Εάν ξέρετε, μπορείτε να αποτρέψετε τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων
Είναι ατυχές, αλλά οι καλοί υπάλληλοι εγκαταλείπουν τη δουλειά τους για λόγους που ο εργοδότης δεν μπορεί να ελέγξει. Οι ζωές των εργαζομένων αλλάζουν και οι περιστάσεις τους μπορούν να τις τοποθετήσουν στο γυμνάσιο ή να μετακινηθούν σε όλη τη χώρα. Οι σύζυγοι και οι σύντροφοί τους ολοκληρώνουν επίσης το γυμνάσιο και μετακινούνται για να φιλοξενήσουν την αναζήτηση εργασίας μετά το κολέγιο.
Οι γονείς μπορούν να αποφασίσουν να κάνουν ανατροφή γονέων εργασία πλήρους απασχόλησης. Οι εργαζόμενοι μπορούν να αναζητήσουν πιο πράσινα βοσκοτόπια ή θέλουν να διευρύνουν την εμπειρία τους ή να αποκτήσουν μια ευκαιρία προώθησης που δεν διατίθεται προς το παρόν στον χώρο εργασίας σας . Και, πάλι, οι εργοδότες έχουν ελάχιστο έλεγχο στους λόγους του κύκλου ζωής για τους οποίους οι υπάλληλοί τους παραιτούνται.
Κόστος στους εργοδότες όταν παραιτούνται εργαζόμενοι
Είναι λυπηρό όταν οι καλοί υπάλληλοι εγκατέλειψαν επειδή ο οργανισμός σας έχει επενδύσει πολύ στον εργαζόμενο από την άποψη της κατάρτισης, της προσοχής και της δέσμευσης. Το μεγαλύτερο μέρος της επένδυσής σας δεν είναι μετρήσιμο και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η απώλεια ενός καλού υπαλλήλου είναι ένα σοβαρό πλήγμα για τον οργανισμό σας.
Όταν οι εργαζόμενοι παραιτηθούν, χάσατε τις εργασιακές σχέσεις που έχει αναπτύξει ο εργαζόμενος με τους συναδέλφους τους, την επαφή και την επιτυχημένη συνεργασία τους με τους πελάτες και τους προμηθευτές σας, τις γνώσεις που έχει συσσωρεύσει ο εργαζόμενος για τον καλύτερο τρόπο εργασίας στον οργανισμό σας και την ενέργεια και την αφοσίωση ότι ο υπάλληλος έφερε την εργασία.
Θα χρειαστεί να επενδύσετε επιπλέον ανειλημμένες ώρες για να αντικαταστήσετε τον καλό υπάλληλο όταν οι εργαζόμενοι εγκαταλείψουν. Και κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης , οι υπόλοιποι υπάλληλοί σας θα τεντωθούν για να καλύψουν το επιπλέον έργο, ή το έργο δεν θα συμβεί μέχρι να έρθει ένας νέος υπάλληλος.
Τι προκαλεί την παραίτηση των εργαζομένων;
Με αυτό το πνεύμα, ο εργοδότης πρέπει να ελαχιστοποιήσει την απώλεια των υπαλλήλων του . Αλλά πάνω απ 'όλα, έχει επιχειρηματικό νόημα να επικεντρωθεί στην διατήρηση των καλύτερων σας , πιο δύσκολο να αντικατασταθούν οι εργαζόμενοι. Από τους λόγους που οι εργοδότες μπορούν να ελέγξουν, αυτοί είναι οι οκτώ κορυφαίοι λόγοι στους οποίους οι εργαζόμενοι παραιτούνται.
Η δουλειά δεν είναι αυτό που ο εργαζόμενος περίμενε όταν ήρθε να εργαστεί για την οργάνωσή σας. Οι εργοδότες πρέπει να περιγράψουν προσεκτικά τις απαιτήσεις μιας εργασίας και να εξηγήσουν στον πιθανό υπάλληλο πώς θα περάσει το χρόνο του. Ο δυνητικός υπάλληλος πρέπει επίσης να δει πού θα εργαστεί και να συναντήσει αρκετούς από τους συναδέλφους. Προσπαθείτε να προσελκύσετε τον πιθανό υπάλληλο με το αφεντικό, τους συναδέλφους και το περιβάλλον εργασίας .
Αν έχετε έναν άλλο υπάλληλο με παρόμοια δουλειά, προγραμματίστε το χρόνο για τον υποψήφιο υπάλληλο να υποβάλει ερωτήσεις. Προετοιμάστε έναν πιθανό υπάλληλο για την πραγματικότητα μιας εργασίας, έτσι ώστε να είναι λιγότερο πιθανό να χάσετε τον υπάλληλο μόλις ξεκινήσει.
Κάτι-τίποτα- είναι λάθος στη σχέση του υπαλλήλου με τον επιβλέποντα ή διευθυντή του. Οι υπάλληλοι παραιτούνται για να απαλλαγούν από ένα κακό αφεντικό . Και, ο ορισμός ενός κακού αφεντικού είναι σε όλο τον χάρτη και εξαρτάται από το τι χρειάζεται ο εργαζόμενος από το αφεντικό του. Η ανάδραση, η αναγνώριση και η προσοχή είναι οι ελάχιστες προσδοκίες-και πιθανότατα συχνότερα από ό, τι πολλά αφεντικά αναγνωρίζουν ότι χρειάζονται.
