Γιατί η διαχείριση των ταλέντων είναι μια σημαντική επιχειρηματική στρατηγική για την ανάπτυξη
Έτσι, η διαχείριση ταλέντων είναι ένας χρήσιμος όρος όταν περιγράφει τη δέσμευση ενός οργανισμού να προσλαμβάνει, να διαχειρίζεται, να αναπτύσσει και να διατηρεί ταλαντούχους υπαλλήλους. Περιλαμβάνει όλες τις διαδικασίες και συστήματα εργασίας που σχετίζονται με τη διατήρηση και την ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού .
Η διαχείριση των ταλέντων είναι μια επιχειρηματική στρατηγική που οι οργανώσεις ελπίζουν ότι θα τους επιτρέψουν να διατηρήσουν τους κορυφαίους ταλαντούχους και εξειδικευμένους υπαλλήλους τους. Ακριβώς όπως η συμμετοχή των εργαζομένων ή η αναγνώριση των εργαζομένων, η δηλωμένη επιχειρηματική στρατηγική θα διασφαλίσει την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων σε ανταγωνισμό με άλλους εργοδότες.
Όταν λέτε σε έναν υποψήφιο υπάλληλο ότι είστε αφιερωμένος σε μια στρατηγική διαχείρισης ταλέντων που θα εξασφαλίσει ότι θα έχει την ευκαιρία να αναπτυχθεί επαγγελματικά , θα προσελκύσετε το καλύτερο ταλέντο. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι μελέτες δείχνουν με συνέπεια ότι η ευκαιρία να συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να αναπτύσσονται οι επαγγελματικές και προσωπικές τους δεξιότητες είναι ένα σημαντικό κίνητρο για το γιατί οι εργαζόμενοι λαμβάνουν και παραμένουν σε δουλειά.
Ελαφρά Διαφορά Ανάλογα με την Καθιερωμένη Στρατηγική Ταλέντων
Αυτό που φαίνεται να διαφοροποιεί τους επαγγελματίες και τους οργανισμούς που ασχολούνται με τη διαχείριση ταλέντων από οργανισμούς που χρησιμοποιούν ορολογίες όπως διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου ή διαχείριση απόδοσης , εστιάζει στο ρόλο του διαχειριστή, σε αντίθεση με την εξάρτηση από τους ανθρώπινους πόρους, για τον κύκλο ζωής ενός υπαλλήλου μέσα σε έναν οργανισμό .
Οι επαγγελματίες των άλλων δύο στρατηγικών ανάπτυξης και διατήρησης εργαζομένων θα υποστήριζαν ότι, για παράδειγμα, η διαχείριση των επιδόσεων έχει το ίδιο σύνολο βέλτιστων πρακτικών. Απλώς καλείται από διαφορετικό όνομα.
Η διαχείριση των ταλέντων δίνει στους διαχειριστές σημαντικό ρόλο και ευθύνη στη διαδικασία πρόσληψης και στην συνεχιζόμενη ανάπτυξη και διατήρηση ανώτερων υπαλλήλων.
Σε ορισμένους οργανισμούς, στο σύστημα διαχείρισης ταλέντων περιλαμβάνονται μόνο κορυφαίοι δυνητικοί εργαζόμενοι. Σε άλλες εταιρείες, κάθε εργαζόμενος περιλαμβάνεται στη διαδικασία.
Σε ορισμένες εταιρείες, το σύστημα διαχείρισης ταλέντων είναι προσβάσιμο μέσω ηλεκτρονικών συσκευών. σε άλλες, η άτυπη επικοινωνία μεταξύ των διευθυντικών στελεχών και του προσωπικού HR είναι η προσέγγιση.
Ποιες διαδικασίες εντάσσονται στο σύστημα διαχείρισης ταλέντων;
Μπορείτε να συμπεριλάβετε τα παρακάτω συστήματα όταν πλησιάζετε τη διαχείριση ταλέντων ως τη γενική επιχειρηματική σας στρατηγική για να προσλάβετε και να διατηρήσετε ταλαντούχους υπαλλήλους.
