Έρχονται περιμένουν μια βαρετή slog μέσω βαρετό περιεχόμενο και (πολλοί) αφήνουν με μια μικρή προοπτική του Gary Hamel ότι «η διαχείριση είναι η τεχνολογία του ανθρώπινου επιτεύγματος». Είχα φοιτητές μου έστειλε σημειώσεις λίγα χρόνια αργότερα υποδεικνύοντας ότι αυτή η νέα άποψη σχετικά με τις δυνατότητες των πρακτικών διαχείρισης να κάνουν τη διαφορά τους βοήθησε να θέσουν μια νέα πορεία στην καριέρα τους.
Αυτό το άρθρο προορίζεται για όσους ενδιαφέρονται να αποκτήσουν ευρύτερη έκθεση στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που συνδέονται με τη διαχείριση και τη διαχείριση σε μια εποχή που χαρακτηρίζεται από αλλαγή και αβεβαιότητα. Σκοπός του είναι να σας βοηθήσει να εξερευνήσετε περαιτέρω και να προσφέρετε συνδέσμους σε άρθρα που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε αυτή την εξερεύνηση.
Την εφηβεία και την τέχνη και την επιστήμη της διαχείρισης
Η διοίκηση ως τυπική πειθαρχία είναι σχετικά μικρή, ρίζα στη βιομηχανική επανάσταση που εκτείνεται από τα τέλη του 18ου αιώνα μέχρι το 20ο αιώνα. Πολλές από τις πρακτικές της διοίκησης σήμερα έχουν τις ρίζες τους στις αρχές και τις προσεγγίσεις που διαμορφώθηκαν σε προηγούμενες εποχές.
Όλα όσα συνέβησαν τις τελευταίες δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένης της εμφάνισης του Διαδικτύου, της έκρηξης δεδομένων, της εκθετικής αύξησης της δύναμης επεξεργασίας ηλεκτρονικών υπολογιστών και των εξελίξεων στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, των αισθητήρων και τώρα της τεχνητής νοημοσύνης, απαιτούν να εκσυγχρονίσουμε τη διαχείριση της εποχής.
Προσθέστε στις ευρύτερες κοινωνικές και παγκόσμιες δυνάμεις που κυριαρχούσαν τον πλανήτη εδώ και δεκαετίες, συμπεριλαμβανομένου του ανοίγματος νέων αγορών σε όλο τον κόσμο, της ανάδυσης της Ινδίας και της Κίνας ως μεγάλων οικονομιών, της συνεπούς μείωσης των εμπορικών φραγμών και τώρα της γήρανσης του παγκόσμιου πληθυσμού. έχετε μια τέλεια συνταγή για συνεχή αλλαγή και αβεβαιότητα.
Η διοίκηση πρέπει να εξελιχθεί για να υπολογίσει την ταχύτητα της αλλαγής, τη μεταβλητότητα της αγοράς και τις απαιτήσεις και τις ανάγκες των εργαζομένων της γνώσης σε παγκόσμια βάση.
Τα παρακάτω άρθρα και σύνδεσμοι σας προσφέρουν ένα πρόσθετο πλαίσιο για να εξερευνήσετε αυτόν τον αναδυόμενο νέο κόσμο και τις απαιτήσεις που θέτει σε διαχειριστές και ηγέτες.
Πλαίσιο για τον σημερινό διευθυντή
Το ιστορικό πλαίσιο για μερικές από τις μείζονες προκλήσεις του σημερινού διευθυντή ή ηγέτη βρίσκεται στα εξής:
- Ανάπτυξη ως διαχειριστής σε μια εποχή αβεβαιότητας
- Όλα όσα γνωρίζω για τη διαχείριση, έμαθα να παίζω βιντεοπαιχνίδια
- Τρεις αμαρτίες ηγεσίας για να επιταχύνουν την επιτυχία σε αυτή την εποχή της αλλαγής
- Ο Οδηγός Διαχειριστών για την Κατανόηση της Στρατηγικής: Ξεκινώντας
Οι προκλήσεις του Οργανισμού σε αυτή την εποχή
Η οργάνωση των εργαζομένων υπό νομική δομή, όπως η εταιρία, είναι ένα σχετικά νέο φαινόμενο στην ανθρώπινη ιστορία. Δεδομένων των αλλαγών που αναφέρθηκαν παραπάνω, ο ίδιος ο οργανισμός αναγκάζεται να αλλάξει για να προσαρμοστεί σε νέους τρόπους για να γίνει εργασία, συμπεριλαμβανομένης της εξ αποστάσεως εργασίας, τηλεργασίας, εικονικών ομάδων και πολλών άλλων αλλαγών. Για περισσότερα σχετικά με αυτό το θέμα, σκεφτείτε:
- 7 Χαρακτηριστικά των οργανισμών που θα αναπτυχθούν στην ψηφιακή εποχή
- Δίνοντας ζωή στην ιδέα της αριστείας διαχείρισης
Αντιμετώπιση της ταχύτητας αλλαγής ως διαχειριστή
Η ταχύτητα, η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα είναι βασικά χαρακτηριστικά για την επιβίωση και την επιτυχία σε αυτόν τον κόσμο.
Μαζί με την αυξημένη ζήτηση για ταχύτητα υπάρχει αυξημένος κίνδυνος. Οι σημερινοί διευθυντές εργάζονται σκληρά για να μάθουν να περιηγούνται και να προσαρμόζονται χωρίς να αυξάνουν τον κίνδυνο για τις επιχειρήσεις τους.
