Είναι αυτό το δίκαιο, νόμιμο και καλό για το προσωπικό ηθικό να προωθήσει έναν νέο υπάλληλο;
"Εργάζομαι για ένα μη κερδοσκοπικό γραφείο για ένα χρόνο.Η απόσπαση εργασίας, μαζί με θέσεις εργασίας για τον ίδιο τίτλο εργασίας από τότε, δήλωσε ότι ένα πτυχίο BS ήταν απαραίτητη.Έχω ένα πτυχίο BS.
"Από τότε που προσλήφθηκα, ένας άλλος που δεν είχε πτυχίο BS προσλήφθηκε για τον ίδιο τίτλο εργασίας . Αυτό το άτομο έχει μόνο πτυχίο AA και έχει με την υπηρεσία περίπου τέσσερις μήνες.
"Αυτό το άτομο έχει λιγότερη εκπαίδευση, εμπειρία και προσόντα από εμένα και άλλους υπαλλήλους στο γραφείο, ωστόσο, αυτό το πρόσωπο προήχθη πρόσφατα σε θέση εποπτικού στελέχους . Δεν υπήρχε καμία ειδοποίηση ότι μια θέση εποπτών άνοιξε και, προφανώς, δεν ήταν άλλοι υπάλληλοι θεωρούνται.
"Ο προϊστάμενος που κατείχε τη θέση πριν από αυτό προήχθη σε νεοδημιουργημένη θέση, γνωρίζω ότι ο εργοδότης δεν χρειάζεται να δημοσιεύει θέσεις εργασίας , μπορεί όμως νομίμως να προσλάβει και να προωθήσει κάποιον που είναι λιγότερο εξειδικευμένος από άλλους εργαζόμενους; οι υπόλοιποι εργαζόμενοι δεν έχουν αρνητικά προβλήματα επιδόσεων. "
Απάντηση:
Γρήγορη απάντηση: Ναι. Οι εταιρείες μπορούν να προσλάβουν όποιον επιθυμούν και να προωθήσουν τον ίδιο τρόπο. Οι μοναδικές εξαιρέσεις από αυτές περιλαμβάνουν τη χορήγηση αδειών (δεν μπορείτε να προσλάβετε χειρούργο που δεν είναι εξουσιοδοτημένος γιατρός) ή αν έχετε συγκεκριμένες συμβάσεις, όπως σε μια συνδικαλιστική εκπροσώπηση. Αλλά, σπάζοντας κάθε μία από τις ερωτήσεις σας θα πρέπει να δώσετε τις απαντήσεις που χρειάζεστε.
Πρώτον, είπατε ότι πρέπει να γίνει η υπόθεση ότι οι άλλοι εργαζόμενοι δεν έχουν αρνητικά αποτελέσματα επίδοσης, και αυτό είναι δίκαιο. Αλλά, πρέπει να σταματήσετε ένα λεπτό και να υποθέσετε ότι οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων στην υπηρεσία σας είναι λογικοί άνθρωποι που θέλουν να κάνουν τη δουλειά και οι πελάτες εξυπηρετούνται καλά. Έτσι, με αυτές τις δύο υποθέσεις στο μυαλό.
Εδώ είναι οι ερωτήσεις σας και οι απαντήσεις.
Γιατί πρόσληψη ενός ατόμου που δεν είχε τα προσόντα; Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι όλοι έχουν ένα περίεργο όραμα για το τι σημαίνει η λέξη «κατάλληλος». Συχνά είναι μια λίστα σε μια περιγραφή εργασίας που περιλαμβάνει τους απαιτούμενους βαθμούς ή πιστοποιητικά. Αλλά επειδή είπατε ότι αυτή η εργασία απαιτεί πτυχίο BS, και όχι, πείτε ένα BS στη χημική μηχανική, είναι πολύ πιθανό ότι δεν υπάρχει μια συγκεκριμένη δεξιότητα που απαιτείται και που θα εκδηλωθεί με ένα πτυχίο.
