Οι πιο κοινές μέθοδοι πρόσληψης για χρήση από τους εργοδότες
Οι μέθοδοι προσλήψεων θα πρέπει να διασφαλίζουν την εμπλοκή των αρμόδιων, παραγωγικών υπαλλήλων που είναι πιστοί στον οργανισμό σας.
Μέθοδοι πρόσληψης
Οι πιο κοινές και αποτελεσματικές στρατηγικές πρόσληψης περιλαμβάνουν:
- Αποκτήστε παραπομπές από τους τρέχοντες υπαλλήλους.
- Συμμετέχετε σε απευθείας σύνδεση κοινωνική δικτύωση σε ιστότοπους όπως το LinkedIn , το Twitter και το Facebook.
- Πατήστε στα online και off-line κοινωνικά δίκτυα των υπαρχόντων υπαλλήλων.
- Προσφέρετε έναν αποτελεσματικό, ενημερωτικό, συναρπαστικό ιστότοπο προσέλκυσης εταιρειών.
- Συμμετοχή σε προσωπική δικτύωση σε κοινοτικές και επαγγελματικές εκδηλώσεις.
- Παρακολουθήστε και παρουσιάστε σε εκθέσεις εργασίας και σταδιοδρομίας σε κολέγια και πανεπιστήμια και εκδηλώσεις που χρηματοδοτούνται από την κοινότητα και την οργάνωση.
- Ανοίξτε θέσεις εργασίας online και σε πίνακες εργασίας.
- Διαφημίστε τις θέσεις εργασίας στις εφημερίδες και στις σχετικές ιστοσελίδες τους.
- Υποστηρίξτε υποτροφίες, δραστηριότητες, τάξη και εκδηλώσεις σε τοπικά κολέγια και πανεπιστήμια.
- Συμβόλαιο για τις υπηρεσίες μιας επιχείρησης προσλήψεων ή ενός αρχηγού.
- Αναζητήστε και χρησιμοποιήστε άλλες μεθόδους αντιστοίχισης μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων σε μια ποικιλία καρτών εργασίας. (Οι επιλογές αλλάζουν γρήγορα και κάθε τοποθεσία αναζήτησης εργασίας έχει τις μεθόδους ειδικότητάς της , κάποιες πιο αποτελεσματικές από άλλες).
Ένας πλήρης κατάλογος με τα βήματα στην πρόσληψη εργαζομένων είναι διαθέσιμος σε μια λίστα ελέγχου για την πρόσληψη υπαλλήλων .
Βεβαιωθείτε ότι το σχέδιο προσλήψεων και οι στρατηγικές σας αποφέρουν τα αποτελέσματα που αναζητάτε. Προγραμματίστε μια συνάντηση προγραμματισμού πρόσληψης για να εξασφαλίσετε μια επιτυχημένη προσέγγιση πρόσληψης. Επίσης, χρησιμοποιήστε την ομάδα σας για προσλήψεις και δοκιμάστε αυτές τις επιπλέον δέκα κορυφαίες συμβουλές πρόσληψης .
Η διατήρηση των τάσεων στην πρόσληψη και πρόσληψη εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας καθώς ανταγωνίζεστε τα καλύτερα ταλέντα τα επόμενα χρόνια. Οι κυβερνητικοί κανονισμοί, τα βιομηχανικά πρότυπα και τα αποτελεσματικά βήματα και τεχνικές πρόσληψης και πρόσληψης πρέπει να παραμείνουν πρωτίστως όταν μισθώνετε έναν υπάλληλο.
Εδώ είναι έξι από τις πιο σημαντικές τάσεις που πρέπει να παραμείνετε στην κορυφή για να παραμείνετε ένας βιώσιμος εργοδότης.
6 Τάσεις διαχείρισης διαδικασιών πρόσληψης για να παρακολουθήσετε στο μέλλον σας
Από τον Bill Glenn, τον VP Marketing και τις Συμμαχίες, TalentWise
Πληρώνει για τους εργοδότες να παραμείνουν στην κορυφή των αλλαγών που συμβαίνουν στον κλάδο Ανθρώπινου Δυναμικού, στελέχωση και στρατολόγηση. Πουθενά δεν εμφανίζονται περισσότερες αλλαγές από ό, τι οι εργοδότες πρέπει να ακολουθήσουν στη διαδικασία πρόσληψης.