Ο εργαζόμενος δεν συμμορφώνεται με την εργασία και τις απαιτήσεις της . Μπορείτε να περάσετε χρόνο και πόρους για να βρείτε και να νοικιάσετε ένα έξυπνο, ταλαντούχο, έμπειρο άτομο, αλλά πρέπει επίσης να διασφαλίσετε ότι η δουλειά που προσφέρετε είναι η σωστή θέση στο λεωφορείο για αυτό το άτομο. Αν διαπιστώσετε ότι δεν είναι, έχετε την ευκαιρία να βρείτε μια άλλη έδρα - πριν φύγει για έναν άλλο εργοδότη. Αφήστε την να γνωρίζει ότι αναζητάτε μια άλλη θέση γι 'αυτήν και ζητήστε τη συμβολή της για να βρείτε μια καλύτερη εφαρμογή.
Οι εργαζόμενοι παραιτούνται όταν το πακέτο αποζημιώσεων είναι κάτω από την αγορά και μπορούν να πάρουν περισσότερα χρήματα με την αλλαγή θέσεων εργασίας - ο τελευταίος αριθμός που σημειώθηκε ήταν ότι ένας εργαζόμενος που αλλάζει τους εργοδότες λαμβάνει κατά μέσο όρο αύξηση 10% για να μεταβεί σε μια νέα θέση εργασίας. Ειδικά για θέσεις που είναι δύσκολο να γεμίσουν, πρέπει να παραμείνετε στην κορυφή του διαγωνισμού ή να χάσετε εξειδικευμένους υπαλλήλους.
Οι εργαζόμενοι έχουν μια εγγενή ανάγκη να μάθουν πώς δουλεύουν. Επιθυμούν επίσης την ευκαιρία να συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να αυξάνουν τις δεξιότητές τους. Ειδικά με τις νεώτερες δύο γενιές υπαλλήλων στο χώρο εργασίας σας, τα Millennials γνωστά και ως Gen Y και Gen X , είναι πιθανό να χάσετε τον εργαζόμενο εάν δεν λαμβάνουν τακτικά σχόλια απόδοσης, αναγνώριση και προσοχή από το αφεντικό τους.
(Το Word στο δρόμο είναι ότι η νεότερη γενιά που υπηρετεί επί του παρόντος ως ασκούμενοι στους χώρους εργασίας σας και έρχεται στους χώρους εργασίας πραγματικής ζωής τα επόμενα χρόνια, που ονομάζεται Generation Z , αναζητά ακόμα περισσότερα σχόλια - έτσι είναι καιρός να εξασκηθούμε).
Οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν όταν δεν αισθάνονται ξεχωριστές . Το σύστημα αποζημίωσης, οι ανταμοιβές και η αναγνώριση που πέρασαν πρέπει να ευνοούν τους καλύτερους υπαλλήλους σας - ή δεν ξοδεύετε τα χρήματα με σύνεση. Τίποτα δεν αφαιρεί τα κίνητρα ενός καλού υπαλλήλου περισσότερο από το να βλέπει τους εργαζομένους με χαμηλή απόδοση ισοδύναμα ανταμείβεται.
Οι εργαζόμενοι επιδιώκουν την ανάπτυξη και τις δυνατότητες προώθησης . Οι έρευνες δείχνουν ότι η ευκαιρία να συνεχίσετε να αναπτύσσεστε και να αναπτύξετε τις ικανότητές σας είναι υψηλή στη λίστα των υπαλλήλων σας για το τι προσδοκούν να επιτύχουν στην εργασία. Από την καθοδήγηση έως την καθοδήγηση σε επίσημες εκπαιδευτικές συνεδρίες , πρέπει να φροντίσετε αυτή την ανάγκη.
Στην πραγματικότητα, η έλλειψη ευκαιριών αναφέρεται σε συνεντεύξεις εξόδου ως βασικός λόγος που ο εργαζόμενος εγκαταλείπει. Οι διαχειριστές πρέπει να συνεργαστούν με τους εργαζόμενους σε σχέδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας, έτσι ώστε ο εργαζόμενος να προσβλέπει στη συνεχή ανάπτυξη και ανάπτυξη και να δει ποια είναι η επόμενη ευκαιρία.
Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται σίγουροι ότι οι ανώτεροι ηγέτες στην οργάνωσή τους γνωρίζουν τι κάνουν. Πρέπει να έχουν πίστη ότι οι ανώτεροι ηγέτες τους έχουν στρατηγική κατεύθυνση και εκτελούν.
Οι εργαζόμενοι δεν δουλεύουν καλά όταν αισθάνονται ότι είναι μηδενικοί και παρασύρονται. Θέλουν να συμμετέχουν σε κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό τους. Θέλουν να λαμβάνουν αποφάσεις που έχουν αντίκτυπο στον οργανισμό και να αισθάνονται σαν να κατανόησαν το πλαίσιο αρκετά καλά για να λάβουν αποτελεσματικές αποφάσεις.
Δώστε προσοχή σε αυτούς τους παράγοντες έτσι οι καλύτεροι υπάλληλοί σας δεν αισθάνονται την ανάγκη να εγκαταλείψουν. Επίσης, θέλετε να παρακολουθήσετε τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι παραιτούνται, ώστε να μπορείτε να δείτε πρότυπα και να ασχοληθείτε με τα θέματα προτού χάσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας.
Η παραίτηση του υπαλλήλου σας επιτρέπει να εξετάσετε τις διαδικασίες κράτησής σας και να λάβετε μέτρα για να διατηρήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας. Εδώ είναι όλα όσα πρέπει να κάνετε όταν οι εργαζόμενοι παραιτηθούν .