Ανεξάρτητα από το ποιοι είναι οι πραγματικοί λόγοι για μια συγκεκριμένη υποβάθμιση, πολλοί από τους συναδέλφους των υποβιβασθέντων υπαλλήλων βλέπουν μια υποβάθμιση ως εγγενώς αρνητική, οπότε η αμηχανία του υπαλλήλου είναι κάπως δικαιολογημένη. Η αποτυχία σε υψηλότερη θέση φέρνει την αίσθηση της αποτυχίας.
Με τον καιρό, ο εργαζόμενος μπορεί να δει την ανατροπή ως την καλύτερη κίνηση σταδιοδρομίας που έκανε ποτέ, αλλά αυτή τη στιγμή είναι μια πρόκληση. Η ομαλή μετάβαση από την αναβάθμιση είναι καθοριστική για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.
Αξιολογήστε τι προκαλεί την υποβάθμιση
Οι καταστροφές προκαλούνται από πολλά πράγματα. Ορισμένες από αυτές τις αιτίες σχετίζονται με τις ενέργειες ενός υπαλλήλου. Άλλοι είναι εντελώς έξω από τον έλεγχο ενός υπαλλήλου. Ορισμένες υποβαθμίσεις προκαλούνται από διάφορους παράγοντες που συμβάλλουν.
Οι εργαζόμενοι συχνά υποβαθμίζονται για κακή απόδοση. Αυτό συμβαίνει μετά την προώθηση ενός υπαλλήλου στον οργανισμό. Ο εργαζόμενος δεν θα χρειαζόταν την προαγωγή εάν ο εργαζόμενος δεν είχε εξαιρετικές επιδόσεις στην προηγούμενη θέση. Μόλις αναλάβει το ρόλο υψηλότερου επιπέδου, η απόδοση του υπαλλήλου γλιστράει. Ο εργαζόμενος μεταβαίνει από έναν παραγωγικό υπάλληλο χαμηλότερου επιπέδου σε ένα μη παραγωγικό ανώτερο επίπεδο. Μια υποβάθμιση αντιστρέφει αυτό, αλλά η υποβάθμιση είναι ένα χτύπημα για τον εργαζόμενο.
Η κατάσταση προ της προώθησης δεν μπορεί ποτέ να αναπαραχθεί εντελώς.
Οι απαγορεύσεις μπορούν επίσης να συμβούν εξαιτίας παραγόντων κατάστασης. Οι περικοπές του προϋπολογισμού και οι μειώσεις στις ισοδύναμες θέσεις πλήρους απασχόλησης υποχρεώνουν τους οργανισμούς να ανακατέψουν το προσωπικό τους γύρω. Οι κυβερνητικές οργανώσεις έχουν αυστηρές πολιτικές για τη διεξαγωγή αυτών των διορθώσεων που κατευθύνονται από τη διοίκηση.
Η θητεία των εργαζομένων και οι τεκμηριωμένες αξιολογήσεις των επιδόσεων εμφανίζονται συχνά.
Η γνώση του τι συνέβη είναι το πρώτο βήμα στη διαδικασία εκμάθησης. Όταν συμβούν κακά πράγματα, το λιγότερο που μπορείτε να κάνετε είναι να μάθετε από αυτά. Τα διδάγματα μπορούν να υλοποιηθούν για την πρόληψη μελλοντικών λαθών.
Επεξεργαστείτε τα συναισθήματά σας
Μόλις αποκτήσετε μια πνευματική κατανόηση του τι συνέβη, το επόμενο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να επεξεργαστείτε τα συναισθήματά σας. Ανάλογα με το πόσο συναισθηματικά επηρεάσατε, ίσως χρειαστεί να απευθυνθείτε εν μέρει προτού προχωρήσετε στην κατανόηση πνευματικών δικαιωμάτων.
Η επεξεργασία των συναισθημάτων σας επιτρέπει να είστε στρατηγικοί όταν επικοινωνείτε με την εκδοχή σας των γεγονότων που οδηγούν στην υποβάθμισή σας.
