Ακολουθεί ένας κατάλογος δεξιοτήτων και ικανοτήτων ηγεσίας για βιογραφικά σημειώματα, συνοδευτικές επιστολές, αιτήσεις εργασίας και συνεντεύξεις. Οι δεξιότητες θα ποικίλουν ανάλογα με τη θέση εργασίας για την οποία υποβάλλετε αίτηση, επομένως αναθεωρήστε επίσης τις λίστες δεξιοτήτων που απαριθμούνται ανά δουλειά και τύπο δεξιοτήτων .
Οι πιο σημαντικοί εργοδότες στις δεξιότητες ψάχνουν για ρόλους ηγεσίας
Επικοινωνία
Η επικοινωνία αφορά περισσότερα από τα βασικά στοιχεία της ανταλλαγής ιδεών ή της παροχής πληροφοριών. Για τους ηγέτες, η επικοινωνία είναι η πιο θεμελιώδης ικανότητα που μπορεί να κατέχει όταν πρόκειται να οδηγήσει ένα άτομο ή μια ομάδα. Οι ηγέτες θα πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνούν αποτελεσματικά με άτομα και με ομάδες. Η καλή επικοινωνία είναι κάτι παραπάνω από το άθροισμα των τμημάτων της.
Είναι ένα πράγμα να λέτε ή να γράφετε κάτι και ένα άλλο να γνωρίζετε ακριβώς τι εννοείτε. Ένας καλός υπεύθυνος επικοινωνίας θα μπορεί να εκφραστεί με σαφήνεια, χωρίς να προκαλέσει σύγχυση ή θόλωση. Ένας καλός υπεύθυνος επικοινωνίας κατανοεί επίσης ότι η επικοινωνία πηγαίνει και τα δύο: ο καλός ακροατής είναι εξίσου σημαντικός (ή ίσως πιο σημαντικός!).
Μη λεκτική επικοινωνία
Το να είσαι καλός επικοινωνίας σημαίνει να ξεπερνάς την γραπτή και προφορική επικοινωνία. Ένας εξαιρετικός επικοινωνιακός θα μεταφέρει μια αίσθηση ανοίγματος και μη κρίσης, ακόμα και όταν δεν λένε τίποτα. Η γλώσσα του σώματος και η γενική όψη μπορεί μερικές φορές να μεταφέρουν ακόμη περισσότερο από τις λέξεις. Οι εργοδότες θα αναζητούν συχνά υποψηφίους οι οποίοι είναι εγγενώς ήρεμοι, ανοιχτοί, αισιόδοξοι και θετικοί.
Αυτά τα γνωρίσματα συνήθως προέρχονται από μη λεκτικά .
Προπόνηση
Η διαχείριση των ανθρώπων σημαίνει υποστήριξη των υφισταμένων. Τα μέσα όχι μόνο τους επιτρέπουν να κάνουν τις δουλειές τους καλά, αλλά και βοηθώντας τους να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Μερικές φορές αυτό σημαίνει να τους βοηθήσετε να βελτιώσουν τα δεξιότητά τους ώστε να γίνουν καλύτεροι στο δύσκολο έργο της δουλειάς τους. Μερικές φορές σημαίνει να τους βοηθάτε να αναπτύξουν τις δικές τους μορφές επικοινωνίας. Όποια και αν είναι η εργασία, η υιοθέτηση μιας νοοτροπίας προγύμνασης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ύπαρξης ενός καλού ηγέτη. Ένας προπονητής ενθαρρύνει και υποστηρίζει. Ένας προπονητής είναι μέρος cheerleader, εκπαιδευτής μέρος, και ένας ηγέτης σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον θα πρέπει να είναι άνετα σε αυτό το ρόλο.
Κατεύθυνση άλλων
Η παροχή κατεύθυνσης δεν έρχεται φυσικά σε όλους τους ηγέτες, αλλά είναι μια αναπόσπαστη πτυχή μιας δουλειάς ηγεσίας. Οι ηγέτες θα πρέπει να είναι σε θέση να διατυπώνουν σαφώς και αποτελεσματικά οδηγίες για τους άλλους και στη συνέχεια να τις διατυπώνουν με τέτοιο τρόπο ώστε να τις μεταφέρουν αποτελεσματικά. Οι υφιστάμενοι θα πρέπει να είναι σαφείς σχετικά με το τι αναμένεται από αυτούς. Η κατεύθυνση συχνά περιλαμβάνει κάτι περισσότερο από ένα απλό, το "X από την Χ ημερομηνία." Η κατεύθυνση μπορεί να περιλαμβάνει καθοδήγηση, διδασκαλία, καθοδήγηση, προγραμματισμό και διατήρηση μιας θετικής στάσης ακόμη και αν κάποιος αγωνίζεται.
