Η ενσωμάτωση νέων υπαλλήλων στην υπάρχουσα κουλτούρα είναι ένας επιτεύξιμος στόχος
Από την αρχική αίτηση μέχρι την πρόσληψη ενός εργαζομένου, τόσο ο εργοδότης όσο και ο υποψήφιος εργαζόμενος προσπαθούν να προσδιορίσουν αν ο αιτών είναι καλός πολιτιστικός .
Ο πολιτισμός είναι δύσκολο να καθοριστεί , αλλά γενικά ξέρετε πότε βρήκατε έναν υπάλληλο που φαίνεται να ταιριάζει στην κουλτούρα σας .
Ο πολιτισμός είναι το περιβάλλον στο οποίο δουλεύεις όλη την ώρα. Ο πολιτισμός είναι ένα ισχυρό στοιχείο που διαμορφώνει την επαγγελματική σας απόλαυση, τις εργασιακές σας σχέσεις και τις εργασιακές σας διαδικασίες. Αλλά ο πολιτισμός είναι κάτι που δεν μπορείτε πραγματικά να δείτε, εκτός από τις φυσικές του εκδηλώσεις στο χώρο εργασίας σας.
Ενώ υπάρχει μια ιδιαίτερη κουλτούρα στον οργανισμό σας που έχει αναπτυχθεί από τους εργαζόμενους που εργάζονται στην επιχείρησή σας, κάθε νέος υπάλληλος προσθέτει την ποικιλομορφία τους στην επαγγελματική σας κουλτούρα. Έτσι, ενώ υπάρχει ένας πολιτισμός όταν ένας νέος υπάλληλος ενώνει, αυτός ή αυτή προστίθεται σύντομα στον πολιτισμό που βιώνουν οι εργαζόμενοι στην εργασία.
Τι κάνει την κουλτούρα σας;
Ο πολιτισμός είναι σαν την προσωπικότητα. Σε ένα άτομο, η προσωπικότητα αποτελείται από τις αξίες, τις πεποιθήσεις, τις υποκείμενες υποθέσεις , τα ενδιαφέροντα, τις εμπειρίες, την ανατροφή και τις συνήθειες που δημιουργούν τη συμπεριφορά ενός ατόμου.
Ο πολιτισμός αποτελείται από τις αξίες, τις πεποιθήσεις, τις υποκείμενες υποθέσεις, τις συμπεριφορές και τις συμπεριφορές που μοιράζονται μια ομάδα ανθρώπων . Ο πολιτισμός είναι η συμπεριφορά που προκύπτει όταν μια ομάδα καταλήγει σε ένα σύνολο - γενικά άγνωστων και άγραφων - κανόνων για το πώς θα δουλέψουν μαζί.
Ο πολιτισμός σας αποτελείται από όλες τις εμπειρίες ζωής που φέρνει κάθε εργαζόμενος στο χώρο εργασίας.
Ο πολιτισμός επηρεάζεται ιδιαίτερα από τους ιδρυτές, τα στελέχη και άλλους διευθυντές του οργανισμού λόγω του ρόλου τους στη λήψη αποφάσεων και τη στρατηγική κατεύθυνση.
Οι μεσαίοι διαχειριστές είναι επίσης σημαντικοί στο σχηματισμό της οργανωτικής σας κουλτούρας, καθώς είναι η κόλλα που συγκρατεί όλους τους υπόλοιπους υπαλλήλους σας κατά τρόπο που τους επιτρέπει να λαμβάνουν πληροφορίες και οδηγίες.
Πώς βλέπετε τον πολιτισμό
Τα οπτικά και προφορικά στοιχεία της κουλτούρας ενός οργανισμού είναι αισθητά καθημερινά στην εργασία. Είτε περπατάτε μέσα από ένα χώρο εργασίας, κάθεστε σε ένα γραφείο, παρακολουθείτε μια συνάντηση ή τρώτε στο μεσημεριανό, ο πολιτισμός του οργανισμού σας περιβάλλει και διαπερνά την επαγγελματική σας ζωή.
