Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού Ορισμένες Γενικές Καθήκοντα Καθορισμένες
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού καθοδηγεί και διαχειρίζεται τη συνολική παροχή υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού για μια εταιρεία σε μια μικρή έως μεσαία επιχείρηση ή μέρος της λειτουργίας Ανθρώπινου Δυναμικού σε μια μεγάλη επιχείρηση. Οι κύριοι τομείς που διαχειρίζεται ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού μπορούν να περιλαμβάνουν:
- στρατολόγηση και στελέχωση ·
- Οργανωτικός σχεδιασμός τμήματος.
- συστήματα διαχείρισης και βελτίωσης της απόδοσης ·
- ανάπτυξη οργανισμού ·
- απασχόληση και συμμόρφωση με τις κανονιστικές ανησυχίες όσον αφορά τους εργαζομένους ·
- την επίβλεψη των εργαζομένων , την ανάπτυξη, την εκτίμηση των αναγκών και την κατάρτιση ·
- ανάπτυξη πολιτικής και τεκμηρίωσης ·
- σχέσεις εργασίας ·
- διευκόλυνση επιτροπής σε επίπεδο εταιρείας.
- ο υπάλληλος της εταιρείας και η κοινοτική επικοινωνία.
- διαχείριση αποζημιώσεων και παροχών ·
- την ασφάλεια των εργαζομένων, την ευημερία, την ευεξία και την υγεία.
- φιλανθρωπική δήλωση · και
- τις υπηρεσίες των εργαζομένων και την παροχή συμβουλών.
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού προέρχεται και οδηγεί πρακτικές και στόχους Ανθρώπινου Δυναμικού που θα προσφέρουν έμφαση στους εργαζομένους. υψηλής απόδοσης κουλτούρα που δίνει έμφαση στην ενδυνάμωση, την ποιότητα, την παραγωγικότητα και τα πρότυπα. την επίτευξη στόχου και την πρόσληψη και τη συνεχή ανάπτυξη ενός ανώτερου εργατικού δυναμικού.
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη διαδικασιών και μετρήσεων που υποστηρίζουν την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων του οργανισμού.
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού συντονίζει την εφαρμογή υπηρεσιών, πολιτικών και προγραμμάτων που σχετίζονται με τους ανθρώπους μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. αναφέρει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. και βοηθά και συμβουλεύει τους διαχειριστές εταιρειών για θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού.
Κύριοι στόχοι του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού:
- Υγεία και ασφάλεια του εργατικού δυναμικού.
- Ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού.
- Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού.
- Ανάπτυξη μιας εταιρικής κουλτούρας προσανατολισμένης στους εργαζόμενους που δίνει έμφαση στην ποιότητα, τη συνεχή βελτίωση, τη βασική διατήρηση και ανάπτυξη των εργαζομένων και την υψηλή απόδοση.
- Προσωπική τρέχουσα ανάπτυξη.
Ευθύνες του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού
Ανάλογα με την οργάνωση, ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού μπορεί ή δεν μπορεί να έχει ευθύνη για τις σχέσεις με την κοινότητα, τη φιλανθρωπική διανομή, την αθλητική ομάδα της κοινότητας των επιχειρήσεων και την χορηγία εκδηλώσεων, τον χωροταξικό σχεδιασμό , την αναθεώρηση των οφελών και τη διοίκηση.
Ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού, τέτοιες ευθύνες μπορούν να εκτελούνται από το τμήμα οικονομικών, το τμήμα διευκολύνσεων, το μάρκετινγκ και τις δημόσιες σχέσεις ή / και τη διοίκηση.
Ανεξάρτητα από το ποια υπηρεσία φέρει την ηγετική ευθύνη για τη λειτουργία, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού συμμετέχει στενά στις αποφάσεις, στην εφαρμογή και στην αναθεώρηση.
Έτσι, οι ευθύνες του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα.