- Συνάντηση προγραμματισμού προσλήψεων
- Ανάπτυξη περιγραφής θέσεων εργασίας
- Εργασία μετά την εγγραφή και την πρόσληψη θέσης τοποθεσίας για την απόσπαση
- Ανασκόπηση υλικών εφαρμογής
- Τηλεφωνική ή ηλεκτρονική συνέντευξη προβολής
- Εσωτερικές συνεντεύξεις που μπορούν να περιλαμβάνουν πολλαπλές συναντήσεις με πολλούς από τους υπαλλήλους σας
- Επαλήθευση διαπιστευτηρίων και έλεγχος παρασκηνίου
- Πραγματοποίηση της προσφοράς εργασίας στο επιλεγμένο άτομο
- Συμφωνώντας για το ποσό της προσφοράς
- Ημέρα έναρξης και διαδικασία επιβίβασης του εργαζόμενου
- Νέες πληροφορίες καλωσόρισμα των εργαζομένων και εισαγωγές
- Εκπαίδευση στην εργασία
- Ρύθμιση στόχου και ανατροφοδότηση
- Προγύμναση και δημιουργία σχέσεων από τον διαχειριστή
- Τυπικά συστήματα ανατροφοδότησης, όπως διαχείριση απόδοσης ή διαδικασία αξιολόγησης
- Συνεχής ανάπτυξη των εργαζομένων
- Προγραμματισμός καριέρας και πορεία
- Προσφορές, πλευρικές κινήσεις , μεταφορές
- Διακοπή της απασχόλησης με επιλογή του υπαλλήλου ή αιτία από τον εργοδότη
Όπως έχει αναφερθεί, η πλειοψηφία αυτών των συστημάτων εργασίας βρίσκονται ακριβώς στα χέρια του διευθυντή του υπαλλήλου. Το HR μπορεί να παρέχει υποστήριξη, εκπαίδευση και backup, αλλά οι καθημερινές αλληλεπιδράσεις, που εξασφαλίζουν ότι η επιτυχία του νέου υπαλλήλου προέρχεται από τον διαχειριστή. Η ανάπτυξη και η προγύμναση του υπαλλήλου προέρχεται από την ενεργό, καθημερινή του αλληλεπίδραση με τον διευθυντή.
Ο ΥΕ μπορεί να αναλάβει το προβάδισμα σε ορισμένες από τις δραστηριότητες που βλέπετε σε αυτόν τον κατάλογο, ειδικά στην πρόσληψη και επιλογή νέων υπαλλήλων και στην περίπτωση τερματισμού της απασχόλησης. Η HR συμμετέχει επίσης βαθιά στο σύστημα διαχείρισης απόδοσης, στον σχεδιασμό της σταδιοδρομίας και ούτω καθεξής, οδηγώντας την ανάπτυξη των συστημάτων.
Όμως, οι διαχειριστές είναι το μέσο για τη διεξαγωγή τους για τη γενική αναγνώριση του έργου του εργαζομένου και την συνεχιζόμενη διατήρηση του υπαλλήλου.
Πάρτε την ευθύνη σοβαρά? είναι τόσο σημαντικό.
Ενσωματώστε τη διαχείριση των ταλέντων πλήρως στον οργανισμό σας
Η διαχείριση ταλέντων είναι μια επιχειρηματική στρατηγική και πρέπει να την ενσωματώσετε πλήρως σε όλες τις διαδικασίες που σχετίζονται με το προσωπικό του οργανισμού. Η προσέλκυση και η διατήρηση ταλαντούχων υπαλλήλων, σε ένα σύστημα διαχείρισης ταλέντων, είναι έργο κάθε μέλους του οργανισμού, αλλά κυρίως διευθυντικά στελέχη που έχουν προσωπικό αναφοράς (ταλέντο).
Μια αποτελεσματική στρατηγική περιλαμβάνει επίσης την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τους ταλαντούχους υπαλλήλους και τις πιθανές πορείες τους σταδιοδρομίας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Αυτό επιτρέπει σε διάφορα τμήματα να εντοπίζουν το διαθέσιμο ταλέντο όταν δημιουργούνται ευκαιρίες ή προκύπτουν ευκαιρίες.
Μια οργάνωση που κάνει αυτό το είδος αποτελεσματικού σχεδιασμού διαδοχής διασφαλίζει ότι το καλύτερο ταλέντο που έχετε είναι εκπαιδευμένο και έτοιμο να αναλάβει την επόμενη θέση στην καριέρα του. Ο σχεδιασμός διαδοχής ωφελεί τους υπαλλήλους και ωφελεί τον οργανισμό. Οι διευθυντές σε όλη την οργάνωση βρίσκονται σε επαφή με τους υπαλλήλους που φροντίζετε για τον επόμενο μεγάλο ρόλο τους.
Σε μεγαλύτερους οργανισμούς, η διαχείριση ταλέντων απαιτεί Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS) που παρακολουθούν τις σταδιοδρομίες των εργαζομένων και διαχειρίζονται τις διαθέσιμες ευκαιρίες για ταλαντούχους υπαλλήλους.
Μάθετε περισσότερα για τα συστήματα εργασίας που καλύπτει η διαχείριση ταλέντων και τις βέλτιστες πρακτικές διαχείρισης ταλέντων. Η αποτελεσματική σας προσέγγιση στη διαχείριση ταλέντων θα εξασφαλίσει ότι θα προσελκύσετε και θα διατηρήσετε τους υπαλλήλους που χρειάζεστε για επιχειρηματική επιτυχία.