Συχνά οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τον απαιτούμενο βαθμό ως πληρεξούσιο για γενικά χαρακτηριστικά, όπως η εμφάνιση της ωριμότητας για να κολλήσουν σε μια εργασία ή διαδικασία, έχοντας την ικανότητα να γράφουν και να κατανοούν πώς να κάνουν έρευνα. Αν το τοπικό κρατικό πανεπιστήμιο σας δώσει ένα πτυχίο, ο εργοδότης μπορεί να ελέγξει τα στοιχεία αυτά από τον κατάλογο απαιτήσεων.
Εάν δεν έχετε το πτυχίο, πρέπει να σκάψουν λίγο βαθύτερα για να μάθετε αν μπορείτε να κάνετε αυτά τα πράγματα. Είναι λοιπόν τελείως πιθανό ότι αυτή η νέα μίσθωση έχει όλες εκείνες τις δεξιότητες που ένα πτυχίο θα σφραγίδα από καουτσούκ και απλώς στερείται του πτυχίου.
Γιατί δεν δόθηκε ειδοποίηση για ανοικτή θέση; Όπως είπατε, κανένας άλλος κόσμος δεν εξετάστηκε για αυτό το ρόλο, οπότε γιατί μετά; Εάν ο διαχειριστής μίσθωσης γνώριζε ήδη ποιος θα ήθελε στον ρόλο, θα ήταν σπατάλη του χρόνου όλων για να τοποθετήσετε την εργασία, να περάσετε από αιτήσεις και να συνεννοήσετε ανθρώπους που δεν είχαν ποτέ την ευκαιρία να εργαστούν.
Εάν υποβάλατε αίτηση από το εξωτερικό , δεν θα ήσαστε δυσαρεστημένος που είχατε κάνει μια μέρα εκτός εργασίας (ή αν ήσασταν άνεργος, πήρατε τις ελπίδες σας και πληρώσατε για έναν μπέιμπι σίτερ) για να μπορέσετε να κάνετε συνέντευξη για μια δουλειά που δεν είχατε καμία πιθανότητα να πάρει;
Γιατί να προωθήσετε το άτομο με την ελάχιστη εμπειρία; Η πραγματικότητα είναι ότι μπορεί να είναι μια πολύ έξυπνη κίνηση. Συχνά, οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι οι προαγωγές στις εποπτικές θέσεις πρέπει να αποτελούν ανταμοιβή για μια καλή δουλειά. Υπάρχει πολλή λογική πίσω από αυτό - τελικά, δεν θέλετε ένας υπάλληλος να διαχειρίζεται μια θέση για την οποία δεν γνωρίζουν τίποτα.
Αλλά η διαχείριση των ανθρώπων είναι πολύ, πολύ διαφορετική από την εκτέλεση ενός έργου. Οι έξυπνες εταιρείες το αναγνωρίζουν και θέτουν τους ανθρώπους που έχουν εποπτικές δεξιότητες και ταλέντα σε ρόλους διαχείρισης αντί να προωθούν απλώς το πρόσωπο που είναι το καλύτερο στο έργο. Είναι πολύ πιθανό ότι το άτομο αυτό προσλήφθηκε ακριβώς επειδή είχε την ικανότητα να διαχειριστεί και ενδεχομένως την εμπειρία για την οποία δεν γνωρίζετε τίποτα.
Είναι αυτή η κατάσταση της σοφίας; Ναι και ΟΧΙ. Το πρόβλημα δεν είναι η πρόσληψη ενός υπαλλήλου που έχει διαφορετικά προσόντα από τους άλλους ανθρώπους στο τμήμα - είναι το πώς αισθάνεται το υπάρχον προσωπικό. Είναι πραγματικά απογοητευτικό όταν εργάζεστε πολύ σκληρά, και το πρόσωπο που έχει εδώ για τέσσερις μήνες παίρνει την προώθηση.