Ανάπτυξη του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού
- Επιτηρεί την εφαρμογή των προγραμμάτων Ανθρώπινου Δυναμικού μέσω του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Προσδιορίζει ευκαιρίες βελτίωσης και επιλύει προβλήματα.
- Επιτηρεί και διαχειρίζεται το έργο της αναφοράς του προσωπικού του ανθρώπινου δυναμικού. Ενθαρρύνει τη συνεχή ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού.
- Αναπτύσσει και παρακολουθεί έναν ετήσιο προϋπολογισμό ο οποίος περιλαμβάνει υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού, αναγνώριση εργαζομένων, αθλητικές ομάδες και υποστήριξη κοινοτικών εκδηλώσεων, φιλανθρωπική παροχή εταιρείας και διαχείριση παροχών.
- Επιλέγει και εποπτεύει συμβούλους ανθρώπινου δυναμικού, δικηγόρους και ειδικούς κατάρτισης και συντονίζει την εταιρική χρήση ασφαλιστικών μεσιτών, ασφαλιστικών εταιρειών, συνταξιούχων και άλλων εξωτερικών πηγών.
- Διεξάγει συνεχή μελέτη όλων των πολιτικών, προγραμμάτων και πρακτικών ανθρωπίνων πόρων για να ενημερώνεται η διοίκηση για νέες εξελίξεις.
- Οδηγεί στην ανάπτυξη στόχων , στόχων και συστημάτων των τμημάτων . Παρέχει ηγετική θέση στον στρατηγικό σχεδιασμό του ανθρώπινου δυναμικού .
- Καθιερώνει μετρήσεις του τμήματος HR που υποστηρίζουν την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας .
- Διαχειρίζεται την προετοιμασία και τη συντήρηση των εκθέσεων που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση των καθηκόντων του τμήματος. Καταρτίζει περιοδικές εκθέσεις για τη διοίκηση, όπως απαιτείται ή ζητείται, για να παρακολουθεί την επίτευξη στρατηγικού στόχου.
- Αναπτύσσει και διαχειρίζεται προγράμματα, διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές για την ευθυγράμμιση του εργατικού δυναμικού με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας.
- Συμμετέχει σε συνεδριάσεις στελεχών, διευθυντικών στελεχών και εταιρειών και παρακολουθεί άλλες συναντήσεις και σεμινάρια.
- Με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο , τον Οικονομικό Διευθυντή και την Ομάδα Κοινοτικών Σχέσεων, σχεδιάζει την φιλανθρωπική και φιλανθρωπική παροχή της εταιρείας.
Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού ( HRIS )
- Διαχειρίζεται την ανάπτυξη και τη συντήρηση των τμημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού τόσο του δικτυακού τόπου της εταιρείας, ειδικότερα των προσλήψεων, του πολιτισμού και των εταιρικών πληροφοριών. και το Intranet των εργαζομένων, τα wikis, τα ενημερωτικά δελτία κ.ο.κ.
- Χρησιμοποιεί το σύστημα HRIS για την εξάλειψη των διοικητικών καθηκόντων, την ενίσχυση των υπαλλήλων και την κάλυψη των άλλων αναγκών του οργανισμού.
Προπόνηση και ανάπτυξη
- Συντονίζει όλα τα προγράμματα κατάρτισης Ανθρώπινου Δυναμικού και αναθέτει την αρμοδιότητα / ευθύνη των Ανθρωπίνων Πόρων και των διαχειριστών στα προγράμματα αυτά. Παρέχει την απαραίτητη εκπαίδευση και υλικό στους διευθυντές και τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων των εργαστηρίων, των εγχειριδίων, των εγχειριδίων των εργαζομένων και των τυποποιημένων εκθέσεων.
- Οδηγεί στην εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης απόδοσης που περιλαμβάνει προγράμματα ανάπτυξης επιδόσεων (PDP) και προγράμματα ανάπτυξης εργαζομένων .
