Μάθετε πώς να εμπνεύσετε κίνητρα στο χώρο εργασίας

by Susan M. Heathfield

Θέλετε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα κίνητρα στην εργασία ; Το κίνητρο είναι ότι η υπέροχη ενέργεια, η κίνηση και ο ενθουσιασμός που απασχολούν οι εργαζόμενοι όταν εμπνέονται να συνεισφέρουν. Το κίνητρο αξιοποιείται με στόχους, σαφείς προσδοκίες, αναγνώριση, ανατροφοδότηση και ενθάρρυνση της διαχείρισης. Το κίνητρο ευδοκιμεί σε μια θετική εργασιακή κουλτούρα και στον πελάτη. Χρησιμοποιήστε αυτές τις ιδέες για να ενισχύσετε τα κίνητρα στον χώρο εργασίας σας.

01 7 τρόποι προώθησης του κινήτρου των εργαζομένων - σήμερα

Το περιβάλλον εργασίας σας έχει σοβαρό αντίκτυπο στα κίνητρα. Όλες οι πτυχές της οργάνωσής σας επηρεάζουν τον πολιτισμό και καθορίζουν τα κίνητρα στην εργασία στην εταιρεία σας.

Ανεξάρτητα από το κλίμα και την εργασιακή κουλτούρα που παρέχει ο οργανισμός σας για την υποστήριξη κινήτρων, μπορείτε, μέσα στις περιφέρειες των τομέων ευθύνης σας και ακόμη και πέραν αυτών, αν επιλέξετε να επεκτείνετε την προσέγγισή σας, δημιουργήστε ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει και προκαλεί κίνητρα. Εδώ είναι 7 βασικοί τρόποι για την προώθηση των κινήτρων στο χώρο εργασίας σας.

02 Τι θέλουν οι άνθρωποι από την εργασία: Κίνητρα

Το κίνητρο είναι διαφορετικό για κάθε έναν από τους υπαλλήλους σας. Κάθε εργαζόμενος έχει διαφορετικό κίνητρο για τον λόγο για τον οποίο εργάζεται. Οι λόγοι για την εργασία είναι τόσο ατομικοί όσο και το άτομο. Όλοι, όμως, δουλεύουμε επειδή αποκτάμε κάτι που χρειαζόμαστε από την εργασία. Το κάτι που χρειαζόμαστε από την εργασία μας έχει αντίκτυπο στο ηθικό και το κίνητρό μας.

Το κίνητρο εργασίας επηρεάζει την ποιότητα της ζωής μας. Σας έφερα την πιο πρόσφατη σκέψη σχετικά με τα κίνητρα, τι θέλουν οι άνθρωποι από την εργασία. Για πολλούς υπαλλήλους, η εργασία αφορά τα χρήματα . Με τα χρήματα στο χέρι, οι εργαζόμενοι αναζητούν κίνητρο αλλού.

03 Παροχή κινήτρων αναγνώρισης υπαλλήλων

Η αναγνώριση των υπαλλήλων μπορεί να αυξήσει το κίνητρο ή να αφήσει τον παραλήπτη να αισθάνεται παράξενα απογοητευμένος και θλιβερός. Η αναγνώριση είναι κίνητρο για συνεργάτες ή τους αφήνει αμηχανία και δυστυχία.

Η αναγνώριση των εργαζομένων, όταν προσφέρεται και υλοποιείται αποτελεσματικά, είναι ένα από τα κλειδιά για την επιτυχή κινητοποίηση των εργαζομένων. Η αναγνώριση των υπαλλήλων ακολουθεί την εμπιστοσύνη ως παράγοντα ικανοποίησης των εργαζομένων από τον επιβλέποντα και τον χώρο εργασίας τους. Μάθετε πώς να προσφέρετε αναγνώριση που είναι κίνητρο για τους εργαζομένους.

