Χρειάζεται HR να ανοίξει θέσεις εργασίας εσωτερικά;

Ένας εργοδότης έχει λόγους για τους οποίους μπορεί να θέλουν να δημοσιεύσουν εσωτερικά ανοίγματα-πρώτο

Πρέπει το τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων να δημοσιεύσει θέσεις εργασίας εσωτερικά για να ειδοποιήσει τους πιθανούς υποψηφίους ότι ο οργανισμός σας έχει μια θέση εργασίας; Στις περισσότερες περιπτώσεις, η δημοσίευση εσωτερικών κενών θέσεων δεν απαιτείται από οποιαδήποτε νομοθεσία για την απασχόληση, αλλά μπορεί να είναι απαίτηση σε μια σύμβαση εργασίας ή για μια δημόσια διοίκηση ή μια κυβερνητική θέση. Σε αυτές τις περιπτώσεις απαιτείται συχνά η απόσπαση εσωτερικών κενών θέσεων ή η προώθηση υπαλλήλων κατά την αρχαιότητα .

Οι εργοδότες πρέπει να δηλώσουν με σαφήνεια τις πολιτικές τους σχετικά με το πώς θα χειριστούν τις εσωτερικές θέσεις εργασίας τους στο εγχειρίδιο των εργαζομένων τους . Αυτό εξασφαλίζει ότι όλοι οι εργαζόμενοι είναι ενημερωμένοι σχετικά με το τι μπορούν να αναμένουν αν υποβάλουν αίτηση για εσωτερική κενή θέση.

Για παράδειγμα, η εσωτερική πολιτική σας μπορεί να δηλώνει ότι οποιοσδήποτε υπάλληλος που έχει εργαστεί στην τρέχουσα δουλειά του για έξι μήνες ή περισσότερο είναι επιλέξιμος για να υποβάλει αίτηση για οποιαδήποτε θέση εργασίας. Η πολιτική μπορεί επίσης να δηλώσει ότι ο εργοδότης έχει τη δυνατότητα να δημοσιεύσει τα ανοίγματα εργασίας τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, ανάλογα με τις δεξιότητες και την πείρα που χρειάζονται για την εργασία.

Πρέπει οι εργοδότες να τοποθετήσουν εσωτερικές κενές θέσεις εργασίας στην αντιπροσωπευόμενη στην ΕΕ ή στους δημόσιους χώρους εργασίας;

Εάν το εργατικό δυναμικό καλύπτεται από συλλογική σύμβαση, είναι πιθανό ότι όλες οι απαιτήσεις για την απόσπαση θέσεων εργασίας διευκρινίζονται σαφώς στη συμφωνία και συνήθως δίνουν προτεραιότητα κατά την αρχαιότητα και άλλους διαπραγματευόμενους παράγοντες. Επομένως, η επιλογή του πιο κατάλληλου αιτούντος δεν είναι επιλογή.

Στη δημόσια διοίκηση, οι εργαζόμενοι προχωρούν με τη λήψη εξετάσεων και η εσωτερική απόσπαση εργασίας απαιτείται για πολλές θέσεις να παρέχουν ευκαιρίες για τους σημερινούς υπαλλήλους. Οι εκτελεστικές θέσεις, οι οποίες συχνά διορίζονται από το σημερινό κράτος ή την εκλεγμένη ομοσπονδιακή ηγεσία, δεν απαιτείται να ακολουθούν τις κατευθυντήριες γραμμές για τις δημόσιες υπηρεσίες.

Η δημόσια υπηρεσία δημοσιεύει θέσεις εργασίας που προορίζονται για δημόσια εφαρμογή.

Τους εργοδότες του ιδιωτικού τομέα και την εσωτερική απασχόληση

Εάν ένας εργοδότης του ιδιωτικού τομέα δεν διέπεται από σύμβαση με έναν υπάλληλο ή μια ένωση, είστε ελεύθεροι να δημοσιοποιήσετε τα ανοίγματα εσωτερικά - ή όχι. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους μια πολιτική που ευνοεί την αρχική εσωτερική απόσπαση είναι η προτιμώμενη επιλογή σας.

Οι εργοδότες της επιλογής που προσελκύουν και διατηρούν ανώτερους υπαλλήλους επικεντρώνονται στην παροχή ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης για τους σημερινούς υπαλλήλους. Αυτό σημαίνει ότι τα εσωτερικά ανοίγματα δημοσιοποιούνται πρώτα ή ταυτόχρονα για εσωτερικούς αιτούντες .

Γιατί οι εργοδότες μπορούν να τοποθετήσουν εσωτερικές θέσεις εργασίας;

Η ευκαιρία να συνεχίσουν να αναπτύσσουν τις δεξιότητες, την εμπειρία και τη σταδιοδρομία τους είναι ένας από τους πέντε πιο σημαντικούς παράγοντες που θέλουν οι εργαζόμενοι από τον εργοδότη τους. Οι εργοδότες που είναι αφοσιωμένοι και αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη των σημερινών υπαλλήλων τους θα τοποθετήσουν εσωτερικές κενές θέσεις, ανεξάρτητα από το εάν αυτές οι δημοσιεύσεις απαιτούνται από το εργατικό δίκαιο για τους λόγους αυτούς.

• Οι εσωτερικές δημοσιεύσεις εργασίας επιτρέπουν στους υπαλλήλους να συνεχίσουν τις σταδιοδρομίες τους στους σημερινούς οργανισμούς τους. Σύμφωνα με έρευνα της Κοινωνίας για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ( SHRM ), περίπου πέντε από τους παράγοντες που οι εργαζόμενοι ήταν δυσαρεστημένοι στο πλαίσιο των σημερινών οργανώσεών τους περιλάμβαναν το σχεδιασμό της σταδιοδρομίας και τις ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης.
  