- Οδηγώντας ένα ρυθμό αλλαγής Όταν η επιχείρησή σας είναι στο ρολόι
- Οι προκλήσεις της ηγετικής επιχείρησής σας μέσα από μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης
Επιτυχία σε έναν κόσμο έργων:
Θυμηθείτε αυτά τα έργα ομάδας τάξεων που μισήσατε ως φοιτητής; Καλώς ήρθατε σε έναν κόσμο έργων ατελείωτων ομάδων, όπου η επιτυχία ή η αποτυχία του οργανισμού εξαρτάται εν μέρει από την ικανότητα των εργαζομένων να συναρμολογούν, να καινοτομούν, να εκτελούν και στη συνέχεια να μεταρρυθμίζουν και να το κάνουν ξανά σε ένα άλλο θέμα. Ο σημερινός διευθυντής πρέπει να κατανοήσει τη διαχείριση του έργου και να είναι έτοιμος να διαμορφώσει και να καθοδηγήσει τις ομάδες σε υψηλές επιδόσεις. Προτεινόμενη ανάγνωση περιλαμβάνει:
- Γιατί κάθε διευθυντής του έργου χρειάζεται ένα υποστηρικτικό εκτελεστικό χορηγό
- Τι ο διευθυντής του έργου γνωρίζει σχετικά με την ολοκλήρωση της εργασίας
Ομαδοποίηση και εμπιστοσύνη
Πέρα από την εργασία των έργων, καινοτομούμε, εκτελούμε και λειτουργούμε σε ένα ομαδικό περιβάλλον. Τώρα, περισσότερο από ποτέ, είναι σημαντικό για τα αποτελεσματικά διευθυντικά στελέχη να μάθουν να καλλιεργούν την εμπιστοσύνη με τα μέλη της ομάδας. Σκεφτείτε:
- Πώς να οικοδομήσουμε εμπιστοσύνη στην ομάδα σας
- 8 Συμβουλές για να ξεκινήσετε με επιτυχία τη νέα ομάδα σας
- Πώς να είστε ένας μεγάλος ανιχνευτής ταλέντων για την ομάδα σας
Κορυφαίοι και αναπτυσσόμενοι ηγέτες
Κανείς δεν θέλει έναν διευθυντή που δεν μπορεί να ηγηθεί ή ένας ηγέτης που δεν μπορεί να διαχειριστεί. Ενώ οι ακαδημαϊκοί θέλουν να διαχωρίσουν αυτούς τους δύο ρόλους, η διάκριση δεν έχει νόημα. Ωστόσο, υπάρχουν μοναδικές συμπεριφορές που μπορούν να περιγραφούν περισσότερο ως ηγέτες ή διαχειριστές. Κάθε μάνατζερ σήμερα πρέπει να καταλάβει τι σημαίνει να οδηγεί και να εργάζεται σκόπιμα για να αναπτύξει τις ηγετικές του ικανότητες.
- Οδηγώντας σε νέο επίπεδο: 4 μεγάλες συμβουλές επιβίωσης
- Οι 5 αποφάσεις που κάνουν ή σπάζουν σας ως ηγέτες
- Δώστε στους υποψήφιους ηγέτες σας έναν δοκιμαστικό δίσκο πριν από την προσφορά της προώθησης
Καλλιέργεια μιας παγκόσμιας προοπτικής
Αυτό που συμβαίνει στη Μπανγκαλόρ ή το Πεκίνο επηρεάζει τη σταθερή σας κατάσταση σε Anyplace, USA Today, τα αποτελεσματικά στελέχη προσπαθούν να καλλιεργήσουν μια προοπτική που διασχίζει τα σύνορα και τους πολιτισμούς, αναζητώντας νέους πελάτες, συνεργάτες και προσεγγίσεις.
Εκμάθηση και διαχείριση πηγαίνετε χέρι-χέρι
Εάν δεν μαθαίνετε, κινείτε προς τα πίσω με την ταχύτητα της αλλαγής. Ο συνεχής πειραματισμός και η επακόλουθη μάθηση είναι απαραίτητες για την επιβίωση και την επιτυχία. Το περιεχόμενο που θα σας βοηθήσει να τροφοδοτήσετε τις δικές σας μαθησιακές δραστηριότητες περιλαμβάνει:
- Πώς να πετύχετε με τον εκτελεστικό σας προπονητή
- Πώς να αποκτήσετε το μεγαλύτερο μέρος της κατάρτισης Ηγεσίας
- Τη νευροεπιστήμη, τη διάθεσή σας και την απόδοση της ομάδας
- Πώς να αξιολογήσετε και να εκμεταλλευτείτε τον πολιτισμό της επιχείρησής σας για να πετύχετε ως διευθυντής
- Πώς να προετοιμαστείτε για την πρώτη σας συνάντηση στρατηγικής
Η κατώτατη γραμμή
Ενώ υπάρχουν πολλά πρόσθετα θέματα για να εξερευνήσετε, όπως η λήψη αποφάσεων, η επικοινωνία, η καθοδήγηση και η ανατροφοδότηση, τα προαναφερθέντα θέματα προσφέρουν ένα καλό σημείο εκκίνησης για την καλλιέργεια πλαισίου σχετικά με τα θέματα διαχείρισης στο σημερινό κόσμο της αλλαγής. Για όσους επιλέγουν να αγκαλιάσουν τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις της εποχής μας της αλλαγής και της αβεβαιότητας και που αφιερώνουν στην καινοτομία ως διαχειριστές και ηγέτες, αυτό είναι πράγματι το καλύτερο της εποχής. Μπορεί να βοηθήσετε μόνο το πεδίο της διοίκησης να μεγαλώσει στην πορεία.