04 Στόχοι και κίνητρα

Πώς μπορείτε να βοηθήσετε κάποιον συνεργάτη ή υπάλληλο που αναφέρει ότι βρίσκει κίνητρο στην εργασία; Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας που παρέχει τη μεγαλύτερη δυνατότητα στους εργαζόμενους να επιλέξουν κίνητρα.

Ένα κινητό περιβάλλον εργασίας παρέχει σαφή κατεύθυνση, ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτούς. Χέρι-χέρι με σαφή κατεύθυνση, για κίνητρα, οι εργαζόμενοι έχουν στόχους που ταιριάζουν στο στρατηγικό πλαίσιο της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι ξέρουν τι πρέπει να κάνουν και πού ταιριάζουν.

05 Χρήση εκπαίδευσης και ανάπτυξης για κίνητρα

Θέλετε να κρατήσετε το προσωπικό σας κίνητρο για μάθηση και εργασία; Η ποιότητα και η ποικιλία των επιλογών κατάρτισης που παρέχετε στους υπαλλήλους σας είναι το κλειδί για τα κίνητρα.

Μπορείτε να προσφέρετε κατάρτιση, συμπεριλαμβανομένης της νέας επιβίβασης των εργαζομένων, της ανάπτυξης της διαχείρισης, νέων εννοιών για μια ομάδα εργασίας, την οικοδόμηση ομάδας και τον τρόπο λειτουργίας ενός νέου συστήματος υπολογιστών. Όλοι προσθέτουν στο περιβάλλον εργασίας που υποστηρίζει τα κίνητρα.

06 Ορίστε τους δωρεάν: Δύο πρέπει για κίνητρο

Κάθε εργαζόμενος έχει κίνητρα. Η πρόκληση στο περιβάλλον εργασίας είναι να δημιουργηθεί μια κουλτούρα στην οποία οι άνθρωποι υποκινούνται από το έργο τους. Πολύ συχνά, οι οργανώσεις αποτυγχάνουν να δώσουν προσοχή στα θέματα που είναι πιο σημαντικά για τους υπαλλήλους: σχέσεις, επικοινωνία, αναγνώριση και εμπλοκή.

Το πρώτο βήμα για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που οι εργαζόμενοι βρίσκουν κίνητρο είναι να σταματήσουν να παίρνουν πράξεις που εγγυώνται ότι καταστρέφουν τα κίνητρα. Το κίνητρο είναι μια πράξη εξισορρόπησης. Οι εργοδότες περπατούν μια λεπτή γραμμή ανάμεσα στην κάλυψη των αναγκών του οργανισμού και των πελατών του και την κάλυψη των αναγκών των υπαλλήλων του. Οργανισμοί που κάνουν και τους δύο ευημερούσες.

07 Ενίσχυση της επιτυχίας για τους ανθρώπους: Δύο ακόμη μοσχεύματα για κίνητρα

Κουρασμένος από την ακρόαση ότι οι άνθρωποι είναι ο σημαντικότερος πόρος σας; Αυτό είναι δίκαιο. Αυτές οι λέξεις buzz έχουν υπερβολική χρήση και κακοποίηση. Οι εργαζόμενοι τις έχουν ακούσει τόσο συχνά, σε εργασιακές καταστάσεις στις οποίες οι πράξεις δυσφημούν το νόημά τους, ότι έχουν γίνει κυνικοί.

Για να πολεμήσω τον κυνισμό, προτείνω: Οι άνθρωποι είναι η μόνη σας πηγή. Εάν λάβετε αυτήν την αλήθεια, θα δημιουργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον που θα ενθαρρύνει τα κίνητρα και την υψηλή αυτοεκτίμηση. Οι υπάλληλοί σας θα επιδιώξουν την ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Για να ενισχύσετε αυτό, θα τους αναγνωρίσετε για τις συνεισφορές τους. Αγαπάτε τα και να τα βοηθήσετε να μεγαλώσουν ή να τα χάσουν σε έναν εργοδότη που θα το κάνει.