Οικοδόμηση σχέσεων
Μαζί με την επικοινωνία και την προγύμναση, η οικοδόμηση σχέσεων μπορεί να κάνει ή να σπάσει έναν ηγέτη.
Ένας καλός ηγέτης θα εκτιμήσει τις σχέσεις και θα εργαστεί ενεργά για την οικοδόμηση ενός σε ένα ενώσεων καθώς και για την καλλιέργεια υγιών σχέσεων μεταξύ της κοινότητας. Η οικοδόμηση σχέσεων θα μπορούσε να είναι τόσο απλή όσο η ανάμνηση ορισμένων προσωπικών λεπτομερειών για τους ανθρώπους, και η διερεύνηση αυτών των πραγμάτων κάθε τώρα και πάλι. Ή θα μπορούσε να είναι πιο σκόπιμη και να περιλαμβάνει δραστηριότητες εκτός εργασίας και προσπάθειες οικοδόμησης ομάδων όπως εκδηλώσεις και εκδηλώσεις. Πάνω απ 'όλα, η οικοδόμηση των σχέσεων αφορά την αυθεντικότητα και την πραγματική σύνδεση με τους ανθρώπους με έναν τρόπο που δημιουργεί ένα οικείο συναίσθημα και μια αίσθηση κοινότητας.
Υπάρχουν δυνατότητες ηγεσίας σε όλους σχεδόν τους τομείς που μπορεί να φανταστεί κανείς. Εάν διαθέτετε κάποια από αυτά τα χαρακτηριστικά, μαζί με καλή κρίση, ειλικρίνεια και αίσθηση του χιούμορ, η άσκηση μιας καριέρας στην ηγεσία θα μπορούσε να είναι σωστή για σας.
Λίστα δεξιοτήτων ηγεσίας
A - G
- Κατόρθωμα
- Αναλυτικός
- Ανάπτυξη επιχείρησης
- Business Intelligence
- Business Storytelling
- Αλλάξτε ηγεσία
- Προπόνηση
- Δέσμευση
- Αυτοπεποίθηση
- Συνεργασία
- Επικοινωνία
- Συμπόνια
- Ανταγωνιστικός
- Αυτοπεποίθηση
- Τη διαχείριση των συγκρούσεων
- Επίλυση των συγκρούσεων
- Συντονισμός
- Θάρρος
- Δημιουργικότητα
- Δημιουργική σκέψη
- Κριτική σκέψη
- Λήψη αποφάσης
- Αποφασιστικότητα
- Αντιπροσωπεία
- Κατεύθυνση άλλων
- Συναισθηματική νοημοσύνη
- Σύμπλεξη
- Ενθουσιώδης
- Επιχειρηματικό
- Αξιολογητική
- Χρηματοδότηση
- Χρηματοοικονομική διαχείριση
- Ευκαμψία
- Ο καθορισμός του στόχου
- Καλή κρίση
Η - Μ
- Τιμιότητα
- Χιούμορ
- Επηρεασμός άλλων
- Πρωτοβουλία
- Εμπνευστικός
- Διαπροσωπικές
- Ακεραιότητα
- Ακούγοντας
- Λογική σκέψη
- Διαχείριση
- Διαμεσολάβηση Προβλήματα
- Διαχείριση Συσκέψεων
- Κίνητρο
- Πολυεπεξεργασία
Ν-δ
- Διαπραγμάτευση
- Δικτύωση
- Μη λεκτική επικοινωνία
- Ανοιχτομυαλος
- Αισιοδοξία
- Στρατηγικές Οργάνωσης
- Πάθος
- Ανάπτυξη ανθρώπων
- Πειστικός
- Σχεδίαση
- Θετική στάση
- Επίλυση προβλήματος
- Παραγωγή
- Οικοδόμηση σχέσεων
- Αναφορά
- Προσλήψεις
- Πολυμήχανος
- Γεμάτος σεβασμό
- Τα αποτελέσματα προσανατολίζονται
- Χρονοδρομολόγηση
- Αυτοπεποίθηση
- Αυτο-κατεύθυνση
- Αυτοκίνηση
- Υποστηρικτική
- Στρατηγική Αλλαγή
- Στρατηγικό σχεδιασμό
- Στρατηγική
Τ - Ζ
- Λαμβάνοντας Κίνδυνοι
- Χτίσιμο ομάδας
- ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
- Τεχνολογία
