Ερωτήσεις σχετικά με τα διλήμματα σχετικά με το έργο σας
Ερ .: Είπα στον προϊστάμενό μου ότι έπρεπε να πάρω το παιδί μου στο ραντεβού ενός γιατρού και γύρισε τα μάτια μου σε μένα. Πώς θα αντιμετωπίσει αυτή την κατάσταση;
Α. Είναι επικίνδυνο να υποθέσουμε ότι γνωρίζετε τον λόγο πίσω από την κίνηση των ματιών, γι 'αυτό ρωτήστε ποιο είναι το θέμα του με το αίτημά σας.
Στη συνέχεια, και αυτό μπορεί να είναι το δύσκολο κομμάτι, ακούστε τι έχουν να πουν χωρίς να πάρουν αμυντική. Για να βοηθήσετε, δείτε αυτή τη συζήτηση ως αποστολή έρευνας.
Η ενεργή ακρόαση θα κινηθεί εσείς περάσει το μάτι-τροχαίο. Η ματιά είναι μια καταφανής υπόδειξη ότι ο διευθυντής σας έχει ένα θέμα αλλά δεν αισθάνεται ότι έχουν το χώρο να μοιραστούν τις ανησυχίες τους, γι 'αυτό δώστε τους αυτό το χώρο. Θα αποκτήσετε σαφήνεια σχετικά με τις προτεραιότητες των προϊσταμένων σας και η σαφήνεια θα είναι καλή .
Όταν έχετε θέσει πολλές ερωτήσεις όπως μπορείτε να ρωτήσετε πάλι, "Υπάρχει κάτι άλλο που θα θέλατε να μοιραστείτε;" και στη συνέχεια να είστε ήσυχοι. Σε αυτό το σημείο έχουν πει την ειρήνη τους και τους δίνει την ευκαιρία να σκεφτούν για όλα όσα έχουν μοιραστεί μπορεί να φέρει έξω ένα ακόμα χρυσό nugget πληροφοριών.
Τέλος, ευχαριστήστε τους για να μοιραστούν τις σκέψεις τους. Τώρα έχετε να εργαστείτε με αυτό! Δεν υπάρχει καμία πιο επικίνδυνη υπόθεση, επειδή ξέρετε τι σκέφτονται (ως επί το πλείστον).
Πείτε ότι θέλετε να αφιερώσετε χρόνο για να σκεφτείτε τι έχει ειπωθεί και ότι θα επιστρέψετε με τις σκέψεις σας σε λίγες μέρες.
Ερ .: Ο προϊστάμενος μου προγραμματίζει συναντήσεις για τις 4:30 μ.μ. όταν πρέπει να φύγω στις 5 μ.μ. για να παραλάβω τα παιδιά μου από τη φροντίδα της ημέρας, τι πρέπει να κάνω;
A. Πώς θα ορίσετε το όριο που πρέπει να φύγετε στις 5 μ.μ.;
Γνωρίστε το ακροατήριό σας.
Εάν ο διευθυντής σας κυριαρχεί και είναι προσανατολισμένος στην εργασία, κρατάτε τα γεγονότα στην εξήγηση των συνόρων σας και αφήστε τα συναισθήματα (δικά σας και το παιδί σας) έξω από αυτό .
Ποια είναι τα γεγονότα;
- Υπογράψατε μια συμφωνία με τη φροντίδα της ημέρας που θα έπαιρνα το παιδί σας στις 5 μ.μ. Θέλετε να σέβεστε τον χρόνο του παρόχου ημερήσιας φροντίδας σας και επίσης να μην πληρώσετε αργά τέλη.
- Η καθυστέρηση διακόπτει το πρόγραμμα της οικογένειάς σας για το βράδυ.
- Αξιολογείτε την καριέρα σας, αλλά και την οικογένειά σας.
- Λυπάει το παιδί σας όταν είναι οι τελευταίοι που έχουν πάρει.
- Η οδήγηση σας στην καθημερινή φροντίδα μπορεί να είναι απερίσκεπτη λόγω της ταχύτητας και είστε γεμάτοι από άγχος και ενοχή.
Αν ο διευθυντής σας είναι περισσότερο άνθρωπος και κάποιος που θέλει να σκέφτεται τα πράγματα, φροντίστε να μοιραστείτε τα συναισθήματά σας, αλλά να αποφύγετε την κηδεία. Όταν ορίσετε αυτό το όριο, είναι καλύτερα να το κάνετε αυτό πρόσωπο με πρόσωπο. Δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο AEIOU για να βοηθήσετε να φτάσετε δυναμικά στο σημείο σας.
Ερ. Πρόσφατα ένιωσα άβολα να μιλάω στο αφεντικό μου για ένα πρόβλημα που σχετίζεται με το παιδί. Το αφεντικό μου δεν παίρνει οικογενειακά ζητήματα!
Α. Πρόκειται για μια μεγάλη ερώτηση και μία που έρχεται συχνά. Είναι καλό να είστε συγκεκριμένοι για τις προσωπικές σας ανάγκες και στη συνέχεια να τους δώσετε προτεραιότητα, συνεχώς. Ρωτήστε τον εαυτό σας ποιες προσωπικές προτεραιότητες πρέπει πρώτα να βρεθούν γιατί;
Συγκρίνετε αυτές τις προσωπικές προτεραιότητες με τις προτεραιότητες σταδιοδρομίας σας. Τι μπορεί να δώσει και τι δεν μπορεί;
Όταν γνωρίζετε τις απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις, αισθάνεστε λιγότερο φρεσκάδα και μπορείτε να εξηγήσετε τον εαυτό σας καλύτερα.
Αυτό ισχύει και αντίστροφα! Όταν οι προτεραιότητες σταδιοδρομίας πρέπει να έρθουν πρώτες, για παράδειγμα πηγαίνετε μετά από ένα τέντωμα στόχος, το σύστημα υποστήριξης σας πρέπει να είναι σε επιφυλακή.
Ρυθμίστε την προσδοκία μαζί τους ότι θα αφιερώσετε περισσότερο χρόνο και ενέργεια για να εργαστείτε για να δείτε τα πράγματα και ότι θα χρειαστεί να δημιουργήσετε αντίγραφα ασφαλείας.