- Δημιουργεί ένα σύστημα εσωτερικής κατάρτισης των εργαζομένων που καλύπτει τις ανάγκες εκπαίδευσης των επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της εκτίμησης των αναγκών κατάρτισης, του νέου προσανατολισμού ή του προσανατολισμού των εργαζομένων , της ανάπτυξης της διαχείρισης , της πολλαπλής κατάρτισης στην παραγωγή, της μέτρησης των επιπτώσεων της κατάρτισης και των μεταφορών κατάρτισης.
- Βοηθά τα στελέχη να επιλέγουν και να αναθέτουν εξωτερικά προγράμματα κατάρτισης και συμβούλους.
- Βοηθά στην ανάπτυξη και παρακολουθεί τη δαπάνη του εταιρικού προϋπολογισμού κατάρτισης. Διατηρεί τα αρχεία κατάρτισης των εργαζομένων.
Εργασία
- Καθιερώνει και καθοδηγεί τις συνήθεις πρακτικές πρόσληψης και πρόσληψης που απαιτούνται για την πρόσληψη και πρόσληψη ανώτερου εργατικού δυναμικού .
- Συνεντεύξεις διαχείριση και υποψηφίους εκτελεστική θέση? χρησιμεύει ως μέρος της ομάδας συνέντευξης για τους φιναλίστ θέσεων.
- Προεδρεύει επιτροπών επιλογής εργαζομένων ή συνεδριάσεων.
Σχέσεις Εργαζομένων
- Διατυπώνει και συνιστά πολιτικές και στόχους Ανθρωπίνων Πόρων για την εταιρεία σε οποιοδήποτε θέμα σχετίζεται με τις σχέσεις των εργαζομένων και τα δικαιώματα των εργαζομένων.
- Συνεργάτες με τη διοίκηση για την επικοινωνία με τις πολιτικές, τις διαδικασίες, τα προγράμματα και τους νόμους περί ανθρώπινων πόρων.
- Καθορίζει και συνιστά τις πρακτικές σχέσεων των εργαζομένων που είναι απαραίτητες για την εδραίωση μιας θετικής σχέσης εργοδότη-υπαλλήλου και την προώθηση υψηλού επιπέδου ηθικής και κινήτρων εργαζομένων . Διεξάγει περιοδικές έρευνες για τη μέτρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων και της εμπλοκής των εργαζομένων .
- Οι προπονητές και οι διευθυντές των αμαξοστοιχιών επικοινωνούν, ανατροφοδοτούν , αναγνωρίζουν και αλληλεπιδρούν με τους υπαλλήλους που τους αναφέρουν. Διαβεβαιώνει ότι οι διαχειριστές γνωρίζουν πώς να επικοινωνούν επιτυχώς, δεοντολογικά, ειλικρινά και νόμιμα με τους υπαλλήλους.
- Διεξάγει έρευνες όταν ανακύπτουν παράπονα ή ανησυχίες των εργαζομένων.
- Παρακολουθεί και συμβουλεύει τους διευθυντές και τους επιβλέποντες στο σύστημα προοδευτικής πειθαρχίας της εταιρείας. Παρακολουθεί την εφαρμογή μιας διαδικασίας βελτίωσης των επιδόσεων με τους μη εξυπηρετούμενους υπαλλήλους.
- Ανασκοπεί, καθοδηγεί και εγκρίνει συστάσεις διαχείρισης για τερματισμούς απασχόλησης .
- Οδηγεί την εφαρμογή των προγραμμάτων ασφάλειας και υγείας των επιχειρήσεων. Παρακολουθεί την παρακολούθηση των δεδομένων που απαιτούνται από την OSHA.
- Η αξιολόγηση των υπαλλήλων απευθύνεται στις επιχειρήσεις μέσω της διαδικασίας καταγγελίας της εταιρείας.
Αποζημίωση
- Καθορίζει τη διάρθρωση των μισθών και των μισθών της εταιρείας, τις μισθολογικές πολιτικές και επιβλέπει τα μεταβλητά συστήματα αμοιβών εντός της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των επιδομάτων και των αυξήσεων.