- Μεταμόρφωση
- Προφορική επικοινωνία
- Οραμα
Τι μπορείτε να κάνετε με αυτή τη λίστα;
Σκεφθείτε τους ισχυρούς διαχειριστές με τους οποίους έχετε δουλέψει στον τομέα σας - ποιες από τις δεξιότητες σε αυτή τη λίστα έχουν; Ρίξτε μια ματιά στις διαφημίσεις εργασίας στο χώρο σας, καθώς και για να δείτε ποια ηγετικές ικανότητες αναφέρονται ξανά και ξανά. Αυτός ο τρόπος σκέψης θα σας βοηθήσει να μάθετε τις δεξιότητες που πρέπει να τονίζετε στις συνοδευτικές επιστολές σας, να συνεχίσετε και κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων.
Η ανασκόπηση αυτού του καταλόγου μπορεί επίσης να σας δώσει μια αίσθηση κενών στις ικανότητές σας. Αν δεν έχετε ένα από αυτά, αναρωτηθείτε αν μπορείτε ή πρέπει να το αναπτύξετε. Να είστε ρεαλιστικοί: Κανείς δεν μπορεί να έχει όλες τις ικανότητες στον κατάλογο. Επιπλέον, όλες οι δεξιότητες δεν έχουν νόημα σε όλους τους τομείς.
Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε δεξιότητες ηγεσίας;
Δεν χρειάζεται να είστε σε επίπεδο διαχειριστή ή να εποπτεύετε σχέδια ή άτομα για να καλλιεργήσετε και να επιδείξετε δεξιότητες ηγεσίας. Μπορείτε να αναπτύξετε αυτές τις δεξιότητες στην εργασία, ακολουθώντας αυτές τις στρατηγικές:
- Πάρτε πρωτοβουλία: Κοιτάξτε πέρα από τις εργασίες στην περιγραφή εργασίας σας. Σκεφτείτε μακροπρόθεσμα τι θα ωφελήσει το τμήμα και την εταιρεία σας. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ιδέες και να δεσμευθείτε να κάνετε εργασία που ξεπερνά την καθημερινή ρουτίνα.
- Ζητήστε περισσότερη ευθύνη: Ενώ δεν θα θέλατε να ζητήσετε πρόσθετη ευθύνη για τη δεύτερη εβδομάδα που εργάζεστε, αφού είστε σε θέση για λίγο, μπορείτε να μοιραστείτε με τον διευθυντή σας ότι είστε πρόθυμοι να αυξήσετε τις ικανότητες ηγεσίας σας. Ρωτήστε πώς μπορείτε να βοηθήσετε έξω - υπάρχουν επερχόμενα έργα που απαιτούν ένα σημείο άτομο; Υπάρχει κάποια εργασία που μπορείτε να απομακρύνετε τη λίστα των διευθυντών σας;
- Στόχευση συγκεκριμένων δεξιοτήτων: Εάν έχετε μια συγκεκριμένη ικανότητα που θέλετε να αναπτύξετε - είτε είναι δημιουργική σκέψη είτε επικοινωνία - δημιουργήστε ένα σχέδιο για να βελτιώσετε τις ικανότητές σας σε αυτόν τον τομέα. Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει να πάρετε μια τάξη, να βρείτε έναν μέντορα για να βοηθήσετε, να διαβάζετε βιβλία ή να ορίσετε ένα μικρό στόχο που σας αναγκάζει να ασχοληθείτε με αυτή την ικανότητα. Συζητήστε με τους διαχειριστές και τους συναδέλφους σας, καθώς και τους φίλους έξω από το γραφείο, για να βοηθήσετε στην ανάπτυξη του σχεδίου σας για να αυξήσετε μια συγκεκριμένη ικανότητα.