Η ανάγκη να διατηρηθεί η διαδικασία πρόσληψης νομική, ηθική και επιτυχής έχει αποκτήσει μια νέα αίσθηση επείγουσας ανάγκης υπό το πρίσμα των τάσεων της βιομηχανίας και των νομικών απαιτήσεων. Οι εργοδότες πρέπει να γνωρίζουν - και μερικές φορές επιφυλακτικοί - αυτές τις έξι κορυφαίες τάσεις στη διαδικασία πρόσληψης.
Επαλήθευση Επιλεξιμότητας Απασχόλησης, Έντυπο I-9 και E-Επαλήθευση
Με τις αυξανόμενες έρευνες στο εργοτάξιο, τις σημαντικές κυρώσεις και τα πρόστιμα και την επέκταση του E-Verify, η διαχείριση της συμμόρφωσης με το Έντυπο I-9 γίνεται ακόμη πιο κρίσιμο για τους οργανισμούς HR σε όλη την Αμερική
Ο αριθμός των επιθεωρήσεων εργοταξίου στις μεταναστευτικές και τελωνειακές επιθεωρήσεις των ΗΠΑ διπλασιάστηκε από 1.191 το 2008 σε 2.746 το 2010. Τα πρόστιμα που εξέδωσε ο οργανισμός αυξήθηκαν από 675.209 δολάρια σε σχεδόν 7.000.000 δολάρια στο ίδιο χρονικό πλαίσιο.
Και το 2011, η υποβολή προϋπολογισμού του ICE επιδίωξε αύξηση της ικανότητας κράτησης και του προσωπικού αστυνόμευσης. Η τάση είναι σαφής: οι έλεγχοι της I-9 είναι μια βασική πρωτοβουλία ICE και οι στόχοι του οργανισμού επιβολής είναι επιθετικοί.
Η διαδικασία φόρμας I-9 του χαρτιού μπορεί να είναι επιρρεπής σε λάθη και δύσκολο να κατανοηθεί. Αυτή η μορφή μιας σελίδας είναι τόσο περίπλοκη ώστε η Υπηρεσία Ιθαγένειας και Μετανάστευσης των ΗΠΑ παρέχει ένα βιβλιάριο 69 σελίδων σχετικά με τον τρόπο ολοκλήρωσης της φόρμας I-9. Φαίνεται άδικο να τιμωρούνται οι εταιρείες όταν κάνουν λάθη - ακόμη και μετά από καλή συμμόρφωση με τις προσπάθειες συμμόρφωσης.
Η αυτοματοποίηση της ιστορικής διαδικασίας χαρτιού I-9 είναι ένας τρόπος που οι εταιρείες μπορούν να διασφαλίσουν ότι τα έντυπα είναι σωστά και σωστά αποθηκευμένα.
Απαιτήσεις για την Απασχόληση Οι υπηρεσίες επαλήθευσης σήμερα εξαλείφουν σωρούς χαρτιού, συμβάλλουν στη μείωση των σφαλμάτων και βελτιώνουν τη συμμόρφωση και θα συνεχίσουμε να βλέπουμε αυτές τις υπηρεσίες να εμφανίζονται στο μέλλον.
Συμμετοχή των EEOC σε ελέγχους ποινικού ιστορικού
Επί σειρά ετών, η Επιτροπή Ευκαιριών για την Απασχόληση των ΗΠΑ (EEOC) έχει κρίνει ότι η χρήση αρχείων σύλληψης και καταδίκης για αποφάσεις που σχετίζονται με την απασχόληση είναι παράνομη δυνάμει του Τίτλου VII ελλείψει δικαιολογημένης επιχειρηματικής ανάγκης. Το θέμα τέθηκε εκ νέου στο προσκήνιο τον Ιούλιο του 2011, όταν η Επιτροπή έδωσε συγκεκριμένες οδηγίες σχετικά με την πολιτική.
Προχωρώντας προς τα εμπρός, το EEOC ζητά από τις εταιρείες να δείξουν ότι λαμβάνουν υπόψη όλες τις πτυχές του ποινικού μητρώου ενός υποψηφίου για να καθορίσουν εάν η απόφασή τους για την απασχόληση δικαιολογείται από την ανάγκη των επιχειρήσεων.
Υποστηρίζεται ότι υπάρχουν αντιφατικές και συγκεχυμένες πιέσεις στις επιχειρήσεις όσον αφορά τη χρήση προηγούμενων καταδικαστικών αποφάσεων και συλλήψεων σε αποφάσεις πρόσληψης . Οι Επίτροποι της ΕΟΚΕ αναγνωρίζουν ότι πρόκειται για περίπλοκο ζήτημα.