- Οδηγεί ανταγωνιστική έρευνα αγοράς για να καθιερώσει μεθόδους αμοιβής και να καταβάλει αμοιβές που βοηθούν στην πρόσληψη και διατήρηση ανώτερου προσωπικού.
- Παρακολουθεί όλες τις αμοιβές πρακτικές και τα συστήματα για την αποτελεσματικότητα και τον περιορισμό του κόστους.
- Οδηγεί τη συμμετοχή σε τουλάχιστον μία έρευνα μισθών ετησίως. Παρακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές όσον αφορά τις αποζημιώσεις και τα οφέλη μέσω της έρευνας και των ενημερωμένων πληροφοριών για τα διαθέσιμα προϊόντα.
Οφέλη
- Με τη βοήθεια του CFO, επιτυγχάνει οικονομικά αποδοτικά οφέλη για την εξυπηρέτηση των εργαζομένων . παρακολουθεί το περιβάλλον των εθνικών παροχών για επιλογές και εξοικονόμηση κόστους.
- Οδηγεί την ανάπτυξη προσανατολισμών των παροχών και άλλων παροχών για τους εργαζομένους και τις οικογένειές τους.
- Προτείνει αλλαγές στα προσφερόμενα οφέλη, ειδικά νέα οφέλη που αποσκοπούν στην ικανοποίηση και διατήρηση των εργαζομένων.
Νόμος
- (ADE), ο νόμος για την οικογενειακή και ιατρική άδεια, ο νόμος για την ασφάλεια εισοδήματος από συνταξιοδοτικό προσωπικό (ERISA) , το Τμήμα Εργασίας , την αποζημίωση των εργαζομένων , την Υπηρεσία Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία (OSHA) και ούτω καθεξής. Διατηρεί την ελάχιστη έκθεση της εταιρείας σε αγωγές.
- Κατευθύνει την προετοιμασία των πληροφοριών που ζητούνται ή απαιτούνται για τη συμμόρφωση με τους νόμους. Εγκρίνει όλες τις πληροφορίες που υποβλήθηκαν. Λειτουργεί ως η κύρια επαφή με τον δικηγόρο της εταιρείας για την απασχόληση και εκτός κυβερνητικών οργανισμών.
- Προστατεύει τα συμφέροντα των εργαζομένων και της εταιρείας σύμφωνα με τις πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας και τους κυβερνητικούς νόμους και κανονισμούς. Ελαχιστοποιεί τον κίνδυνο.
Ανάπτυξη Οργανισμού
- Σχεδιάζει, κατευθύνει και διαχειρίζεται μια εταιρική διαδικασία ανάπτυξης οργανισμού που αντιμετωπίζει θέματα όπως σχεδιασμός διαδοχής , ανάπτυξη ανώτερου εργατικού δυναμικού , βασική διατήρηση εργαζομένων, σχεδιασμό οργάνων και διαχείριση αλλαγών .
- Διαχειρίζεται την επικοινωνία και την ανατροφοδότηση των εργαζομένων με τρόπους όπως συναντήσεις εταιρειών, προγράμματα προτάσεων , έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων , ενημερωτικά δελτία, ομάδες εστίασης των εργαζομένων, συναντήσεις one-on-one και χρήση Intranet.
- Διαχειρίζεται μια διαδικασία οργανωτικού σχεδιασμού που αξιολογεί τη δομή της εταιρείας, το σχεδιασμό εργασίας και την πρόβλεψη προσωπικού σε όλη την εταιρεία. Αξιολογεί σχέδια και αλλαγές στα σχέδια. Κάνει συστάσεις στην εκτελεστική διεύθυνση.
- Προσδιορίζει και παρακολουθεί την κουλτούρα του οργανισμού έτσι ώστε να υποστηρίζει την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και να προάγει την ικανοποίηση των εργαζομένων .
- Συμμετέχει σε μια διαδικασία οργανωτικής ανάπτυξης για το σχεδιασμό, την επικοινωνία και την ενσωμάτωση των αποτελεσμάτων του στρατηγικού σχεδιασμού σε ολόκληρο τον οργανισμό.
