Ποιες είναι οι ευθύνες ενός επόπτη;

Ο τίτλος του επιβλέποντος συνήθως εφαρμόζεται σε ένα διευθυντικό ρόλο πρώτης γραμμής ή χαμηλότερου επιπέδου, συχνά σε βιομηχανικές ή διοικητικές ρυθμίσεις. Ο ορισμός του επιβλέποντος είναι λιγότερο συνηθισμένος στον εικοστό πρώτο αιώνα απ 'ό, τι σε προηγούμενες εποχές, όπου η πραγματική εργασία της προσεκτικής παρακολούθησης των συναδέλφων θεωρήθηκε αναγκαία διοικητική τακτική. Ακόμα, υπάρχουν σήμερα διάφοροι ρόλοι και επαγγέλματα, όπου υπάρχει ο ορισμός και ο ρόλος.

Λειτουργίες επόπτη:

Ένας επόπτης είναι υπεύθυνος για την καθημερινή απόδοση μιας μικρής ομάδας. Μπορεί να είναι μια ομάδα, ένα τμήμα ή μια στροφή. Συνήθως ο επιβλέπων έχει εμπειρία σε αυτό που κάνει η ομάδα και έχει κερδίσει τη θέση βάσει της πεποίθησης της διοίκησης ότι είναι ικανός να καθοδηγήσει την ομάδα.

Τα κοινά εποπτικά καθήκοντα περιλαμβάνουν:

Δείγμα τίτλων θέσης:

Οι τίτλοι διαφέρουν ανάλογα με τη βιομηχανία και τον κλάδο, ωστόσο, εδώ είναι μερικά κοινά παραδείγματα εποπτικών τίτλων:

Να γίνει επόπτης:

Ο ρόλος του επιβλέποντος είναι εκείνος στον οποίο το άτομο πρέπει να έχει άριστη γνώση του έργου της ομάδας και επίσης να κατανοεί τα καθήκοντα και τις δραστηριότητες ενός διευθυντή. Ο επιβλέπων προέρχεται συχνά από την ομάδα εργασίας, επειδή η διοίκηση εκτιμά την ηθική της εργασίας, τη στάση της εταιρείας και τη δέσμευσή της για την ποιότητα. Οι οργανισμοί συχνά απαιτούν από τα άτομα που προάγονται σε εποπτικούς ρόλους να παρακολουθήσουν κατάρτιση διαχείρισης πρώτης γραμμής ή πρώτης γραμμής, όπου μαθαίνουν σημαντικές δεξιότητες επικοινωνίας και διαχείρισης.

Προκλήσεις της εποπτείας:

Ο ρόλος ενός επόπτη είναι συχνά πολύ δύσκολος. Ο νέος επιβλέπων συχνά πρέπει να περιηγηθεί στην αμήχανη μετάβαση από το να είναι ένα από τα μέλη της ομάδας στο άτομο που είναι υπεύθυνο για την καθοδήγηση της εργασίας, προσφέροντας εποικοδομητική ανατροφοδότηση και ακόμη και γράφοντας, πειθαρχώντας ή τερματίζοντας έναν μακροπρόθεσμο συνάδελφο ή φίλο. Αντί να είναι μέλος της ομάδας, το άτομο, ως επόπτης, είναι πλέον μέλος της διοίκησης. Αυτή η μετάβαση είναι συχνά εξαιρετικά δυσάρεστη για όλα τα μέρη.

Ένα μεγάλο μέρος του ρόλου του επιβλέποντος συνεπάγεται την προσφορά ανατροφοδοτήσεων, τόσο εποικοδομητικών όσο και θετικών, με εποικοδομητικό τρόπο να είναι πιο δύσκολο για τα περισσότερα άτομα.

Εάν δεν έχει προσφερθεί κατάρτιση, πολλοί επόπτες αναφέρουν ότι αγωνίζονται να δώσουν εποικοδομητικό σχόλιο.

Στο ρόλο του επιβλέποντος, το άτομο είναι υπεύθυνο για την απόδοση της ομάδας, η οποία προσφέρει πίεση πέρα ​​από το επίπεδο που μπορεί να έχει βιώσει ως μέλος της ομάδας.

Συχνά ο επιβλέπων επιφορτίζεται με την ευθύνη για την ομάδα και τη συνολική απόδοση, αλλά έχει σχετικά μικρή άμεση εξουσία χωρίς να έχει διαχειριστική υποστήριξη.

Βέλτιστες πρακτικές επιτυχημένων εποπτών:

** Δείτε το πλήρες Γλωσσάριο Όρων και Συντομογραφιών Διοίκησης Επιχειρήσεων

που εκδόθηκε από την Art Petty