Υπάρχει μια διχοτόμηση μεταξύ του να δοθεί στους ανθρώπους μια δεύτερη ευκαιρία και να έχουν οι εργοδότες μεγαλύτερη ασφάλεια με τους ανθρώπους που προσλαμβάνουν. Δεδομένου ότι περισσότεροι ενδιαφερόμενοι σε αυτό το ζήτημα επιφανειακά, τα αποτελέσματα των μελλοντικών συνεδριάσεων του EEOC θα έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις αποφάσεις πρόσληψης.
Κοινωνική προβολή μέσων
Μια μελέτη του Ομίλου Aberdeen δείχνει ότι το 77% του ανθρώπινου δυναμικού, η στελέχωση και οι επαγγελματίες πρόσληψης χρησιμοποιούν έναν δικτυακό τόπο σταδιοδρομίας για την απόκτηση ταλέντων . Το online περιεχόμενο - ειδικά οι δημοφιλείς ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης όπως το Facebook, το Twitter και το LinkedIn - δημιούργησε μια νέα και πλούσια πηγή πληροφοριών για HR, στελέχωση και πρόσληψη επαγγελματιών που προμηθεύουν και προβάλλουν υποψηφίους.
Τα κοινωνικά δίκτυα προσφέρουν έναν ελεύθερο τρόπο για τον εντοπισμό παθητικών υποψηφίων (εκείνων που δεν αναζητούν ενεργά νέα δουλειά), την επαλήθευση των περιλήψεων υποψηφίου, την ανίχνευση ανεπιθύμητων συμπεριφορών και τη βελτίωση των δεξιοτήτων, της προσωπικότητας και της πολιτισμικής ικανότητας του υποψηφίου.
Παρόλο που ωφελούν τους εργοδότες, τα κοινωνικά μέσα ως εργαλείο προσυμπτωματικού ελέγχου δημιουργούν νέες νομικές ανησυχίες και πρέπει να χρησιμοποιούνται σοφά για την αποφυγή πιθανών παγίδων.
Δεν υπάρχει τίποτα κακό στην απόρριψη ενός υποψηφίου εργασίας με προσωπικά χαρακτηριστικά που θα οδηγήσουν σε κακή ή επισφαλή απόδοση της εργασίας. Αυτό είναι μέρος οποιασδήποτε εντολής του οργανισμού ανθρώπινου δυναμικού.
Ωστόσο, όταν οι υπεύθυνοι προσλήψεων αποκτούν αυτές τις πληροφορίες απευθείας, μπορεί να είναι δύσκολο να αποδειχθεί ότι χρησιμοποιήθηκαν μόνο οι σχετικές με τη δουλειά πληροφορίες στην απόφαση πρόσληψης.
Καθώς η υιοθέτηση των κοινωνικών μέσων συνεχίζει να επιταχύνεται, αυτή η πρόκληση προμήθειας και προβολής θα είναι ακόμη μεγαλύτερη τα επόμενα χρόνια. Ετοιμάστε τον εαυτό σας διασφαλίζοντας ότι τα πρωτόκολλά σας σας επιτρέπουν να αξιοποιήσετε την αξία των κοινωνικών μέσων χωρίς τον κίνδυνο διακρίσεων και αμέλειας των προσλήψεων .
Επικύρωση υποψηφίου με γνώμονα τον υποψήφιο
Οι υπεύθυνοι προσλήψεων ανησυχούν για την ακρίβεια των βιογραφικών που πλημμυρίζουν στο γραφείο τους με κάθε άνοιγμα εργασίας. Μπορούν να έχουν το δικαίωμα να ανησυχούν - περισσότερο από το ένα τρίτο των ερωτηθέντων σε μια έρευνα της Harris Interactive πιστεύουν ότι η εσφαλμένη παρουσίαση των πληροφοριών σε ένα βιογραφικό μπορεί να είναι εξαιρετικά επωφελές για έναν αναζητητή εργασίας.
Η απάτη περί απάτης έχει ως αποτέλεσμα μια βιομηχανία επαλήθευσης της απασχόλησης πολλών εκατομμυρίων δολαρίων, σχεδιασμένη να εξαλείψει τις κατασκευές. Ωστόσο, μεγάλο μέρος αυτής της προσπάθειας είναι άχρηστο καθώς κάθε διαδικασία επαλήθευσης ξεκινά από το μηδέν, επανελέγχοντας ολόκληρο το βιογραφικό, συμπεριλαμβανομένων των στατικών μερίδων που δεν αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου.
