Απλές ιδέες για τη βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων στο χώρο εργασίας σας
Όπως το κίνητρο των εργαζομένων, δεν μπορείτε να δώσετε στον εργαζόμενο θετικό ηθικό. Ως εργοδότης, όμως, ελέγχετε τα μεγάλα συστατικά του περιβάλλοντος στο οποίο εργάζονται οι εργαζόμενοι κάθε μέρα.
Ως εκ τούτου, είστε ισχυρός συνεισφέρων στο αν το ηθικό ενός υπαλλήλου είναι θετικό ή αρνητικό.
Τμήματα του περιβάλλοντος που ελέγχετε που έχουν αντίκτυπο στο ηθικό των εργαζομένων περιλαμβάνουν ζητήματα όπως η αποτελεσματικότητα των διαχειριστών σας, η ποιότητα της αλληλεπίδρασής τους με τους ανθρώπους που απασχολεί και ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους καθημερινά ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ.
Δημιουργείτε το περιβάλλον ή την κουλτούρα όπου αποτιμώνται αυτά ως θετικοί παράγοντες. Ανταμείνετε και αναγνωρίζετε τους διαχειριστές που εμφανίζουν καλύτερα τα χαρακτηριστικά που θέλετε να βλέπουν στην αλληλεπίδραση τους με τους υπαλλήλους.
Τι συμβάλλει στο θετικό ηθικό των εργαζομένων;
Όταν οι εργαζόμενοι έχουν εμπιστοσύνη στην ικανότητα της εταιρικής τους ηγεσίας , τείνουν να έχουν θετικό ηθικό. Όταν μοιράζονται ένα όραμα για το πού κατευθύνεται η εταιρεία και είναι θετικές για την κατεύθυνση, οι εργαζόμενοι έχουν υψηλό ηθικό.
Η αίσθηση ότι είναι μέρος των στόχων που είναι μεγαλύτεροι από τους ίδιους και η δουλειά τους συμβάλλει στο θετικό ηθικό των εργαζομένων.
Πολλοί εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης εικόνας και να συμβάλλουν στην επιτυχία για το μεγαλύτερο καλό. Η βαθιά εστίαση στην εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών τους, ο λόγος για την ύπαρξη τους, προωθεί επίσης το θετικό ηθικό των εργαζομένων.
Η επικοινωνία είναι ένας άλλος σημαντικός παράγοντας στο θετικό ηθικό των εργαζομένων.
Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να είναι μέρος του πλήθους και ότι είναι ενημερωμένοι για όλες τις σημαντικές πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία τους, τους πελάτες τους και τα προϊόντα τους. Χρειάζονται τρέχουσες πληροφορίες ώστε οι αποφάσεις που λαμβάνουν να είναι σύμφωνες με την επιτυχία τους στην εταιρεία.
Η αλληλεπίδραση των εργαζομένων με τον άμεσο διευθυντή και τους συναδέλφους τους παίζει ρόλο στο ηθικό των εργαζομένων. Αποτελεσματικές, αρμονικές διαπροσωπικές σχέσεις ενισχύουν το ηθικό των εργαζομένων και κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι η είσοδος στην εργασία αξίζει τον κόπο για λόγους επιπλέον της συλλογής ενός μισθού.
Η σχέση με τον άμεσο διαχειριστή τους και η επικοινωνία τους και η αλληλεπίδραση με τους ανώτερους διευθυντές είναι επίσης σημαντικές. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να αποτιμώνται εξίσου με άλλους υπαλλήλους και να έχουν σοβαρή εκτίμηση από την ανώτερη ομάδα ηγετών. Αυτό αποδεικνύεται από τη ροή πληροφοριών, την αλληλεπίδραση και την αναγνώριση.
Τι αποκόπτει από το θετικό ηθικό των εργαζομένων;
Εάν οι εργαζόμενοι είναι αρνητικοί και δυσαρεστημένοι με τον τόπο εργασίας τους και αισθάνονται απροσδόκητοι και σαν να μην μπορούν να ικανοποιήσουν τους στόχους και τις ανάγκες τους, το ηθικό των εργαζομένων είναι αρνητικό ή χαμηλό. Εάν οι εργαζόμενοι αντιπαθούν τον διευθυντή τους και ανταγωνίζονται με συναδέλφους για προσοχή και εκτίμηση , το ηθικό είναι γενικά χαμηλό.