Ο πολιτισμός εκπροσωπείται στις ομάδες της ομάδας σας:
- Γλώσσα,
- λήψη αποφάσης,
- τα σύμβολα και τα αντικείμενα,
- ιστορίες και θρύλους,
- επίπεδο ενδυνάμωσης,
- γιορτές και
- καθημερινές πρακτικές εργασίας.
Κάτι τόσο απλό όσο τα αντικείμενα που επιλέγονται για τη χάρη ενός γραφείου ενός υπαλλήλου σας λέει πολλά για το πώς οι εργαζόμενοι βλέπουν και συμμετέχουν στην κουλτούρα του οργανισμού σας. Το περιεχόμενο του πίνακα ανακοινώσεων, το ενημερωτικό δελτίο της εταιρείας, η αλληλεπίδραση των εργαζομένων στις συναντήσεις και ο τρόπος με τον οποίο συνεργάζονται οι άνθρωποι, μιλούν τόμους σχετικά με την οργανωτική σας κουλτούρα .
Μπορείτε να πάρετε μια κουλτούρα για να δείτε, να εκτιμήσετε και να παρατηρήσετε την τρέχουσα κουλτούρα του οργανισμού σας. Μπορείτε επίσης να αλλάξετε την κουλτούρα του οργανισμού σας. Εάν η κουλτούρα που έχει αναπτυχθεί δεν υποστηρίζει την επίτευξη των επιχειρηματικών σας στόχων ή του περιβάλλοντος που θέλετε να προσφέρετε στους εργαζόμενους, η αλλαγή του πολιτισμού είναι μια σκληρή αλλά εφικτή επιλογή .
Μπορείτε να διαμορφώσετε συνειδητά την κουλτούρα που χρειάζεστε για την πιο σημαντική ευκαιρία του οργανισμού σας για επιτυχία. Με συνεπή ηγεσία που περπατά τη συζήτηση , μπορείτε να αναλάβετε αυτήν την πρόκληση και να κερδίσετε.
Enculturation: Βοηθώντας νέους υπαλλήλους να γίνουν μέρος του πολιτισμού σας
Το Enculturation είναι μια διαδικασία κοινωνικοποίησης με την οποία οι νέοι εργαζόμενοι προσαρμόζονται και γίνονται μέρος της εταιρικής κουλτούρας της νέας εταιρείας, του γραφείου, του τμήματος, της ομάδας εργασίας κ.ο.κ. Ορισμένες εταιρείες βοηθούν τους νέους υπαλλήλους να αγκαλιάσουν την κουλτούρα του οργανισμού τους μέσω του προσανατολισμού ή των συνεδριάσεων επιβίβασης και άλλων πρωτοβουλιών Ανθρώπινου Δυναμικού.
Τα τμήματα πρέπει να καλωσορίζουν νέους υπαλλήλους με ένα σχέδιο που θα βοηθήσει το νέο άτομο να μάθει τη δουλειά του. Τα καλύτερα σχέδια βυθίζουν επίσης τον νέο υπάλληλο στις πιο σημαντικές πτυχές του πολιτισμού. Το κάνουν αυτό με δραστηριότητες όπως:
- να μοιράζονται την αποστολή, το όραμα, τις κατευθυντήριες αρχές και τις αξίες του οργανισμού.
- διασφαλίζοντας ότι ο νέος υπάλληλος θα συναντηθεί με τον πρόεδρο της εταιρείας και άλλους βασικούς υπαλλήλους, ώστε να μπορούν να επικοινωνούν με τον πολιτισμό και τις προσδοκίες.
- κάνετε μίνι ενημερώσεις στις 30, 60 και 90 ημέρες για να δείτε πώς κάνει ο υπάλληλος. και
- αναθέτοντας έναν καλά ενημερωμένο, προσεκτικό μέντορα ή φίλο που μπορεί να διδάξει στον νέο υπάλληλο την κουλτούρα της εταιρείας και να εισαγάγει τον νέο υπάλληλο σε πρόσθετους πιο μακροπρόθεσμους υπαλλήλους.
Ο στόχος σας με τις δραστηριότητες εγκλωβισμού είναι να εξασφαλίσετε την πολιτιστική προσαρμογή του εργαζομένου και να εμπλέξετε και να επιβιβαστείτε στον νέο υπάλληλο στην επιθυμητή οργανωτική σας κουλτούρα.