08 Προώθηση της προσωπικής σας ανάπτυξης και κινήτρων

Ανεξάρτητα από το πόσο θετική είναι η κουλτούρα και το περιβάλλον του χώρου εργασίας σας, έχετε τον πρωταγωνιστικό ρόλο στην προώθηση της προσωπικής σας ανάπτυξης και κινήτρων. Μπορείτε να προωθήσετε την προσωπική σας ανάπτυξη, τα κίνητρα και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας για να ξεπεράσετε την πλήξη, την αδράνεια και την ακινησία.

Εδώ είναι ιδέες και εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να εξερευνήσετε την προσωπική ανάπτυξη, να θέσετε νέους στόχους, να επιλέξετε κίνητρα και να πάρετε τη ζωή σας και να εργαστείτε πίσω σε μια πορεία που διεγείρει, παρακινεί και γεμίζει τη ζωή σας με χαρά.

09 Γιορτάστε τις διακοπές και δημιουργήστε παραδόσεις για κίνητρα και ομαδικό κτίριο

Οι παραδόσεις είναι εξίσου σημαντικές σε οργανώσεις όπως και στις οικογένειες. Τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό για το κίνητρο των εργαζομένων από ό, τι οι ετήσιες παραδόσεις που δημιουργούν οι χώροι εργασίας για εποχιακές διακοπές.

Μια γιορτή διακοπών δημιουργεί θετικό ηθικό που έχει ως αποτέλεσμα αυξημένα κίνητρα. Το υψηλό ηθικό και το κίνητρο συμβάλλουν στην οικοδόμηση της ομάδας και στην παραγωγικότητα. Εδώ είναι ιδέες γιορτή διακοπών και παράδοσης για να δημιουργήσετε θετικό ηθικό και κίνητρο στο χώρο εργασίας σας.

10 Πατήστε στην Ενέργεια Διακριτικής Ευχέρειας του Εργαζομένου

Οι εργαζόμενοι επιλέγουν πόση διακριτική ενέργεια θα ασκήσουν για τους εργοδότες τους στο χώρο εργασίας. Η διακριτική ενέργεια είναι η επιπλέον κίνηση που ασκεί ένας υπάλληλος σε υπηρεσία σε συναδέλφους και πελάτες κατά την εργασία.

Είναι ένα σύμπτωμα κινήτρου. μόνο οι κίνητροι εργαζόμενοι συνεισφέρουν τη διακριτική τους ενέργεια στην εργασία. Το εργασιακό περιβάλλον που ενθαρρύνει τη διακριτική ενεργειακή συμβολή και τα κίνητρα των εργαζομένων τονίζει αυτούς τους παράγοντες.

11 Τι συμβάλλει ή καταστρέφει το κίνητρο στην εργασία;

Κάθε άτομο έχει κίνητρα. Εάν τα κίνητρα προέρχονται από ανθρώπους και δραστηριότητες που αγαπάτε όπως ο / η σύζυγός σας, τα παιδιά, τα χόμπι, το μαγείρεμα, η φιλανθρωπία ή η εργασία, έχετε κίνητρο. Το κίνητρο των εργαζομένων στην εργασία είναι επίκαιρο. Το κίνητρο εξαρτάται από τις ανάγκες και τις επιθυμίες που είναι εγγενείς στον εργαζόμενο και τις προσδοκίες και τις ανάγκες του εργαζομένου από την εργασία.

Η αλληλεπίδραση των αναγκών και επιθυμιών του εργαζομένου με τις αξίες της εταιρείας, τις πρακτικές απασχόλησης , τις προσδοκίες του εργαζομένου, την ποιότητα της ηγεσίας και της εποπτείας και άλλες, επηρεάζει και δημιουργεί κίνητρα στον χώρο εργασίας σας - ή όχι. Οι αναγνώστες έχουν μοιραστεί αυτό που συμβάλλει ή καταστρέφει τα κίνητρά τους στην εργασία.