Συμβουλές επιτυχίας διαχείρισης επιχείρησης
Οι χώροι εργασίας που δεν διαθέτουν αυτούς τους παράγοντες τείνουν να αντιμετωπίζουν τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων, τη δυσαρέσκεια και την αρνητικότητα. Αυτοί οι εργοδότες αναπτύσσουν κακές αξιολογήσεις σε τοποθεσίες όπως το Glassdoor.com.
Η εχθρότητα τους στους υπαλλήλους απλώνεται και βλάπτει τη φήμη τους και το εμπορικό τους σήμα.
Οι πιθανοί υπάλληλοι, ειδικά οι άνθρωποι που έχουν τις δεξιότητες και την εμπειρία που θέλουν οι εργοδότες, τείνουν να δρουν στους εργοδότες της επιλογής τους .
Τι χρειάζονται οι υπάλληλοι
Οι υπάλληλοί σας χρειάζονται σεβασμό , να είναι μέλη του πλήθους, να επηρεάσουν τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη δουλειά τους , να έχουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν και να έχουν πρόσβαση στην κατάλληλη ηγεσία .
Τα παρακάτω περιγράφουν τι θέλουν οι εργαζόμενοι από την εργασία.
- Ο σεβασμός είναι το θεμελιώδες δικαίωμα κάθε εργαζομένου σε κάθε χώρο εργασίας. Αν οι άνθρωποι αισθάνονται σαν να αντιμετωπίζονται με σεβασμό, συνήθως ανταποκρίνονται με σεβασμό για τους συναδέλφους και τα αφεντικά. Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται σεβαστοί ανταποκρίνονται με υπεύθυνες ενέργειες.
- Μέρος σεβασμού είναι ο έπαινος και η ανατροφοδότηση, ώστε οι άνθρωποι να ξέρουν πώς δουλεύουν. Οι εργοδότες εκφράζουν το σεβασμό των εργαζομένων όταν αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους σαν να είναι ενήλικες που είναι σε θέση να κάνουν έξυπνες επιλογές. Σε ένα σεβαστό χώρο εργασίας, όλοι είναι ίσοι. έχουν απλώς διαφορετικές θέσεις εργασίας και ρόλους.
- Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να είναι μέλη του πλήθους . Αυτό σημαίνει ότι γνωρίζουν και έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες τόσο γρήγορα όσο οποιοσδήποτε άλλος στον χώρο εργασίας σας. Οι εργαζόμενοι μοιάζουν να αισθάνονται σαν να αποκλείονται από τις πληροφορίες που χρειάζονται για να κατανοήσουν και να υποστηρίξουν την αποστολή, το όραμα και τους στόχους του οργανισμού τους.
- Προκειμένου οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ενημερωμένοι, οι εργοδότες μοιράζονται όσα γνωρίζουν σχετικά με τις προκλήσεις, τα οικονομικά και τους προϋπολογισμούς του οργανισμού - μόλις το ξέρουν. Οι υπάλληλοί τους πρέπει να λαμβάνουν καλές αποφάσεις με βάση τις καλές πληροφορίες ώστε να ενεργούν προς το καλύτερο συμφέρον της επιχείρησης.
- Οι εργαζόμενοι θέλουν να έχουν αντίκτυπο στις αποφάσεις που λαμβάνονται σχετικά με τις θέσεις εργασίας τους . Η συμμετοχή των εργαζομένων και η ενδυνάμωση των εργαζομένων συμβάλλουν στη δημιουργία αφοσιωμένων εργαζομένων που επιθυμούν να βγάλουν τη διακριτική τους ενέργεια στην επιχείρηση.
- Ταυτόχρονα, οι εργοδότες πρέπει να θυμούνται ότι η ενδυνάμωση δεν είναι ελεύθερη για όλους. Πρέπει να διαρθρώσετε την ενδυνάμωση σε ένα πλαίσιο που περιλαμβάνει οργανωτικό όραμα, στόχους και σαφείς ευθύνες. Οι διαχειριστές πρέπει να επικοινωνούν με κάθε εργαζόμενο σχετικά με το τι σημαίνει αυτό το πλαίσιο για τη δουλειά τους.
- Οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν σαφή κατεύθυνση και να γνωρίζουν τι είναι υπεύθυνοι για την παραγωγή τους. Πρέπει να γνωρίζουν τις παραμέτρους του κουτιού στο οποίο είναι εξουσιοδοτημένοι να λαμβάνουν αποφάσεις. Και οι ανταμοιβές, η αναγνώριση και η αποζημίωση πρέπει να ενισχύσουν την ενδυνάμωση στο πλαίσιο.
- Οι εργαζόμενοι θέλουν ηγεσία . Θέλουν την αίσθηση ότι βρίσκονται στο σωστό δρόμο, πηγαίνοντας κάπου που είναι καθορισμένο και σημαντικό. Τους αρέσει να συμμετέχουν σε κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό τους. Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι κάποιος, ο οποίος είναι αξιόπιστος, είναι υπεύθυνος.
- Έτσι, η εκτελεστική ομάδα και ακόμη και ο διευθυντής του υπαλλήλου πρέπει να επιδεικνύουν εμπιστοσύνη και την αίσθηση ότι γνωρίζουν τι κάνουν. Οι εργαζόμενοι παρακολουθούν. Πρέπει να αισθάνονται σίγουροι ότι έχουν ένα προϊόν που μπορεί να είναι επιτυχές και μια εταιρεία που καταλαβαίνει και ακούει την αγορά.
- Θέλουν να γνωρίζουν ότι θα έχουν δουλειά το επόμενο έτος και ότι μπορούν να δεσμευτούν για την οργάνωση μακροπρόθεσμα, υποθέτοντας ότι είναι ευχαριστημένοι στο έργο τους. Η ποιότητα της ηγεσίας τους απαντά σε πολλά από τα ερωτήματα που τίθενται εδώ.
Εάν αυτοί οι παράγοντες υπήρχαν σε κάθε χώρο εργασίας, η παραγωγικότητα, τα κίνητρα και η ευτυχία θα ανέβαιναν.