Στρατηγικές απόδειξης ύφεσης για γκαλερί τέχνης

by Σούζαν Κένζουλακ

Πώς οι γκαλερί τέχνης μπορούν να επιβιώσουν

Η λειτουργία μιας αίθουσας τέχνης κατά τη διάρκεια μιας παγκόσμιας ύφεσης απαιτεί μια σειρά από μοναδικές στρατηγικές που δεν ισχύουν για τη μέση μικρή καταναλωτική επιχείρηση. Δεδομένου ότι οι δαπάνες τέχνης είναι διακριτικό εισόδημα, μια οικονομική ύφεση μπορεί να πλήξει σκληρά τις γκαλερί, τους εμπόρους και τους καλλιτέχνες. Εδώ μπορείτε να ξεφύγετε εσείς και η γκαλερί τέχνης σας από την ύφεση με αυτές τις κορυφαίες 10 στρατηγικές απόδειξη ύφεσης για γκαλερί τέχνης.

01 Κόψτε το Overhead

Σε δύσκολες στιγμές, πρέπει να ξοδέψετε λιγότερα. Κόψτε τα περιττά έξοδα και μειώστε τα γενικά έξοδα σας. Επαναλάβετε την εκτύπωση, τη ναυτιλία, τη διαφήμιση και το ημερήσιο κόστος. Μειώστε το κόστος πλαισίωσης κάνοντας τους καλλιτέχνες να πλαισιώνουν τη δουλειά τους, για παράδειγμα. Ορισμένες βασικές επιχειρηματικές συμβουλές σχετικά με τους φόρους μισθωτών υπηρεσιών και τα επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία μπορούν να εφαρμοστούν στις γκαλερί τέχνης

02 Deal σε παλιούς κυρίους

Η σύγχρονη και σύγχρονη τέχνη τείνει να παρακολουθεί τις τάσεις της αγοράς που μπορεί να είναι ασταθείς κατά περιόδους, ενώ οι πίνακες του Old Master δεν το κάνουν.

Ο έμπορος τέχνης με έδρα το Λονδίνο, Charles Beddington, συνιστά να ασχολείται με πίνακες του παλαιού κυρίου. Λέει, "οι παλιοί κύριοι, ενώ δεν απολαμβάνουν τις περιόδους δραματικής ανάπτυξης που εμφανίζονται σε πολλούς άλλους τομείς, δεν υποφέρουν επίσης από την ύφεση με τον ίδιο τρόπο.

Κατά τη διάρκεια των πρόσφατων περιόδων ύφεσης, η αντιληπτή αξιοπιστία του πεδίου του Παλαιού Μάστερ οδήγησε πολλούς συλλέκτες σε άλλες περιοχές να ανακατευθύνουν το ενδιαφέρον τους προς αυτή την κατεύθυνση ».

03 Διαφοροποίηση

Οι παραδοσιακές μέθοδοι λειτουργίας μιας συλλογής δεν φαίνονται σχετικές στο σημερινό οικονομικό κλίμα.

Σύμφωνα με την Katherine Don, συνιδρυτή και διευθυντή του Studio RedBox στο Πεκίνο, "Τώρα, μετά την αλλαγή στις παγκόσμιες οικονομίες, η βιομηχανία των τεχνών αναγκάζεται να καινοτομεί και να παρέχει δημιουργικές λύσεις για τη δημιουργία βιωσιμότητας στην αγορά, στην παραγωγή , σε μουσειακό προγραμματισμό, σε συλλογές κλπ. "

Συμβουλεύει ότι μια γκαλερί δεν μπορεί να «στηριχθεί απλώς στις επενδύσεις και στα βραχυπρόθεσμα οικονομικά οφέλη, αλλά πρέπει να υποστηριχθεί με την υποστήριξη και τις μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην καλλιέργεια μιας πολιτιστικής κοινότητας».

Μιλώντας για τον ιδιωτικό της οργανισμό, λέει: "Παρέχουμε υπηρεσίες γραφιστικής και συμβουλευτικής τέχνης. Εργαζόμαστε με καλλιτέχνες, συλλέκτες και ιδρύματα για να διευκολύνουμε τις εξαγορές, τις εκθέσεις, τα προγράμματα τέχνης και τις εκδόσεις.

Οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν προσωπικές εμπειρίες τέχνης, διαχείριση συλλογών, οργάνωση εκθέσεων, εκδόσεις τέχνης και πρωτοβουλίες δημόσιας τέχνης. "

04 Εκτύπωση κατόπιν ζήτησης

Ο ιδιοκτήτης της γκαλερί με έδρα τη Μπανγκόκ Τζορν Μίντελμποργκ συνιστά έναν καινοτόμο τρόπο για να νικήσει την ύφεση. Λέει, "Τα βιβλία και οι κατάλογοι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της δουλειάς μιας συλλογής, αλλά είναι ακριβό να εκτυπωθούν.