- Διαχειρίζεται τις επιτροπές σε όλη την εταιρεία, συμπεριλαμβανομένων των επιτροπών ευεξίας, εκπαίδευσης, περιβαλλοντικής υγείας και ασφάλειας, δραστηριότητας και πολιτισμού και επικοινωνίας.
- Διατηρεί τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και την εκτελεστική ομάδα ενήμερη για σημαντικά προβλήματα που θέτουν σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων της εταιρείας και εκείνα που δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς στο επίπεδο της γραμμής διαχείρισης.
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναλαμβάνει και άλλες ευθύνες όπως ορίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος
Αυτή η περιγραφή εργασίας έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να υποδεικνύει τη γενική φύση και το επίπεδο εργασίας που ασκούν οι κάτοχοι θέσεων εργασίας στο πλαίσιο αυτού του ρόλου του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.
Δεν έχει σχεδιαστεί ώστε να περιέχει ή να ερμηνεύεται ως πλήρης κατάλογος όλων των καθηκόντων, ευθυνών και προσόντων που απαιτούνται από τους υπαλλήλους που έχουν ανατεθεί στην εργασία.
Για να εκτελέσει επιτυχώς τη δουλειά του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, ο εργαζόμενος πρέπει να εκτελέσει ικανοποιητικά κάθε βασική ευθύνη Αυτές οι απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές, αλλά όχι όλες, των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για να οδηγήσουν στο ρόλο του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας.
Μπορούν να γίνουν εύλογες καταλύματα για να μπορούν τα άτομα με ειδικές ανάγκες να εκτελούν αυτές τις βασικές λειτουργίες.
Απαιτήσεις εργασίας διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού
- Γνώση και εμπειρία στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, προσλήψεις, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις εργαζομένων, ασφάλεια, εμπλοκή των εργαζομένων και ανάπτυξη των εργαζομένων .
- Καλύτερες από τις μέσες γραπτές και προφορικές επικοινωνιακές δεξιότητες .
- Εξαιρετική διαπροσωπική οικοδόμηση σχέσεων και δεξιότητες συνεργασίας των εργαζομένων .
- Διδασκαλία ικανότητας να ηγηθεί και να αναπτύξει μέλη του προσωπικού του τμήματος HR.
- Αποδεδειγμένη ικανότητα να χρησιμεύσει ως γνώστης στην εκτελεστική ομάδα διαχείρισης που παρέχει την ηγετική θέση και την κατεύθυνση της εταιρείας.
- Εξαιρετικές δεξιότητες πληροφορικής σε περιβάλλον Microsoft Windows. Πρέπει να περιλαμβάνει τις γνώσεις του Excel και τις δεξιότητες στα Πληροφοριακά Συστήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HRIS).
- Γενικές γνώσεις διαφόρων νόμων και πρακτικών απασχόλησης και εμπειρία που εργάζονται με έναν δικηγόρο εταιρικής απασχόλησης.
- Εμπειρία στη διαχείριση παροχών και προγραμμάτων αποζημίωσης και άλλων προγραμμάτων και διαδικασιών αναγνώρισης και δέσμευσης ανθρώπινων πόρων.
- Αποδεικτικά στοιχεία της ικανότητας άσκησης και προγύμνασης των διαχειριστών οργάνωσης στην πρακτική ενός υψηλού επιπέδου εμπιστευτικότητας.
- Εξαιρετικές δεξιότητες οργανωτικής διαχείρισης.
Εκπαίδευση και εμπειρία που απαιτείται για τη θέση του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού
- Ελάχιστο πτυχίο Bachelor ή αντίστοιχο σε Ανθρώπινο Δυναμικό, Επιχειρήσεις ή Ανάπτυξη Οργανισμού.
- Τουλάχιστον επτά χρόνια προχωρημένης εμπειρίας ηγεσίας σε θέσεις Ανθρώπινου Δυναμικού.