Να είστε ειλικρινά ειλικρινείς σχετικά με την απαλλαγή
Όποτε οι άνθρωποι προσλαμβάνονται, εκτοξεύονται, προάγονται, υποβιβάζονται ή μεταφέρονται, άλλοι στην οργάνωση εικάζουν για το τι πήγε σε αυτές τις αποφάσεις. Ως υποβιβασμένος υπάλληλος, είστε ο μόνος που μπορεί να θέσει το ρεκόρ ευθεία. Ο διαχειριστής σας είναι περιορισμένος σε αυτό που μπορεί να πει, και οι άνθρωποι θα είναι σκεπτικοί επειδή ο διαχειριστής έχει καθήκον να προστατεύσει την εμπιστευτικότητα. Ο υποβιβασμένος υπάλληλος έχει μια προφανή προκατάληψη και οι ευφυείς άνθρωποι το αναγνωρίζουν, αλλά η ιστορία αυτού του ατόμου είναι το πιο κοντινό στην αλήθεια που άλλοι λογικά αναμένουν να πάρουν.
Ακόμα κι αν η υποβάθμιση ήταν μια φρικτή εμπειρία, μπορείτε να παίξετε τις θετικές πτυχές. Αντί να λέτε, για παράδειγμα, ότι ο διευθυντής σας είχε μη ρεαλιστικές προσδοκίες ότι κανένας δεν θα μπορούσε να ζήσει μέχρι, θα μπορούσατε να πείτε ότι αισθανθήκατε ότι δεν θα μπορούσατε να ικανοποιήσετε τις προσδοκίες της θέσης. Η τελευταία δήλωση απορρίπτει την ευθύνη από τον διαχειριστή σας και δείχνει ότι αναγνωρίζετε γιατί συνέβη η ανατίναξη.
Η τακτικότητα και η ειλικρίνεια δείχνουν ωριμότητα. Δείχνετε στον οργανισμό ότι μπορείτε να είστε απογοητευμένοι ακόμα να αποφύγετε την αδιαλλαξία και την υπονόμευση. Η ειλικρίνεια σάς βοηθά να διατηρήσετε την αξιοπιστία σας με τους συναδέλφους σας. Προσέξτε να μην βαρεθείτε με την ειλικρίνεια. Η βρετανική ειλικρίνεια είναι απλή και δείχνει έλλειψη διακριτικής ευχέρειας.
Κρατήστε μια θετική στάση
Δεν χρειάζεται να σας αρέσει η υποβάθμιση, αλλά πρέπει να διατηρήσετε μια θετική στάση.
Κανείς δεν αναμένει ότι ένας υποβιβασμένος υπάλληλος θα σφυρίζει μέσα από τις αίθουσες την επόμενη μέρα μετά την ανακοίνωση της υποβιβασμού. Από την άλλη πλευρά, κανείς δεν θέλει Oscar Grouch ή Debbie Downer διαπερνούν την κουλτούρα των γραφείων.
Μια θετική στάση σε μια κακή κατάσταση δείχνει χάρη και ευγνωμοσύνη. Όπως και με την ειλικρίνεια, μπορείτε να πάτε στη θάλασσα. Άλλοι αντιλαμβάνονται την μη ρεαλιστική θετικότητα ως ψεύτικη και αποφυλακτική.
Ξεκινήστε από τα κουτσομπολιά
Οι άνθρωποι πρόκειται να μιλήσουν . Θα κάνουν εικασίες και αυτές οι εικασίες θα γίνουν φήμες. Μπορεί να μην ακούτε τις φήμες επειδή είναι για σας. Δίκαιη ειλικρίνεια και μια θετική στάση εξελίσσονται σε μεγάλο βαθμό στην περιφρόνηση των φημών. Αν μάθετε για μια φήμη, απευθυνθείτε στο head-on. Δεν χρειάζεται να το αντιμετωπίσετε μπροστά σε όλους. Αν το αντιμετωπίσετε με ένα άτομο, αυτή η ιστορία θα εξαπλωθεί τόσο γρήγορα όσο η φήμη.
Τερματισμός της μετάβασης
Οι άνθρωποι περιμένουν μια μετάβαση όταν κάποιος υποβιβαστεί. Αυτό που δεν περιμένουν είναι τα συναισθήματα και η αμηχανία να διαρκέσουν για πάντα. Βεβαιωθείτε ότι η μετάβαση τελειώνει. Σταματήστε τον παλιό σας ρόλο και αγκαλιάστε το νέο σας ρόλο.