Έτσι, διαπιστώσαμε ότι η δημοσίευση καταλόγων στον ιστότοπο ως αρχεία pdf είναι ένας τρόπος εξοικονόμησης τόσο του κόστους όσο και του περιβάλλοντος. Τα αρχεία είναι εύκολο να τα δείτε και να κατεβάσετε και μπορούν να αποθηκευτούν στον υπολογιστή για απεριόριστο χρονικό διάστημα, χωρίς να καταλαμβάνουν πολύ χώρο. "

Όχι μόνο είναι μια οικονομικά αποδοτική λύση, μπορεί να μειώσει τα προβλήματα αποθήκευσης. Λέει, "Εκτός από τα αρχεία pdf χαμηλής ανάλυσης στην ιστοσελίδα, δημιουργούμε αρχεία pdf υψηλής ανάλυσης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εκτύπωση αντιγράφων των καταλόγων.

Εκτυπώνονται σε ψηφιακή αντιστάθμιση, πράγμα που σημαίνει ότι μπορούμε να εκτυπώσουμε όσο το δυνατόν λιγότερα ή πολλά αντίγραφα, όπως π.χ. 20, 50 ή 100 αντίτυπα. Πρόκειται για ένα σύστημα - εκτύπωση κατόπιν παραγγελίας - όπου εκτυπώνουμε περισσότερα αντίγραφα όταν υπάρχει ανάγκη.

Αυτό είναι καλύτερο για εμάς από την εκτύπωση 500 ή 1.000 αντίτυπα που γίνεται συχνά, και το ένα μένει με ένα μεγάλο απόθεμα που χρειάζεται χρόνο για διασπορά ».

05 Εμφάνιση των χρηστών σας

Μια ύφεση μπορεί να μην είναι η καλύτερη στιγμή για να παρουσιάσετε τους πιό πειραματικούς ή αμφιλεγόμενους καλλιτέχνες σας, ούτε είναι καιρός να δείξετε στους αναδυόμενους καλλιτέχνες σας που δεν έχουν ακόμη αποδειχθεί στην αγορά.

Μια συντηρητική επιχειρηματική επιλογή είναι να κολλήσετε με τους δοκιμασμένους και πραγματικούς ισχυρούς πωλητές σας. Αυτή η στρατηγική εκθέτοντας τους δημοφιλείς και καλύτερους πωλητές καλλιτεχνών σας είναι να ξεπεράσετε την ύφεση χωρίς να χρεοκοπήσετε.

06 Γίνετε ιδιωτικός έμπορος σε απευθείας σύνδεση

Έχετε τις συνδέσεις: το Διαδίκτυο και τους συλλέκτες. Μεγιστοποιήστε τα. Καθώς περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται άνετα για να κάνουν online επιχειρηματικές συναλλαγές, είναι μια καλή στιγμή να δημιουργήσουμε μια online γκαλερί τέχνης.

Η Αμερικανική Ένωση Μουσείων περιγράφει τις σε απευθείας σύνδεση επιχειρηματικές στρατηγικές και την εταιρική σχέση του Μουσείου Μοντέρνας Τέχνης της Νέας Υόρκης (MoMA) και της Tate Gallery του Ηνωμένου Βασιλείου.

07 Αναδιοργάνωση

Επαναπροσδιορίστε τη δήλωση αποστολής και το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Ξανασκεφτείτε τι λειτουργεί και τι όχι. Τραβήξτε την περίσσεια και κάντε τη γκαλερί σας ισχυρότερη και πιο λεπτή.

08 Εκτελέστε Εκθέσεις μακρύτερα

Η μείωση του ετήσιου χρονοδιαγράμματος από μερικές εκπομπές βοηθάει στην εξοικονόμηση του λειτουργικού κόστους. Αντί να ακολουθήσετε μια έκθεση για τις τυπικές 4 εβδομάδες, το τρέξτε για 5 ή 6 εβδομάδες.

Τα έξοδα διαφήμισης, δημοσίευσης και αποστολής θα μειωθούν. Αυτή είναι μια λεπτή στρατηγική, καθώς οι περισσότεροι επισκέπτες της γκαλερί δεν θα συνειδητοποιήσουν ότι η μεγαλύτερη έκθεση σας έχει έναν κοπτικό σκοπό.

Για να μάθετε περισσότερες στρατηγικές γκαλερί, το Sotheby's Institute προσφέρει μαθήματα στην επιχείρηση τέχνης και τη διαχείριση των συλλογών.

09 Να είσαι καινοτόμος

Ξεχωρίστε από τους ανταγωνιστές σας. Μην μειώσετε δραστικά τις τιμές, καθώς αποσταθεροποιείτε μόνο την αγορά. αντί να είστε δημιουργικοί στην επέκταση της επιχείρησής σας και των συνδέσεών σας.

Για παράδειγμα, οι ιδιοκτήτες του Kings Framing και της Art Gallery στο Οντάριο όχι μόνο εκθέτουν και πωλούν τέχνη, αλλά προσφέρουν μαθήματα τέχνης, δημιουργούν δημόσια έργα τέχνης και διοργανώνουν ένα κατάστημα πλαισιώσεως και τέχνης.

10 Ώρα για αλλαγή

Επανεξετάστε τις προτεραιότητές σας. Είναι η κατάλληλη στιγμή για να αποσυρθείς, να πάρεις ένα σαββατικό ή ακόμα και να μπεις σε μια νέα γραμμή εργασίας ; Πώς να επιστρέψετε στο σχολείο και να ενημερώσετε τις δεξιότητές σας;