Πώς να ασχοληθείτε επαγγελματικά με έναν κακό αφεντικό

Είσαι κουρασμένος. Είσαι απογοητευμένος. Είσαι δυσαρεστημένος. Είστε demotivated. Η αλληλεπίδρασή σας με το αφεντικό σας σας αφήνει κρύο. Είναι ένας φοβερός , ενοχλητικός, έλεγχος, επιλεκτικός ή ασήμαντος.

Παίρνει πίστωση για την εργασία σας, δεν παρέχει ποτέ θετική ανατροφοδότηση και χάνει κάθε συνεδρίαση που προγραμματίζει μαζί σας. Ή σπηλιές αμέσως υπό πίεση και αποτυγχάνει να σας υποστηρίξει στην ολοκλήρωση της δουλειάς σας. Ποτέ δεν αναγνωρίζει την άριστη απόδοση σας ή αυτή άλλου υπαλλήλου, ώστε το γραφείο να είναι χαρούμενο και δυστυχισμένο.

Είναι κακό αφεντικό, κακό στο οστό. Η αντιμετώπιση ενός λιγότερο αποτελεσματικού διευθυντή ή απλά κακών διαχειριστών και κακών προϊσταμένων είναι μια πρόκληση που αντιμετωπίζουν πάρα πολλοί εργαζόμενοι. Ανεξάρτητα από το χαρακτήρα του κακού αφεντικού σας , αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να το αντιμετωπίσετε.

Το κακό αφεντικό σας μπορεί να αγνοεί ότι αυτός ή αυτή είναι κακός

Ξεκινήστε την καμπάνια σας κατανοώντας ότι το αφεντικό σας μπορεί να μην γνωρίζει ότι είναι κακό αφεντικό. Όπως και στην κατάσταση ηγεσίας, ο ορισμός του κακού εξαρτάται από τις ανάγκες του εργαζομένου, τις δεξιότητες του διευθυντή και τις περιστάσεις.

Ένας διαχειριστής hands-off μπορεί να μην συνειδητοποιήσει ότι η αποτυχία του να δώσει οποιαδήποτε κατεύθυνση ή ανατροφοδότηση τον κάνει κακό αφεντικό. Μπορεί να πιστεύει ότι ενδυναμώνει το προσωπικό του . Ένας διευθυντής που παρέχει υπερβολική κατεύθυνση και μικροεπιχειρήσεις μπορεί να νιώθει ανασφαλής και αβέβαιη για τη δουλειά του. Μπορεί να μην συνειδητοποιήσει ότι η κατεύθυνσή του είναι προσβολή σε ένα ικανό, ασφαλές, αυτοκατευθυνόμενο μέλος του προσωπικού.

Ή, ίσως το αφεντικό στερείται κατάρτισης και είναι τόσο συγκλονισμένο με τις δουλειές του ότι δεν μπορεί να σας παράσχει υποστήριξη.

Ίσως να έχει προωθηθεί πολύ γρήγορα ή οι ευθύνες του για την υποβολή εκθέσεων έχουν επεκταθεί πέραν του πεδίου εφαρμογής του. Σε αυτές τις ημέρες μείωσης του μεγέθους, οι ευθύνες συχνά μοιράζονται λιγότερα μέλη του προσωπικού από ποτέ, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά τους να κάνουν καλή δουλειά.

Αυτό το κακό αφεντικό μπορεί να μην μοιράζεται τις αξίες σας.

Οι νεώτερες γενιές εργαζομένων αναμένουν ότι μπορούν να χρησιμοποιήσουν τον χρόνο των διακοπών τους και να αναλάβουν δράση για να δώσουν προτεραιότητα στην ισορροπία εργασίας-οικογενειακής ζωής . Ένα ευέλικτο πρόγραμμα εργασίας μπορεί να κάνει τη δουλειά του όνειρο δουλειά. Όμως, δεν είναι όλα τα αφεντικά που μοιράζονται αυτές τις απόψεις. Ορισμένοι, για παράδειγμα, πιστεύουν ότι οι απομακρυσμένοι εργάτες βλάπτουν την κουλτούρα και παρεμβαίνουν στην ανάπτυξη μιας νοοτροπίας ομαδικής εργασίας.

Εάν οι αξίες σας δεν είναι συγχρονισμένες με αυτές του προϊσταμένου σας και δεν νομίζετε ότι αυτή η ανισορροπία θα αλλάξει, έχετε κάποιο πρόβλημα. Ίσως ήρθε η ώρα να αλλάξετε τα αφεντικά. Αλλά, μέχρι τότε, αυτές οι ενέργειες συνιστώνται για να διατηρήσετε τη σχέση σας, όπως είναι.

Προτεινόμενη Προσέγγιση στην Απάντηση Bad Bad Boss

Όταν ο Bad Boss γνωρίζει

Ένας διευθυντής σε μια μεσαίου μεγέθους κατασκευαστική εταιρεία ήθελε να βελτιώσει την προσέγγισή του για να συνεργαστεί με τους υπαλλήλους του. Ήξερε ότι κοίταξε τη μύτη του πάνω τους. Επέκρινε και φώναξε στους υπαλλήλους. Δημοσίευσε δημοσίως κάθε εργαζόμενο που έκανε λάθος, ως παραδείγματα.

Μια μέρα κάλεσε να θέσει μια ερώτηση του συμβούλου του. Η ερώτηση την καταδίκασε στην απογοήτευση όταν είπε: «Ξέρω ότι δεν μου εγκρίνετε να ουρλιάζομαι στο προσωπικό ως κανονικό πράγμα.» Συμφωνήθηκε, είπε. "Έτσι, μπορείτε να μου πείτε, παρακαλώ, ποιες είναι οι συνθήκες κάτω από τις οποίες είναι εντάξει για μένα να φωνάξω;"

Ο διαχειριστής πίστευε ότι η συμπεριφορά του ήταν απολύτως αποδεκτή. (Το τέλος της ιστορίας; Ποτέ δεν άλλαξε και τελικά απομακρύνθηκε ως διαχειριστής.) Οι περισσότεροι διαχειριστές που εκφοβίζουν, εκφοβίζουν, κατηγορούν σκληρά, ονομάζουν και σας αντιμετωπίζουν σαν να είσαι ηλίθιος πιθανό να ξέρεις τι κάνουν. Μπορεί να ξέρουν ότι είναι κακοί και ακόμη και να απολαμβάνουν την κακότητά τους.

Μπορεί να αισθάνονται ότι η συμπεριφορά τους έχει συγχωρηθεί - και μάλιστα ενθαρρυνθεί - μέσα στην οργάνωσή τους. Μπορεί να έχουν μάθει τις συμπεριφορές από τον πρώην επόπτη τους που θεωρήθηκε επιτυχής.

Δεν χρειάζεται να αντιμετωπίσετε την υποτιμητική συμπεριφορά. Αξίζετε ένα καλό αφεντικό που βοηθά στην αυτοπεποίθησή σας και την αυτοεκτίμησή σας. Αξίζετε ένα καλό αφεντικό που σας βοηθά να προχωρήσετε στην καριέρα σας. Αξίζετε την πολιτική, επαγγελματική μεταχείριση στην εργασία.

Προτεινόμενη προσέγγιση για τον κακό αφεντικό που ξέρει ότι είναι κακός