Γιατί η μεσαία διοίκηση σας είναι το κλειδί για την επιτυχία της εταιρείας σας
Ενώ η ισχυρή ανώτερη ηγεσία είναι πολύ σημαντική, η μεσαία διοίκηση της εταιρείας σας είναι οι στρατιώτες σας στις πρώτες γραμμές, που ασχολούνται με τις καθημερινές πτυχές της επιχείρησής σας. Έχουν περισσότερη αλληλεπίδραση με τους υπαλλήλους, οπότε είναι λογικό να υποθέσουμε ότι έχουν τις καλύτερες και πιο χρήσιμες γνώσεις σχετικά με τον οργανισμό σας , τον πολιτισμό σας και την επικοινωνία σας .
Τα προηγούμενα χρόνια, οι εταιρείες θεώρησαν ότι ο τίτλος θέσης εργασίας συσχετίζεται άμεσα με την ικανότητα του εργαζομένου να παράγει την επόμενη μεγάλη ιδέα. Αλλά έχει αποδειχθεί ξανά και ξανά ότι η ποικιλομορφία της σκέψης είναι η πραγματική γενιά ιδεών. Η καινοτομία προέρχεται συνήθως από τους ανθρώπους που εμπλέκονται στις πρώτες γραμμές της επιχείρησης.
Επιρροή διαχείρισης σε μεσαία επίπεδα
Η έρευνα έχει δείξει με συνέπεια ότι οι εργαζόμενοι είναι πιο άνετοι να εκφράζουν τις απόψεις και τις ανησυχίες τους με τη μεσαία διαχείριση. Όταν ακούγεται η συνεισφορά τους, είναι πιο πιθανό να εμπλακούν και να παρακινηθούν .
Στην πραγματικότητα, ως το επίπεδο διοίκησης που είναι πιο στενά συνδεδεμένο με κάθε εργαζόμενο στην επιχείρησή σας, τα στελέχη σας είναι ο αγωγός για την επικοινωνία και την αναγνώριση των εργαζομένων .
Μεσαία διοίκηση είναι οι εκπρόσωποι της ηγετικής σας ομάδας που οι εργαζόμενοι βλέπουν και ακούν καθημερινά, έτσι ώστε οι μεσαίοι διαχειριστές είναι οι πλέον ικανοί να αξιολογήσουν τις ανάγκες των εργαζομένων.
Η προσωπική τους ανατροφοδότηση σηματοδοτεί τι λειτουργεί και τι όχι, τι κάνει τους εργαζόμενους ευτυχείς και τι τους βοηθά να ευδοκιμήσουν. Έτσι, φέρνοντας μεσαία στελέχη στις πτυχές της διαχείρισης της σχέσης της επιχείρησής σας, θα οδηγήσει σε καλύτερα επιχειρηματικά αποτελέσματα.
Πρέπει επίσης να εμπλέξετε σε μεγάλο βαθμό τη μεσαία διοίκηση στις συνεργατικές σκέψεις σκέψης . Φανταστείτε να κάθεστε δίπλα στα στελέχη σας στην αίθουσα συνεδριάσεων. Έχετε όλοι αυτοί οι άνθρωποι από παρόμοια κοινωνικά στρώματα που συγκεντρώθηκαν σε μια προσπάθεια να σκοντάψουν στην επόμενη μεγάλη ιδέα. Αλλά κατά πάσα πιθανότητα, όλοι έχουν παρόμοιες διαδικασίες σκέψης.
Για να φτάσετε σε δημιουργικές λύσεις που ωθούν την επιχείρησή σας προς τα εμπρός, θα πρέπει να ενδυναμώσετε τους ανθρώπους που παρέχουν διαφορετικές προοπτικές. Σκεφτείτε τη μεσαία ομάδα διαχείρισης σας ως μια σειρά από νέα ζευγάρια μάτια που μπορούν να ξεκινήσουν και να επιβραδύνουν την καινοτομία.
Εδώ είναι 3 τρόποι για να συμμετάσχετε στην ομάδα διαχείρισης μεσαίου επιπέδου
Ακολουθούν τρεις συμβουλές για τη δημιουργία ενός χώρου εργασίας που ενθαρρύνει την εμπλοκή της μεσαίας διοίκησης της εταιρείας σας. Σε αυτό το χώρο εργασίας, οι μεσαίοι σας διευθυντές είναι η κόλλα που συγκρατεί όλες τις πτυχές της οργάνωσης.
1. Αποσυρθείτε από την εντολή και τον έλεγχο, τη διαχείριση πύργου ελεφαντόδοντου. Ορισμένες πρακτικές διαχείρισης τείνουν να καταπνίγουν, παρά να οδηγούν, την παραγωγικότητα και την καινοτομία.
Όταν όλες οι αποφάσεις γίνονται στα υψηλότερα επίπεδα, για παράδειγμα, η μεσαία διοίκηση και οι υπάλληλοί τους, ενδέχεται να αισθάνονται ότι οι απόψεις και οι ιδέες τους ελέγχονται και όχι ακούγονται. Όταν οι διευθυντές μικρομεσαίων στελεχών μεσαίου επιπέδου επειδή δεν αισθάνονται ότι έχουν την εξουσία, έχετε κάποιο πρόβλημα.
Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο ο καθένας έχει την ελευθερία και την άνεση να σκέφτεται και να αντιμετωπίζει προβλήματα με τον δικό του τρόπο μπορεί να δώσει στους εργαζόμενους μια αίσθηση ότι ανήκουν, που θα οδηγήσει σε καλύτερη δημιουργικότητα και δέσμευση σε όλη την εταιρεία.
2. Μοιραστείτε τη στρατηγική σας με τη μεσαία διοίκηση σας. Η κοινή χρήση της στρατηγικής σας με τους εργαζόμενους όχι μόνο τους δίνει μια προοπτική για το πώς οι προσπάθειές τους ταιριάζουν στη μεγάλη εικόνα. Επίσης, διευκολύνει την οργανωτική επιτυχία και αυξάνει τις πιθανότητες να μοιραστούν μαζί σας τις μοναδικές ιδέες και ιδέες.
Εάν οι μεσαίοι σας διευθυντές έχουν βαθιά γνώση της στρατηγικής σας, είναι πιο πιθανό να το μοιραστούν με τους υπαλλήλους που τους αναφέρουν. Και, μπορείτε να εμπιστευτείτε ότι αυτό είναι καλό για την οργάνωσή σας.
3. Συμπεριλάβετε και ζητήστε εισροή μεσαίας διαχείρισης. Αν βασίζεστε εξ ολοκλήρου σε μια χούφτα διευθυντικά στελέχη και κορυφαία στελέχη για να φανταστείτε μεγάλες ιδέες, χάνετε το πνεύμα της πλειοψηφίας των ανθρώπων στο χώρο εργασίας σας. Αυτοί είναι οι άνθρωποι στο έδαφος, αυτοί που θα εφαρμόσουν κάθε νέα στρατηγική που επιδιώκει η οργάνωση σας, αυτοί που έχουν δει από πρώτο χέρι τι λειτουργεί και τι δεν λειτουργεί στην επιχείρησή σας.
Σε όλο και πιο διαφορετικούς χώρους εργασίας, οι κερδοφόροι οργανισμοί θα κατανοήσουν την τεράστια αξία της συμμετοχής της μεσαίας ομάδας διαχείρισης ως καταλύτη για σημαντική επιτυχία.