Οι υπηρεσίες εξακρίβωσης περιλήψεων τρίτου μέρους αναβαθμίζονται για να ωφελήσουν τους υποψηφίους εργασίας, τους εργοδότες, τους εργοδότες και να επιλέξουν τοποθεσίες διαχείρισης της σταδιοδρομίας. Η επαλήθευση της ακρίβειας ενός βιογραφικού σημειώματος, που τελικά παρέχει αξιόπιστη σφραγίδα εγκρίσεων από τρίτους, φέρνει ένα νέο επίπεδο εμπιστοσύνης σε όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
Στα επόμενα χρόνια, θα αρχίσουμε να βλέπουμε τους υποψήφιους να πιστοποιούν τα δικά τους βιογραφικά πριν από τη συνέντευξη εργασίας - να ξεκαθαρίσουν τυχόν αποκλίσεις πριν ένας δυνητικός εργοδότης πραγματοποιήσει έναν δικό του έλεγχο ιστορικού .
Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν επίσης να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων αναζητούντων εργασία σε μια γεμάτη αγορά εργασίας. Κάποιοι υποψήφιοι θα μπορούν να προχωρήσουν τόσο πολύ ώστε να ελέγχουν τον εαυτό τους (σε ορισμένες πολιτείες) χρησιμοποιώντας νέες υπηρεσίες τρίτων.
Όχι μόνο αυτό συμβάλλει στη συγκράτηση των επιπτώσεων της απάτης σε περιουσιακά στοιχεία, αλλά οι υπεύθυνοι προσλήψεων μπορούν να δημιουργήσουν αξιόπιστους υποψηφίους για πρώτη φορά με πιστοποιημένο βιογραφικό σημείωμα. Αυτό σημαίνει μειωμένο κίνδυνο πρόσληψης και γρηγορότερο χρόνο για την κάλυψη του προσωπικού πρόσληψης.
Έλεγχος φαρμάκων
Σύμφωνα με την Υπηρεσία για την κατάχρηση ουσιών και τη διαχείριση υπηρεσιών ψυχικής υγείας (SAMHSA), μεταξύ των εργαζομένων πλήρους απασχόλησης ενηλίκων, 1 στους 6 εργαζόμενους χρησιμοποιεί παράνομα ναρκωτικά. Το Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ αναφέρει ότι η χρήση ναρκωτικών κοστίζει στους εργοδότες περίπου 75 δισεκατομμύρια έως 100 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως σε χαμένη παραγωγικότητα.
Ως αποτέλεσμα, το ζήτημα της χρήσης παράνομων ναρκωτικών και η επίδρασή τους στον εργασιακό χώρο είναι κορυφαία για πολλούς επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού, του προσωπικού και της πρόσληψης. Ποιο είναι το καθαρό αποτέλεσμα; Ο έλεγχος φαρμάκων πριν από την απασχόληση αυξάνεται.
Σε μια μελέτη, η SHRM διαπίστωσε ότι το 84% των εταιρειών διεξάγουν δοκιμές πριν από την απασχόληση και το 40% αυτών διενεργούν επίσης έλεγχο μετά τη μίσθωση.
Είναι αποδεδειγμένο ότι ένα καλά σχεδιασμένο πρόγραμμα ελέγχου των ναρκωτικών μειώνει τις απαιτήσεις αποζημίωσης των εργαζομένων , τους τραυματισμούς κατά την εργασία και την απουσία από την εργασία , την κλοπή και τη βλάβη των περιουσιακών στοιχείων και μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα (SHRM). Είναι λογικό να τεθούν σε εφαρμογή τέτοια προγράμματα.
Ωστόσο, οι εργοδότες πρέπει να κατανοήσουν τα πιθανά θέματα που σχετίζονται με τη δοκιμή ναρκωτικών στον εργασιακό χώρο - όπως η συνεχώς αυξανόμενη και ενίοτε αντιφατική νομοθεσία που περιβάλλει τη χρήση της ιατρικής μαριχουάνας - προτού ξεκινήσουν τέτοια προγράμματα σε όλες τις οργανώσεις τους.
Όλες αυτές οι τάσεις στις προσλήψεις και τις προσλήψεις φέρνουν μοναδικές προκλήσεις για τους ανθρώπους που απασχολούνται στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, της πρόσληψης και του προσωπικού. Διαμορφώνουν τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται να διαχειρίζονται τις προσλήψεις προσλήψεων στο μέλλον.