Εργασία με τους εργαζομένους της Generation Y

Αυτά είναι τα Χαρακτηριστικά για να χάσει και να κερδίσει για την επιτυχία στην εργασία

Έχει η ομάδα Y γενιά των νέων ενήλικων που τώρα εντάσσεται στο εργατικό δυναμικό έχει παρεντεθεί, προγραμματιστεί, χαϊδεμένος, εποπτεύεται και μπαίνει σε μια σκληρή μετάβαση στο χώρο εργασίας;

Ανάλογα με τον υπάλληλο της Gen Y, ορισμένοι δυσκολεύονται να προσαρμοστούν στην απασχόληση. Άλλοι φέρνουν δεξιότητες που όλοι πρέπει να μιμηθούν. Όλοι οι υπάλληλοι της Gen Y δεν είναι οι ίδιοι και είναι λάθος να τα βάψουμε όλα με το ίδιο πινέλο.

Έχω γράψει για τη διαχείριση των υπαλλήλων της Gen Y στο παρελθόν.

Ακολουθούν ορισμένες από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε όταν οι εργαζόμενοι της Gen Y εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό σας. Στο μειονέκτημα, πολλοί φθάνουν με τις προσδοκίες ότι είναι:

Γενικές ιστορίες στο χώρο εργασίας

Θα μπορούσα να συνεχίσω, αλλά θα σταματήσω εδώ επειδή αυτή η γενιά και οι γονείς τους έχουν δημιουργήσει μερικές αστείες ιστορίες στο χώρο εργασίας που ακούω από καιρό σε καιρό. Ακούω ιστορίες για τη μαμά που κάλεσε τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού για να μάθει γιατί η τέλεια κόρη της δεν πήρε τη δουλειά.

Έχω συναντήσει τους γονείς που αποσιωπούν τα βιογραφικά των παιδιών τους στους εργοδότες, επειδή ο Johnny δεν έχει αυτοκίνητο. Στη συνέχεια, αναρωτιούνται γιατί το παιδί τους, που είναι έτοιμο να μην κάνει τίποτα, δεν κλήθηκε για συνέντευξη.

Ή μήπως ο γονέας που συνοδεύει το παιδί της σε μια επαγγελματική συνέντευξη και καθόταν στο λόμπι μέχρι να τελειώσει η συνέντευξη. Στον δικό μου κόσμο, κάλεσα μια αναφορά και ξεκίνησα τη συζήτησή μας με το πρότυπο, "πώς ξέρετε τον υποψήφιο για τον οποίο σας καλώ;"

Ω, είμαι η σύζυγός του, απάντησε, οπότε τον γνωρίζω καλά. (Είχε ζητήσει από τη σύζυγό του ποιος να χρησιμοποιήσει ως αναφορά και είχε απαντήσει ότι έπρεπε να απαριθμήσει ανθρώπους που τον γνώριζαν καλά και τον άρεσαν.)

Είμαι βέβαιος ότι έχετε και τις ιστορίες σας. Και, για κάθε ένα από αυτά τα σενάρια, υπάρχουν επίσης πολλοί νέοι που είναι προετοιμασμένοι, απολιπαρωμένοι, με μεγάλη απασχολησιμότητα, οπότε μην παίρνετε προσωπικά τα λόγια μου, αν αυτά τα σχόλια δεν σας ταιριάζουν. Απλώς ακούω για τόσα πολλά από αυτά από τους αναγνώστες μου ότι οι ιστορίες δεν είναι ανωμαλίες.

Σε αυτό το πνεύμα, μετά από να περάσω τις διακοπές με μερικούς νέους ανθρώπους που αγαπώ, συναντήθηκα, "Θα Μίσθαι το δικό σου παιδί;" από το blog Fistful of Talent (συνιστώμενο blog, παρεμπιπτόντως).

Ο Tim Sackett λέει: "Απλά δώσε μου κάποιον που μπορεί να διαβάσει, να γράψει, να υπολογίσει και στην πραγματικότητα να θέλει να εργαστεί και είμαι σίγουρος ότι μπορώ να τα μετατρέψω σε παραγωγικό συνεργάτη".

Βασικές Δεξιότητες για Υπαλλήλους Γεν. Υ

Αλλά πρέπει να το κάνουμε; Το Sackett αναφέρει το έργο της Susan Stewart στο Συμβούλιο Συνεδριάσεων . Στο "Θα θέλατε να μισθώσετε το δικό σας παιδί;", αναγνωρίζει αυτές τις δεξιότητες ως ζωτικής σημασίας για τους νέους που ενώνουν τους χώρους εργασίας μας.

Πολλοί πολλοί φτάνουν απροετοίμαστοι. Παλιά νέα, ξέρω, αλλά θα ήθελα πολύ να ακούσω τις ιστορίες σας. Διασκεδαστικά νέα; Διαβάστε το άρθρο του Sackett. Τα παραδείγματα του απροετοίματου εργαζόμενου σε αυτές τις επτά κρίσιμες δεξιότητες είναι ξεκαρδιστικές - και εντελώς τρομακτικές.

Είστε γονέας; Έχετε τη δύναμη να το διορθώσετε. Είμαι εργοδότης. Αντιμετωπίζω μόνο τις συνέπειες. Αντί να κερδίζω κέρδη, ξοδεύω χρόνο να αναπτύξω υπαλλήλους με τους οποίους έχω πολύ λιγότερη αποζημίωση για να μοιραστώ. Ξοδεύουν χρόνο να μάθουν τις παραπάνω δεξιότητες όταν θα μπορούσαν να πυροδοτήσουν τον κόσμο.

Και, το μυστικό μιας ευτυχισμένης ζωής μπορεί να μην είναι απλώς μια επιτυχημένη καριέρα. Ωστόσο, η επιτυχία, η υπερηφάνεια, τα χρήματα, ο σεβασμός στον εαυτό σας και η γνώση ότι χρησιμοποιείτε τα ταλέντα και τις δεξιότητές σας για την επιδίωξη αξιόλογων αποτελεσμάτων, προχωρούν πολύ προς τη δημιουργία αυτής της ευτυχίας. Δεν λαμβάνετε το μήνυμα; Ίσως τα παιδιά σας θα είναι. Η Σοφία φαίνεται να παραλείπει γενιές.

Οι σκέψεις σας είναι ευπρόσδεκτες.