Οι εργοδότες της επιλογής Προσέλκυση και διατήρηση του καλύτερου ταλέντου
Όμως, οι παράγοντες είναι επίσης περιστασιακοί. Όχι κάθε εργοδότης της επιλογής ταιριάζει σε κάθε εργαζόμενο.
Για παράδειγμα, με τη φήμη, η Google είναι εργοδότης της επιλογής, αλλά η κόρη του φίλου μου δεν θέλει πραγματικά τον πολιτισμό Google. Νιώθει σαν να απαιτείται να συμμετάσχει σε κοινωνικοποίηση και δραστηριότητες με συναδέλφους που δεν την ενδιαφέρουν και δεν ταιριάζουν με την προσωπικότητά της. Αλλά, άλλοι ευδοκιμούν στο περιβάλλον της Google.
Οι εργοδότες της επιλογής έχουν πολλά κοινά, αλλά η ουσία είναι ότι ο εργοδότης σας μπορεί να μην είναι ο ίδιος με τον εργοδότη άλλου εργαζομένου της επιλογής σας. Όμως, για να είστε ευτυχισμένοι και πιο ικανοποιημένοι στην εργασία σας , ο εργοδότης σας πρέπει να είναι ο εργοδότης της επιλογής σας - ό, τι σημαίνει αυτό για εσάς.
12 Χαρακτηριστικά ενός εργοδότη της επιλογής
Ο εργοδότης της επιλογής προσπαθεί να καταβάλει στους μισθωτούς αποζημίωση που μπορεί να περιλαμβάνει μισθό και παροχές ίσες ή υψηλότερες από τις τιμές της αγοράς. Οι περισσότεροι εργοδότες της επιλογής προσφέρουν στους εργαζόμενους ένα ολοκληρωμένο πακέτο παροχών σε εργαζόμενους , καθώς μπορούν να προσφέρουν οφέλη στους υπαλλήλους, συμπεριλαμβανομένης της ασφάλισης υγείας , της αμειβόμενης άδειας , των αμειβόμενων διακοπών και των αμειβόμενων διακοπών .
Οι εργοδότες μπορούν να θεωρήσουν τον εαυτό τους ως εργοδότη της επιλογής χωρίς αυτές τις προσφορές αποζημίωσης, αλλά πρέπει να αντικαταστήσουν μια ισχυρή αποστολή ή όραμα στη θέση τους. Ένα παράδειγμα μπορεί να είναι μια μη κερδοσκοπική υπηρεσία με αποστολή να θεραπεύσει τον καρκίνο στα παιδιά.
Αυτά είναι παραδείγματα των πρόσθετων παραγόντων που καθιστούν εργοδότη τον εργοδότη της επιλογής.
- Ασφάλεια Εργασίας: Οι εργαζόμενοι είναι αρκετά σίγουροι ότι ο εργοδότης τους είναι οικονομικά υγιής. Ελευθερία από την ανησυχία τους για την απώλεια θέσεων εργασίας, οι εργαζόμενοι είναι σε θέση να επικεντρωθούν στους στόχους και τις βασικές λειτουργίες τους χωρίς να ανησυχούν.
- Ενδυνάμωση και Αρχή: Οι εργαζόμενοι έχουν την εξουσία να λαμβάνουν αποφάσεις και να αναλαμβάνουν την ευθύνη για τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται. Οι εργαζόμενοι έχουν το στρατηγικό πλαίσιο (αποστολή της επιχείρησης, όραμα, αξίες , στόχοι, ανατροφοδότηση) από το τμήμα τους, αλλά ελέγχουν τις επιλογές τους και πώς εκτελούν τις βασικές τους λειτουργίες και σημειώνουν πρόοδο στους στόχους τους.
- Σεβασμός: Οι εργαζόμενοι μπορεί να μην είναι πάντα σωστοί και οι ιδέες τους να μην καθορίζουν την κατεύθυνση και τις επιλογές της εταιρείας, αλλά με έναν εργοδότη της επιλογής, οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι τηρούνται θεμελιωδώς από τους προϊσταμένους και τους συναδέλφους τους.
- Ευκαιρία για ανάπτυξη: Σε έναν εργοδότη της επιλογής, οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να ενθαρρύνονται να συνεχίσουν να αναπτύσσουν τις δεξιότητες και τη σταδιοδρομία τους. Αυτοί οι εργοδότες προσφέρουν τον προγραμματισμό της ανάπτυξης των επιδόσεων , τις σταδιοδρομίες και τις ευκαιρίες εσωτερικής και εξωτερικής κατάρτισης . Οι αναθέσεις εργασίας βοηθούν τους υπαλλήλους να επεκτείνουν τις ικανότητές τους
- Πρόσβαση στις πληροφορίες: Οι εργοδότες της επιλογής μοιράζονται πληροφορίες με τους εργαζομένους που κυμαίνονται από την οικονομική πρόοδο της εταιρείας και οδηγούν στο πλαίσιο επιτυχίας που αναφέρθηκε παραπάνω. Οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να είναι μέλη του πλήθους επειδή γνωρίζουν τι συμβαίνει.