Εάν οι εργαζόμενοι στερούνται εμπιστοσύνης στην ηγεσία και την κατεύθυνση της εταιρείας, επηρεάζεται το ηθικό. Όταν ένας υπάλληλος δεν είναι σίγουρος τι αναμένεται από αυτόν ή αυτήν, έτσι δεν αισθάνονται ποτέ την αίσθηση της ολοκλήρωσης, το ηθικό είναι χαμηλό.
Το ηθικό του εργαζόμενου καθορίζεται από τις προοπτικές του προσωπικού, την αισιοδοξία, την αυτοπεριοχή και τη διαβεβαίωσή του για τον εαυτό του και την οργάνωσή του, την αποστολή του , τους στόχους του, τον καθορισμένο δρόμο, τις καθημερινές αποφάσεις και την εκτίμηση των υπαλλήλων. Η πίστη στον εαυτό και η πίστη στην οργάνωσή τους είναι και οι δύο σημαντικοί παράγοντες στο θετικό ηθικό των εργαζομένων.
Θέλετε να ενισχύσετε το ηθικό των εργαζομένων στον οργανισμό σας; Εδώ μπορείτε να ενισχύσετε το ηθικό.
Βελτιώστε το ηθικό των εργαζομένων
Παράγοντες που μπορούν να συμβάλουν στο θετικό ηθικό των εργαζομένων περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται, σε αυτές. Σχεδόν οτιδήποτε κάνετε εσείς που συμβάλλει σε ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον για τους εργαζόμενους βοηθά στην οικοδόμηση του ηθικού των εργαζομένων.
Όταν φροντίζετε για παράγοντες όπως αυτοί, το ηθικό των εργαζομένων μπορεί να παραμείνει υψηλό ακόμα και σε ταραχώδεις, αβέβαιους καιρούς. Αλλά, αν αποτύχετε να δώσετε προσοχή σε αυτούς τους ενισχυτές ηθικής, ο οργανισμός σας δεν θα δοκιμάσει ποτέ την επιτυχία που του αξίζει.
- να παρέχει λογικό, υποστηρικτικό προσωπικό διαχείρισης και ηγεσίας που έχει ακεραιότητα και θα μεταχειρίζεται τους υπαλλήλους δίκαια και με συνέπεια,
- να μεταχειρίζονται τους εργαζομένους με σεβασμό ,
- αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σαν να έχουν σημασία οι σημαντικότεροι πόροι του οργανισμού σας,
- παροχή τακτικής αναγνώρισης των εργαζομένων ,
- εξουσιοδοτούν τους υπαλλήλους να λαμβάνουν αποφάσεις για τη δουλειά τους,
- να προσφέρει ανοικτή και τακτική επικοινωνία σχετικά με παράγοντες σημαντικούς για τους εργαζόμενους,
- παρέχει ανατροφοδότηση και καθοδήγηση ,
- προσφέρουν υψηλότερα οφέλη και αποζημιώσεις για τον κλάδο,
- προσφέρουν στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτύξουν τις επαγγελματικές τους δεξιότητες και τη σταδιοδρομία τους,
- - παροχή παροχών υπαλλήλων και δραστηριοτήτων της εταιρείας, και -
- τη διαχείριση των εργαζομένων μέσα σε ένα θετικό πλαίσιο επιτυχίας των στόχων, των μετρήσεων και των σαφών προσδοκιών .
Μπορείτε να μετρήσετε την επιτυχία του οργανισμού σας στην ανάπτυξη και την καλλιέργεια θετικού ηθικού των εργαζομένων χρησιμοποιώντας τις μεθόδους που περιγράφονται στη μέτρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων . Η οικοδόμηση θετικού ηθικού των εργαζομένων δεν είναι δύσκολη στις περισσότερες οργανώσεις, αλλά παίρνει επιθυμία, δέσμευση και προσοχή στις μικροσκοπικές λεπτομέρειες από τη διοίκηση και την οργάνωση. Ξεκινήστε σήμερα για να δημιουργήσετε ένα χώρο εργασίας που ενθαρρύνει το θετικό ηθικό των εργαζομένων.
· 7 τρόποι για την ενίσχυση του κινήτρου των εργαζομένων - σήμερα