερο κόσμο των δυνάμεων της αγοράς, προωθώντας την αλλαγή και την αναστάτωση για όλες τις επιχειρήσεις και τις βιομηχανίες μας.
Αφού εξετάσουμε τη μεγάλη εικόνα, θα ρυθμίσουμε λίγο το ύψος μας και θα συζητήσουμε πώς μπορείτε να καλλιεργήσετε τις δεξιότητες και τα εργαλεία που είναι απαραίτητα για την επιβίωση και την επιτυχία σε αυτό το περίπλοκο περιβάλλον.
6 Γεγονότα της Ζωής Σχετικά με το Μέλλον της Επιχειρηματικότητας:
- Η τεχνολογία θα συνεχίσει να αλλάζει τα πάντα. Ο επιταχυνόμενος ρυθμός των τεχνολογικών αλλαγών δίνει ζωή σε νέες βιομηχανίες και οργανισμούς και προσεγγίσεις στις επιχειρήσεις. Το Uber είναι το προφανές παράδειγμα ότι όλοι οι αναφορές και φυσικά το Facebook και το Google (τώρα το αλφάβητο) και το Tesla και το SpaceX και πολλοί άλλοι είναι απασχολημένοι με την ανακάλυψη του μέλλοντος.
- Οι αυριανές γιγαντιαίες επιχειρήσεις και βιομηχανίες θα εμφανιστούν από τον κατάλογο των βιομηχανιών που ο McKinsey περιγράφει ως το "Disruptive Dozen". Οι επιχειρήσεις αυτές διαθέτουν ψηφιακό DNA και δεν έχουν δεσμούς με τις επιχειρήσεις και τις πρακτικές των σημερινών ώριμων ώριμων επιχειρήσεων. Δεν επιβαρύνονται από το παρελθόν.
- Κάθε υπάρχουσα επιχείρηση (συμπεριλαμβανομένης και της δικής σας) βρίσκεται σε μάχη για τη συνάφεια και ενδεχομένως την επιβίωση έναντι των αναδυόμενων εταιρειών ψηφιακού DNA. Το θεμελιώδες ζήτημα για τις υπάρχουσες επιχειρήσεις είναι να βρουν έναν τρόπο να ξεπεράσουν τις πρακτικές και τις επιχειρηματικές προσεγγίσεις του παρελθόντος σε νέες αγορές με νέες προσφορές και προσεγγίσεις. Αυτή είναι μια μη τετριμμένη δραστηριότητα.
- Οι μακροοικονομικές δυνάμεις της παγκοσμιοποίησης, της αστικοποίησης, της δημογραφικής γήρανσης, της γεωπολιτικής αστάθειας και της βιωσιμότητας (σε συνδυασμό με την τεχνολογική αλλαγή) θα οδηγήσουν το οικονομικό καιρικές συνθήκες στον πλανήτη για τις επόμενες δεκαετίες. Κανένας κλάδος ή γεωγραφία ή τομέας δεν θα είναι άνοσος από τον αντίκτυπο αυτών των δυνάμεων.
- Η διαχείριση πρέπει να επαναπροσδιοριστεί. Αυτή είναι μια κραυγή μάχης που περιγράφεται σαφώς από τον καθηγητή του Λονδίνου Business School και τον συγγραφέα, Gary Hamel, και πιστεύω ότι είναι απολύτως σωστή και απαραίτητη. Πολλές από τις πρακτικές και τις προσεγγίσεις που χρησιμοποιούμε για την καθοδήγηση και την καθοδήγηση και τη διάρθρωση των οργανώσεών μας είναι πιο ρεαλιστικές στη βιομηχανική επανάσταση των τελευταίων αιώνων απ 'ότι είναι ο υπερ-γρήγορος, τεχνολογικός και καθοδηγούμενος από δεδομένα και διασυνδεδεμένος κόσμος του σήμερα και του αύριο. η επιδίωξη της αριστείας της διαχείρισης και της καινοτομίας στη διαχείριση είναι επιτακτική ανάγκη στον σημερινό κόσμο.