- Δέσμευση: Οι εργοδότες της επιλογής δεσμεύονται στους υπαλλήλους τους και στους πελάτες τους. Αυτό αντικατοπτρίζεται σε όλα, από τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού έως τις επιχειρηματικές στρατηγικές . Αυτή η δέσμευση διαδραματίζεται σε στρατηγικές διατήρησης και δέσμευσης και προνόμια που μπορεί να κυμαίνονται από δωρεάν γεύματα και ποτά έως μηνιαίες εκδηλώσεις εργαζομένων και οικογενειών. Μεσημεριανό με τον πρόεδρο, συμπερίληψη στις υποψήφιες συνεντεύξεις και θέση σε μια δέσμευση και συμμετοχή των εργαζομένων στην τσιμεντοβιομηχανία της επιτροπής επιλογής των εργαζομένων. Η εκκίνηση ενός στρατοπέδου εκκίνησης για πελάτες ή ενός συνεδρίου ή εκδήλωσης κατάρτισης στην τοποθεσία της επιχείρησης υπογραμμίζουν την δέσμευση του εργοδότη και τις περισσότερες από τις άλλες στρατηγικές σε αυτή τη συνιστώμενη λίστα.
- Συμμετοχή: Σε εργοδότη της επιλογής, οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν . Μπορούν να κάνουν προτάσεις, να σκέφτονται νέα προϊόντα ή καινοτομίες υπηρεσιών, να εξυπηρετούν στις επιτροπές των εργαζομένων για το σχεδιασμό των εκδηλώσεων και των διαδικασιών εργασίας, να παρακολουθούν τις κατάλληλες συναντήσεις και να δίνουν συμβουλές σχετικά με τις διαδικασίες εργασίας που επηρεάζουν τη δουλειά τους.
- Θετικές σχέσεις με συναδέλφους: Η έρευνα της Gallup διαπιστώνει ότι οι απασχολούμενοι υπάλληλοι είναι πιθανό να έχουν έναν καλύτερο φίλο στην εργασία. Σε μεγαλύτερη κλίμακα, σε εργοδότη της επιλογής, επειδή η πολιτιστική προσαρμογή θεωρείται ως πρόσληψη, οι συνεργάτες του αρέσουν και απολαμβάνουν να συνεργάζονται μεταξύ τους. Ένα κακό αφεντικό αντιμετωπίζεται από τον οργανισμό πριν αυτός ή αυτή μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τους υπαλλήλους και την κουλτούρα της εργασίας . Θυμηθείτε ότι για τη διατήρηση των εργαζομένων , οι εργαζόμενοι αφήνουν τα αφεντικά περισσότερο από ό, τι αφήνουν οτιδήποτε άλλο υπάρχει στο χώρο εργασίας τους.
- Ισορροπία Εργασίας και Ζωής : όλο και περισσότερο απαιτημένοι από τους εργαζόμενους, οι πρωτοβουλίες ισορροπίας εργασίας-ιδιωτικής ζωής, όπως οι ευέλικτες επιλογές προγραμματισμού , επιτρέπουν στους υπαλλήλους να εργάζονται αδιάκοπα από την οικογένεια και τα συμβάντα της ζωής και τις ανάγκες που συμβαίνουν εκτός του χώρου εργασίας. Αυτές οι πρωτοβουλίες ελαχιστοποιούν το άγχος των εργαζομένων και τους βοηθούν να εκπληρώσουν τις προκλήσεις της ζωής ενώ εργάζονται.
- Καλλιτέχνης απόδοσης: Ένας εργοδότης της επιλογής βρίσκει τρόπους για να συνδέσει την απόδοση και τα συμφέροντα των εργαζομένων με εκείνες του εργοδότη. Δύο από τους τρόπους με τους οποίους οι εργοδότες επιτυγχάνουν αυτό είναι μέσω του μεταβλητού συστήματος αποζημίωσής τους που οι σχέσεις ανταμείβουν στην απόδοση και μια διαδικασία σχεδίου εργασίας που παρέχει τακτική καθοδήγηση και ανατροφοδότηση.
- Δικαιοσύνη: Οι αντιλήψεις περί αθέμιτης μεταχείρισης ή χώρου εργασίας που ευνοούν ορισμένα πρόσωπα έναντι άλλων για άγνωστους και ασαφείς λόγους είναι ένα αντάμωμα προς έναν εργοδότη της επιλογής. Οι εργοδότες πρέπει να αναπτύσσουν και να εφαρμόζουν με δίκαιο τρόπο τις πολιτικές, να αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους με τον ίδιο τρόπο και να λαμβάνουν υπόψη τους και να καθιστούν σαφείς και εκτελεστές τις κατευθυντήριες γραμμές στον εργασιακό χώρο.
- Αναγνώριση: Οι εργοδότες της επιλογής παρέχουν ανατροφοδότηση στους υπαλλήλους σχετικά με τις επιδόσεις τους, τις προοπτικές ανάπτυξης, τα επιτεύγματά τους και τις περιοχές που χρειάζονται τακτικές βελτιώσεις. Μία από τις πιο ισχυρές μορφές ανάδρασης είναι η αναγνώριση των εργαζομένων . Για έναν εργοδότη της επιλογής, η αναγνώριση είναι τακτική, στοχεύει σε πραγματικές επιτυχίες, και χρησιμοποιείται για την ενίσχυση της θετικής, επιθυμητής συμπεριφοράς.
Αυτά δεν είναι όλα τα χαρακτηριστικά ενός εργοδότη της επιλογής σας, αλλά εάν έχετε εφαρμόσει σημαντικό αριθμό αυτών των παραγόντων στην επιχείρησή σας, είστε σε καλό δρόμο για να γίνετε εργοδότης που προσελκύει και διατηρεί ανώτερα στελέχη.
Η φήμη σας θα σας προχωρήσει και οι εργαζόμενοι θα σας αναζητήσουν ως ένα επιθυμητό μέρος για να εργαστείτε. Αυτός είναι ο πρώτος στόχος μιας αποτελεσματικής στρατηγικής πρόσληψης. Να είστε ο εργοδότης που επιλέγουν οι ανώτεροι υπάλληλοι .