- Εξειδικευμένη εκπαίδευση στο εργατικό δίκαιο, αποζημίωση, οργανωτικό σχεδιασμό, ανάπτυξη οργανισμού, σχέσεις εργαζομένων, ασφάλεια, κατάρτιση και προληπτικές εργασιακές σχέσεις.
- Η ενεργός συμμετοχή με τα κατάλληλα δίκτυα και οργανισμούς ανθρώπινου δυναμικού και η συνεχιζόμενη συμμετοχή της κοινότητας, προτιμάται.
- Διαθέτετε συνεχείς συνεργασίες με ηγέτες σε επιτυχημένες εταιρείες και οργανισμούς που ασκούν αποτελεσματική Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
Φυσικές Απαιτήσεις του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού
Αυτές οι φυσικές απαιτήσεις είναι αντιπροσωπευτικές των φυσικών απαιτήσεων που απαιτούνται για να μπορεί ένας υπάλληλος να εκτελεί με επιτυχία τις βασικές λειτουργίες της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να γίνουν εύλογες προσαρμογές για να μπορέσουν τα άτομα με αναπηρίες να εκτελέσουν τις περιγραφόμενες βασικές λειτουργίες της δουλειάς του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.
Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, ο εργαζόμενος υποχρεούται να μιλά και να ακούει. Ο εργαζόμενος συχνά απαιτείται να καθίσει και να χρησιμοποιεί τα χέρια και τα δάχτυλά του, να χειρίζεται ή να αισθάνεται. Ο εργαζόμενος χρειάζεται περιστασιακά να σταθεί, να περπατήσει, να φτάσει με τα χέρια και τα χέρια, να ανέβει ή να ισορροπήσει, και να σκύψει, να γονατίσει, να σκύψει ή να σέρνει.
Οι ικανότητες όρασης που απαιτούνται για αυτή την εργασία περιλαμβάνουν στενή όραση.
Περιβάλλον εργασίας για τον Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού
Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων της εργασίας του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, αυτά τα χαρακτηριστικά περιβάλλοντος εργασίας είναι αντιπροσωπευτικά του περιβάλλοντος που θα αντιμετωπίσει ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού. Μπορούν να γίνουν εύλογες καταλύματα για να δοθεί η δυνατότητα στα άτομα με αναπηρίες να εκτελούν τις βασικές λειτουργίες της δουλειάς του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.
Κατά την εκτέλεση των καθηκόντων αυτής της εργασίας, ο εργαζόμενος εκτίθεται συχνά σε κινούμενα μηχανικά μέρη και οχήματα. Το επίπεδο θορύβου στο περιβάλλον εργασίας είναι συνήθως ήσυχο έως μέτριο.
συμπέρασμα
Αυτή η περιγραφή θέσεων εργασίας αποσκοπεί στο να μεταδώσει τις απαραίτητες πληροφορίες για την κατανόηση του πεδίου εφαρμογής της θέσης του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού και δεν προορίζεται να είναι ένας εξαντλητικός κατάλογος εμπειρίας, δεξιοτήτων, προσπαθειών, καθηκόντων, ευθυνών ή συνθηκών εργασίας που σχετίζονται με τη θέση.
Αποποίηση ευθυνών: Σημειώστε ότι οι πληροφορίες που παρέχονται, ενώ είναι έγκυρες, δεν είναι εγγυημένες για ακρίβεια και νομιμότητα. Ο ιστότοπος διαβάζεται από παγκόσμιο ακροατήριο και οι νόμοι και οι κανονισμοί για την απασχόληση διαφέρουν από κράτος σε κράτος και χώρα σε χώρα. Ζητήστε νομική βοήθεια ή βοήθεια από κρατικούς, ομοσπονδιακούς ή διεθνείς κυβερνητικούς πόρους για να βεβαιωθείτε ότι η νομική σας ερμηνεία και οι αποφάσεις σας είναι σωστές για την τοποθεσία σας. Αυτές οι πληροφορίες είναι για καθοδήγηση, ιδέες και βοήθεια.
Θέλετε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις περιγραφές εργασίας ;