- Είστε ιδιοκτήτης της καριέρας σας, τώρα περισσότερο από ποτέ. Το σημαντικότερο πλεονέκτημά σας είναι εσείς, οι ικανότητές σας και η ικανότητά σας να μαθαίνετε και να προσαρμόζετε. Είναι απαραίτητο σε αυτή την εποχή της αλλαγής να συμμετέχετε ενεργά σε μια διαρκή διαδικασία μάθησης και επανεμφάνισης.
7 Περιοχές για να επικεντρωθείτε στις προσπάθειες ανάπτυξης διαχείρισης:
Ενώ οι κατάλογοι αντικειμένων "πώς να" απλοποιούν σε μεγάλο βαθμό την πραγματικότητα της σκληρής δουλειάς που απαιτείται για την επιτυχία, προσφέρουν ένα καλό σημείο εκκίνησης. Θεωρήστε τα παραπάνω ως τις βασικές οδηγίες για το προσωπικό σας επαγγελματικό πρόγραμμα γυμναστικής. Θα αναπτύξουμε το καθένα από αυτά με μεγαλύτερη λεπτομέρεια στις επόμενες αναρτήσεις.
- Αναπτύξτε το εξωτερικό σας IQ. Είναι εύκολο να περάσετε τις περισσότερες μέρες σας κυνηγώντας ζητήματα και καταθλίβοντας τις πυρκαγιές μέσα στα τείχη του οργανισμού σας. Είναι απαραίτητο να προσαρμόζετε τακτικά το υψόμετρό σας σε υψηλότερο επίπεδο και να εξετάζετε τις μεγαλύτερες αλλαγές και τάσεις στον κλάδο σας, στους πελάτες σας και ακόμη και σε απομακρυσμένες αγορές και γεωγραφικές περιοχές. Οι καλύτεροι ηγέτες και διαχειριστές σαρώνουν συνεχώς το εξωτερικό περιβάλλον αναζητώντας ευκαιρίες και σημειώνοντας τάσεις ή αλλαγές που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν προκλήσεις ή να ανοίξουν νέες πόρτες για τις επιχειρήσεις τους. Εστιάζουν στη μετάφραση του εξωτερικού θορύβου σε ιδέες και ενέργειες.
- Αναπτύξτε τα εσωτερικά και εξωτερικά δίκτυα σας . Η επιτυχία σε αυτήν την εποχή της αλλαγής αφορά στην αξιοποίηση της σωστής εμπειρογνωμοσύνης για την επίλυση ενός προβλήματος ή την αξιοποίηση μιας ευκαιρίας. Η επιτυχία σας, η επιτυχία της ομάδας σας και ακόμη και η επιτυχία της επιχείρησής σας μπορεί να εξαρτάται από τη δυνατότητα να εμπλέξετε ειδικούς εκτός του καθημερινού σας περιβάλλοντος. Οι καλύτεροι ηγέτες και διαχειριστές είναι μεσίτες δικτύων που συγκεντρώνουν πολύ διαφορετικές ομάδες ανθρώπων για την επίλυση προβλημάτων.
- Διαβάστε το Voraciously. Η πείνα σας για τις ιδέες από τους άλλους θα καταβάλει μερίσματα πολλές φορές στη σταδιοδρομία σας. Εάν δεν διαβάζετε (ή ακούτε) και μαθαίνετε, κινείτε προς τα πίσω με την ταχύτητα της αλλαγής. Μείνετε συντονισμένοι για μερικούς προσεχείς προτεινόμενους καταλόγους ανάγνωσης.
- Internalize: "Είναι ηγέτης και διευθυντής." Αντί να καίει πολύτιμη φαιά ουσία στις διαφορές μεταξύ ενός διευθυντή και ενός ηγέτη, γνωρίζετε ότι χρειάζεστε τόσο μεγάλες δεξιότητες διαχείρισης όσο και μεγάλες δεξιότητες ηγεσίας για να πετύχετε. Είναι και τα δύο εξαιρετικά πολύτιμα εργαλεία των συμπεριφορών που είναι απαραίτητα για την επιτυχία.