  Οι εργαζόμενοι θέλουν και αξίζουν την ευκαιρία να συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους. Οι εργοδότες πρέπει να παρέχουν ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη ή να χάσουν εργαζόμενους σε έναν εργοδότη που θα το κάνει.

• Δημιουργούν μια εταιρική κουλτούρα στην οποία οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να έχουν την ευκαιρία για επαγγελματική ανάπτυξη. Αυτή η κουλτούρα είναι πιο πιθανό να συμβάλει στη διατήρηση και εμπλοκή των εργαζομένων . Εάν ένας εξωτερικός υποψήφιος έχει συνήθως την ευκαιρία, θα χάσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας . Θα μεταφερθούν σε μια εταιρεία όπου αντιλαμβάνονται ότι θα έχουν ευκαιρίες για συνεχή ανάπτυξη.
• Μια εσωτερική διαδικασία υποβολής αιτήσεων επιτρέπει στους υπαλλήλους σας να παρουσιάσουν τα ταλέντα και τις δεξιότητές τους κατά τη διαδικασία της συνέντευξης . Αυτό δίνει τη δυνατότητα σε περισσότερους υπαλλήλους σε ολόκληρο τον οργανισμό να γνωρίσουν ο ένας τον άλλο και να σκεφτούν ο ένας τον άλλον όταν απαιτούνται ιδιαίτερες γνώσεις και δεξιότητες. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν μια ομάδα εντοπίζει βασικούς παίκτες για μια διαλειτουργική ομάδα ή ένα έργο.
  
  Οι οργανισμοί θέλουν να κατανοήσουν τις δεξιότητες, τα ταλέντα και τις ικανότητες των ανθρώπων που απασχολούν. Δεν υπάρχει καλύτερη βιτρίνα από την εσωτερική δήλωση εργασίας, αίτηση και διαδικασία συνέντευξης .

• Οι διαχειριστές θέλουν να έχουν καλύτερη κατανόηση των δεξιοτήτων και των ταλέντων των υπαλλήλων από άλλα τμήματα και σε ολόκληρη την οργάνωση. Αυτό επιτρέπει στον οργανισμό να κάνει πιο αποτελεσματικό σχεδιασμό διαδοχής , πλευρικές κινήσεις και μεταφορές σε άλλα τμήματα και θέσεις εργασίας . Παρέχει διευθυντικά στελέχη με πιθανούς υποψηφίους τους οποίους μπορεί να θέλουν να προσλάβουν ή να προσλάβουν για να δημιουργήσουν μια ισχυρή ομάδα
• Εάν επιδιώκετε να προσελκύσετε τους καλύτερους εργαζόμενους στις ευκαιρίες απασχόλησης στον οργανισμό σας, πρέπει να αναπτύξετε τη φήμη του δρόμου με πιθανούς υποψηφίους που οι εργαζόμενοι έχουν επιλογές ανάπτυξης σταδιοδρομίας με τον οργανισμό σας.
  
  Αυτός είναι ένας σημαντικός παράγοντας για το γιατί ένας προτιμώμενος υποψήφιος μπορεί να αποφασίσει να εργαστεί για σας. Με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τις τοποθεσίες όπως το Glassdoor.com και τις επαγγελματικές ενώσεις, η φήμη σας ως εργοδότης είναι κατασκευασμένη από στόμα σε στόμα από έναν εργαζόμενο κάθε φορά.

Συνοπτικά, εκτός από τις περιπτώσεις που σημειώθηκαν, πρωτίστως συμβάσεις συλλογικής διαπραγμάτευσης των συνδικάτων, σύμβαση εργασίας ιδιωτικού τομέα και κυβερνητικοί υπάλληλοι, οι εργοδότες δεν έχουν νομική υποχρέωση να δημοσιεύουν εργασίες εσωτερικά.

Αλλά αν αποτύχουν να δώσουν ευκαιρίες για τους σημερινούς υπαλλήλους, θα προκαλέσουν δυσαρέσκεια των εργαζομένων, απάθεια, χαμηλό ηθικό και μια περιστρεφόμενη πόρτα για τους υπαλλήλους που ξεκινούν με νέες και καλύτερες ευκαιρίες.

Πρέπει οι εργαζόμενοι να υποβάλλουν αίτηση για εσωτερικά ανοίγματα;

Με μια λέξη, ναι. Ενώ οι περισσότεροι εργοδότες περιορίζουν την κίνηση εργασίας νέων υπαλλήλων, πολλοί εργοδότες είναι πρόθυμοι να εξετάσουν έναν υπάλληλο για μια νέα ευκαιρία σε έξι μήνες ή ένα χρόνο στην τρέχουσα εργασία τους. Για όλους τους λόγους που αναφέρονται στα παραπάνω σημεία , οι εργαζόμενοι θα θέλουν να παρουσιάσουν τα ταλέντα και τις δεξιότητές τους.

Θέλουν το HR, τους συναδέλφους και τους διαχειριστές να τα γνωρίσουν καλύτερα, ώστε οι ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη να φτάσουν στο δρόμο τους. Αυτό είναι καλό για την οργάνωση και πρέπει να συμβεί για τους υπαλλήλους.

Διαβάστε περισσότερα για τη μίσθωση: Λίστα ελέγχου μίσθωσης | Οι καλύτερες ερωτήσεις συνέντευξης για τους εργοδότες να ρωτήσουν

Αποποίηση ευθυνών: Σημειώστε ότι οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.