Για αυτούς τους (και άλλους) λόγους, οι εταιρείες έχουν συχνά ελάχιστο χρονικό διάστημα που πρέπει να εργαστείτε σε θέση για να μπορέσετε να λάβετε μια προώθηση ή μεταφορά - σε πολλές περιπτώσεις έξι μήνες.
Η οργάνωσή σας θα ήταν πιο συνετό να προσλάβει αυτό το νέο άτομο απευθείας στον εποπτικό ρόλο αντί να προσλαμβάνει και στη συνέχεια να προωθεί. Τότε θα μπορούσε να είχε εισαχθεί ως "Jane, ο οποίος έχει μεγάλες διαχειριστικές δεξιότητες και είμαστε πραγματικά ενθουσιασμένοι για την εξεύρεση της" αντί της "Jane, της νέας σας συνιδιοκτήτριας - τώρα είναι το αφεντικό σας".
Τι πρέπει να κάνεις? Λοιπόν, αν είστε χαρούμενος στη δουλειά σας, απλά συνεχίστε να εργάζεστε. Υποστηρίξτε τον νέο σας επόπτη στο νέο του ρόλο. Θυμηθείτε, δεν επέλεξε να τεθεί σε αυτή τη θέση, οπότε μην την κατηγορείτε. Εάν θέλετε πραγματικά να ανεβείτε στον οργανισμό σας, ήρθε η ώρα να ρωτήσετε τι πρέπει να εργαστείτε.
Συνιστάται να μεταβείτε στον πρώην προϊστάμενό σας (και όχι στον νεοαποκτηθέντα) και να πείτε: "Μου ενδιαφέρει πραγματικά να μεταβείτε σε ρόλο διαχείρισης. Μπορείτε να με βοηθήσετε να καταλάβω ποιες δεξιότητες πρέπει να εργαστώ για να φτάσω εκεί; "
Παρατηρήστε, δεν λέτε: "Γιατί προήγαγε τη Jane; Εχω εδώ εδώ και τρία χρόνια και τα σχόλια μου είναι φοβερά . Δεν έχει καν βαθμό. "Εστίαση στις δικές σας δεξιότητες. Μπορεί να ανακαλύψετε ότι πραγματικά πρέπει να μάθετε καλύτερες δεξιότητες επικοινωνίας ή ότι οι οργανωτικές δεξιότητές σας πρέπει να γίνουν ισχυρότερες. Ο διευθυντής σας μπορεί να εκπλήσσει ότι θέλετε να ανεβαίνετε. Θυμηθείτε, τα αφεντικά δεν είναι αναγνώστες μυαλού και συχνά συνάγουν συμπεράσματα που είναι ψευδή.
Και τι γίνεται αν η ηγετική σας ομάδα δεν είναι λογική; Δυστυχώς, αυτή είναι και η πιθανότητα. Ο νέος σου επόπτης θα μπορούσε να είναι η ανιψιά του μεγάλου αφεντικού ή θα μπορούσε να βρισκόταν στην ίδια ομάδα μαζορέτες στο γυμνάσιο ή η ανώτερη ηγεσία θα μπορούσε απλώς να κάνει μια κακή αντίληψη. Αλλά αν κάποιο από αυτά τα πράγματα είναι αληθινό, θα παρατηρήσετε κακή διαχείριση σε όλους τους τομείς της επιχείρησης, όχι μόνο σε αυτό το νέο μίσθωμα.
Ανεξάρτητα από αυτό, είναι σημαντικό να αντιμετωπίζετε πάντοτε επιχειρηματικά ζητήματα από την ιδέα ότι το πρόσωπο που λαμβάνει την απόφαση κάνει αυτό που θεωρεί καλύτερο. Πάρτε ευκαιρίες να αναζητήσετε τους θετικούς λόγους προτού παραπονεθείτε.