- Αγκαλιάστε την πραγματικότητα της εξουσίας και της πολιτικής. Όπου οι άνθρωποι συγκεντρώνονται σε ομάδες, η εξουσία και η πολιτική είναι παρόντες. Η πρόκληση είναι να μάθουμε να καταλαβαίνουμε και να περιηγούμε στο πολιτικό περιβάλλον με τρόπο που να διατηρεί την ακεραιότητά σας ανέπαφη. Και εκείνοι που καλλιεργούν την εξουσία (και πάλι με καθαρό τρόπο) είναι εκείνοι που αποφασίζουν τι γίνεται και ποιος κάνει τι. Εάν αισθάνεται καλύτερα, σκεφτείτε περισσότερο για την καλλιέργεια επιρροής. "Απλά μην το αγνοείτε.
- Μάθετε να δημιουργείτε ομάδες που λειτουργούν. Οι ομάδες είναι τα οχήματα της καινοτομίας, της εκτέλεσης στρατηγικής και της επίλυσης προβλημάτων και πρέπει να μάθετε να είστε κύριος οικοδόμος ομάδας. Οι περισσότερες από τις ομάδες εργασίας μας υπο-βελτιστοποιούν και σε έναν κόσμο όπου η επικαιρότητα είναι απαραίτητη, δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά τις ομάδες σας να χάνουν.
- Μάστερ το εσωτερικό παιχνίδι σας οδηγώντας. Συνδέουμε τον οδηγό με ένα σύνολο συμπεριφορών, συμπεριλαμβανομένης της προπόνησης, παρέχοντας ανατροφοδότηση και παρέχοντας κατεύθυνση. Και ενώ αυτές οι διαχρονικές συμπεριφορές είναι ακόμα σημαντικές, το πλαίσιο στο οποίο σας ζητείται να οδηγήσετε και να διαχειριστείτε είναι πολύ διαφορετικό σήμερα από οποιοδήποτε άλλο χρονικό σημείο. Οι σημερινοί αποτελεσματικοί ηγέτες είναι μοναδικά προσαρμοσμένοι στον ρόλο και τις ευθύνες τους για την προώθηση ενός ασφαλούς περιβάλλοντος όπου η καινοτομία και ο πειραματισμός ευδοκιμούν. Σκεφτείτε αυτή την ευαισθησία για τους ηγέτες.
Η κατώτατη γραμμή για τώρα:
Λίγο πριν από ένα χρόνο, έφτασα να μεταμορφώσω τον εαυτό μου σωματικά. Διάβασα όλα όσα μπορούσα για το θέμα και έπειτα προσέλαβε τον καλύτερο προπονητή που θα μπορούσα να βρω. Αυτός ο συγκεκριμένος εκπαιδευτής ενσωματώνει την εκπαίδευση του σώματος και του μυαλού και μετά από πολλές εκατοντάδες ώρες σκληρής δουλειάς, έχτισα ένα μεγάλο θεμέλιο για το νέο φυσικό και πνευματικό μου. Φυσικά, επίσης, αναγνωρίζω ότι όπως η μάθηση για να διαχειριστεί και να οδηγήσει, είμαι ένα διαρκή έργο σε εξέλιξη. Το έργο της μάθησης και της ανάπτυξης δεν σταματά ποτέ.
Η πρόθεσή μου είναι να βοηθήσετε να πλαισιώσετε τη σκληρή δουλειά και να σας καθοδηγήσω στο ταξίδι της συνεχούς εκμάθησης και επανεφεύρεσης ως διαχειριστής και ως ηγέτης. Εάν επενδύσετε στη βαριά ανύψωση και τη σκληρή δουλειά, θα ευημερήσετε, όπως και οι ομάδες σας και η επιχείρησή σας. Τώρα, ας ξεκινήσουμε!