Ο διαχειριστής αποζημιώσεων μπορεί να ειδικεύεται, σε μεγαλύτερους οργανισμούς, σε συγκεκριμένους τομείς, όπως ταξινόμηση θέσεων εργασίας ή μελέτες αμοιβών αγοράς.
Σε κυβερνητικό ή δημόσιο εργοδότη , ο διευθυντής καθορίζει τους βαθμούς αμοιβής που καθορίζουν το επίπεδο των εργαζομένων και το ποσό της αμοιβής. Ένας διαχειριστής αποζημιώσεων, σε έναν μεγαλύτερο οργανισμό, συχνά επικουρείται από ειδικούς του προσωπικού.
Μπορούν να διεξάγουν έρευνες μισθών για να δουν πώς τα ποσοστά μισθών τους συγκρίνονται με αυτά των άλλων εταιρειών. Μπορούν επίσης να συνεργαστούν με εγκατεστημένους σε απευθείας σύνδεση δικτυακούς τόπους που ειδικεύονται στην αποζημίωση για να κάνουν συγκρίσεις της αγοράς των αμοιβών ανά περιοχή, τον αριθμό των εργαζομένων, και τις ευθύνες εργασίας.
Είναι δουλειά του διευθυντή αποζημίωσης να βλέπει ότι η κλίμακα αμοιβών της εταιρείας συμμορφώνεται με τους συνεχώς μεταβαλλόμενους κρατικούς και ομοσπονδιακούς νόμους και κανονισμούς. Επιπλέον, ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού, οι διαχειριστές αποζημιώσεων μπορούν να επιβλέπουν το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης της εταιρείας τους. Μπορούν επίσης να χειριστούν τα οφέλη των εργαζομένων. Τα συστήματα ανταμοιβής των εργαζομένων, όπως τα μπόνους, τα προσόντα αυξάνουν, και τα σχέδια πληρωμής για απόδοση μπορεί επίσης να εμπίπτουν στην ευθύνη τους.
Ο ρόλος ενός διαχειριστή αντιστάθμισης
Ενώ ένα καλό μέρος της ανάπτυξης μιας καλής στρατηγικής αποζημίωσης περιλαμβάνει την καθιστική θέση πίσω από έναν υπολογιστή και την εξέταση των δεδομένων, ένας καλός διευθυντής αποζημίωσης φοράει επίσης καπέλο επιχειρηματικού εταίρου . Οι διαχειριστές αποζημιώσεων συναντώνται με διαχειριστές γραμμής για να βοηθήσουν στην ανάπτυξη στρατηγικών προώθησης και διατήρησης για τους υπάρχοντες υπαλλήλους.
Μπορεί να είναι υπεύθυνοι για προγράμματα ετήσιας αύξησης, δεδομένου ότι οι εταιρείες συχνά συνδέουν ετήσιες αυξήσεις μισθών με τις επιδόσεις.
Έτσι, ένας διαχειριστής αποζημιώσεων μπορεί να βρεθεί σε στενή συνεργασία με μεμονωμένους διαχειριστές, καθώς και επιχειρηματικούς εταίρους HR, εμπειρογνώμονες HRIS και το τμήμα μισθοδοσίας για να διασφαλίσουν ότι οι αυξήσεις γίνονται σωστά και δίκαια. Είναι σημαντικό μια στρατηγική αποζημίωσης να αναγνωρίζει τις διαφορές στον άνθρωπο.
Για παράδειγμα, ένας διαχειριστής αποζημιώσεων μπορεί να εργαστεί απευθείας με έναν διαχειριστή για να βοηθήσει να βρει μια νέα περιγραφή εργασίας που να επιτρέπει διαφορετική ζώνη πληρωμών, προκειμένου να βοηθήσει στη διατήρηση ενός αξιόλογου υπαλλήλου που έχει φτάσει σε υψηλό επίπεδο μέσα στην τρέχουσα ζώνη πληρωμών.
Το τελευταίο πράγμα που θέλετε είναι να χάσετε έναν υπάλληλο που προσθέτει σημαντική αξία στην εταιρεία λόγω πολιτικών αποζημίωσης. Όμως, οι ωρομίσθιοι εργαζόμενοι ήταν γνωστοί για να περπατήσουν για αύξηση μισθών $ 0,25 ανά ώρα. Οι μισθωτοί μισθωτοί θα πηδούν το πλοίο για μόλις 5.000 δολάρια, ακόμη και αν τους αρέσει ο σημερινός εργοδότης τους.
Οι διαχειριστές αποζημιώσεων είναι πολλοί εργαζόμενοι
Ακόμη και σε μεγάλες εταιρείες, οι διαχειριστές αποζημιώσεων μπορούν να συμμετέχουν σε τόσα πολλά διαφορετικά έργα και διαδικασίες που αισθάνεται σαν να φορούν πάρα πολλά καπέλα. Όμως, στις μικρές και ακόμη και στις μεσαίες επιχειρήσεις, είναι ασυνήθιστο να βρούμε έναν υπάλληλο του οποίου η μόνη ευθύνη είναι η αποζημίωση.
Συχνά ένας γενικός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ένας επιχειρηματικός εταίρος ανθρώπινου δυναμικού, ή ακόμη και ένας υπάλληλος προσλήψεως έχει επιφορτιστεί με λειτουργίες αποζημίωσης. Η αποζημίωση είναι περίπλοκη και μπορεί να απαιτήσει καλές μαθηματικές και στατιστικές δεξιότητες που δεν έχει κάθε άτομο HR. Για το λόγο αυτό, στις μικρές επιχειρήσεις, η αποζημίωση συχνά πέφτει στο πρόσωπο HR με τις καλύτερες τεχνικές δεξιότητες.
Γιατί ένας διαχειριστής αποζημίωσης είναι τόσο σημαντικός για μια εταιρεία
Ποιο είναι το πρώτο πράγμα που οι άνθρωποι ενδιαφέρονται όταν λαμβάνουν μια προσφορά εργασίας ; Η αμοιβή. Ποιο είναι το πρώτο πράγμα που κάποιος πρόκειται να πει αν διαπιστώσει ότι η αμοιβή τους είναι πολύ κάτω από τους συναδέλφους που βρίσκονται σε παρόμοια θέση; Διάκριση! Και αυτό μπορεί να σημαίνει μια δαπανηρή αγωγή .
Τι συμβαίνει όταν η εταιρεία δίπλα στην πόρτα αρχίζει να πληρώνει περισσότερα; Άνθρωποι ξεκινούν να απομακρύνονται. Η πληρωμή είναι απολύτως απαραίτητη για την οικοδόμηση και τη διατήρηση μιας μεγάλης επιχείρησης.
Εάν η αμοιβή σας δεν είναι ανταγωνιστική και οι άνθρωποι σας δεν ανταμείβονται καλά, δεν θα νοιάζονται για τα βιντεοπαιχνίδια στην αίθουσα διακοπών ή τα δωρεάν γεύματα την Παρασκευή.
Ουσιαστικά, ένας μεγάλος διαχειριστής αποζημιώσεων είναι ένα από τα καλύτερα εργαλεία κράτησής σας -χρησιμοποιείται αποτελεσματικά. Βεβαιωθείτε ότι έχει αποζημιωθεί κατάλληλα. Σε οργανισμούς μικρού έως μεσαίου μεγέθους όπου οι υπάλληλοι πρέπει να φορούν πολλά καπέλα, οι αρμοδιότητες ενός διαχειριστή αποζημιώσεων διαχειρίζονται ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού ή ο Γενικός Διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων .