Πόσο χρειάζεται ένας εργοδότης για να φιλοξενήσει τους υπαλλήλους;
Διαμονή εργοδότη
Οι καλοί εργοδότες έχουν δεσμευτεί να εργάζονται με αξιοπρεπή εργασία.
Και, οι εργοδότες που εκτιμούν τους υπαλλήλους τους θα βοηθήσουν ευχαρίστως σε μια στέγαση. Αυτό που ανησυχεί κάθε εργοδότης, όμως, εξαπατάται από έναν υπανάπτυκτο υπάλληλο που επιχειρεί να χρησιμοποιήσει το νόμο προς όφελός του και το μειονέκτημα του εργοδότη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο εργοδότης μπορεί να απαιτήσει μια δεύτερη, ακόμη και μια τρίτη, ιατρική γνωμάτευση, όταν ένας εργαζόμενος ζητήσει στέγαση.
Σύμφωνα με μια σειρά εκπαίδευσης BLR Ανθρώπινου Δυναμικού, ένας στους έξι Αμερικανούς έχει κάποια μορφή αναπηρίας και πολλές από αυτές είναι κρυμμένες. Με αυτό το σκεπτικό, η υποδοχή των εργαζομένων με αναπηρία είναι κοινή και ίσως να μην γνωρίζετε καν ότι ο συντροφικός σας υπάλληλος χρειάζεται ή χρησιμοποιεί διαμονή.
Δεδομένου ότι οι ιατρικές πληροφορίες προστατεύονται από τα πρότυπα της HIPAA , τα γραφεία του ανθρώπινου δυναμικού αποθηκεύουν ιατρικές πληροφορίες σε αρχεία που δεν είναι προσβάσιμα από κανέναν εκτός από προσωπικό HR.
Το δεύτερο συχνότερο ερώτημα που τίθεται σχετικά με τους νόμους ADA, FMLA ή άλλους τύπους απασχόλησης είναι αυτό που αποτελεί στέγαση;
Ως αποτέλεσμα της συχνότητας αυτής της ερώτησης, παραθέτουμε παραδείγματα για τη χρήση σας. Ορισμένα είναι καταλύματα που ένας εργοδότης μπορεί να κάνει για τους αιτούντες, οπότε ο εργοδότης δεν εισάγει διακρίσεις κατά ορισμένων αναγκών σε μισθώσεις. Τα περισσότερα από αυτά τα παραδείγματα είναι τρόποι με τους οποίους οι εργοδότες βοήθησαν να εκτιμηθούν οι εργαζόμενοι με την απαραίτητη στέγαση.
Παραδείγματα καταλύματος αιτούντων
Όταν ασχολείται με αιτούντες που μπορεί να έχουν αναπηρία, ο εργοδότης πρέπει να εξετάζει μόνο το άτομο με αναπηρία για θέσεις για τις οποίες είναι κατάλληλες. Ο αιτών που έχει αναπηρία πρέπει να είναι σε θέση να εκτελεί τις βασικές λειτουργίες της εργασίας με τη βοήθεια ενός εύλογου χώρου εργασίας.
Ο εργοδότης δεν έχει την υποχρέωση να προσλάβει άτομο με αναπηρία ενώπιον ατόμου χωρίς αναπηρία. Ωστόσο, έχουν την υποχρέωση να μην κάνουν διακρίσεις σε βάρος ατόμων με αναπηρία. Ο εργοδότης διατηρεί το δικαίωμά του να επιλέγει τον πλέον αρμόδιο υποψήφιο.
Αυτά είναι παραδείγματα καταλυμάτων που ένας εργοδότης μπορεί να κάνει για να εξετάσει δίκαια έναν υποψήφιο με αναπηρία. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με την υποχρέωση του εργοδότη να φιλοξενεί από την Αμερικανική Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών για την Απασχόληση.
- Προγραμματίστε μια συνέντευξη επιτόπου με έναν εξειδικευμένο υποψήφιο που μπορεί να έχει απώλεια ακοής αντί να απαιτεί από το άτομο να περάσει πρώτα μια τηλεφωνική οθόνη.
- Τροποποιήστε τη διαδικασία αίτησης εργασίας για να επιτρέψετε σε ένα άτομο με αναπηρία να υποβάλει αίτηση. Παραδείγματα αυτού του γεγονότος είναι η παροχή μεγάλων εκδόσεων εκτύπωσης, ακουστικής ταινίας ή Braille της αίτησης ή η δυνατότητα ενός ατόμου να υποβάλει αίτηση σε έντυπη αίτηση όταν απαιτείται συνήθως μια ηλεκτρονική εφαρμογή ή αντιστρόφως.
- Παρέχετε έναν διερμηνέα νοηματικής γλώσσας ή έναν αναγνώστη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης.
- Διεξάγετε συνεντεύξεις σε γραφείο του πρώτου ορόφου όταν δεν υπάρχει διαθέσιμος ανελκυστήρας. Βεβαιωθείτε ότι είναι διαθέσιμες όλες οι περιοχές που απαιτούνται για τη διαδικασία εφαρμογής.
- Αλλάξτε τη μορφή ή τον χρόνο που διατίθεται για μια απαιτούμενη δοκιμή, εκτός αν η δοκιμή μετρά μια δεξιότητα που αποτελεί βασική λειτουργία της εργασίας.
- Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας όταν αυτή η λειτουργία δοκιμάζεται ή αξιολογείται ως μέρος της διαδικασίας αίτησης.
Παραδείγματα καταλυμάτων των εργαζομένων
Οι εργοδότες καλούνται να καταστήσουν δυνατή τη στέγαση, όπου είναι δυνατόν, για να επιτρέψουν σε έναν υπάλληλο να εκτελέσει τις βασικές λειτουργίες της εργασίας του. Οι υπεύθυνοι, προσανατολισμένοι προς τους εργαζομένους, εργοδότες ενδιαφέρονται για τον τρόπο με τον οποίο θεωρούνται ως εργοδότης του ατόμου, των συναδέλφων του ατόμου και της κοινότητας.
Οι εργοδότες της επιλογής κάνουν καταλύματα, όποτε είναι δυνατόν, για τους υπαλλήλους.
Σύμφωνα με την ADA, «ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλει εύλογα τη γνωστή αναπηρία του εργαζομένου, εάν δεν επιβάλλει« αδικαιολόγητη δυσκολία »στη λειτουργία της επιχείρησης του εργοδότη.
Η αδικαιολόγητη ταλαιπωρία ορίζεται ως ενέργεια που απαιτεί σημαντική δυσκολία ή δαπάνη όταν εξετάζεται υπό το φως παραγόντων όπως το μέγεθος του εργοδότη, οι οικονομικοί πόροι και η φύση και η διάρθρωση της λειτουργίας του.
"Ο εργοδότης δεν υποχρεούται να μειώνει τα πρότυπα ποιότητας ή παραγωγής για να κατασκευάσει καταλύματα ούτε ο εργοδότης υποχρεούται να παρέχει αντικείμενα προσωπικής χρήσης όπως γυαλιά ή βοηθήματα ακοής".
Αυτά είναι παραδείγματα καταλυμάτων που ένας εργοδότης μπορεί να κάνει για έναν εξειδικευμένο υπάλληλο.
- Τροποποιήστε το πρόγραμμα εργασίας του εργαζομένου σε ώρες, ημέρες, βάρδιες , εργασία πλήρους ή μερικής απασχόλησης ή ώρες έναρξης και λήξης.
- Παρέχετε έναν διερμηνέα νοηματικής γλώσσας ή έναν αναγνώστη όταν είναι απαραίτητο στην εργασία σας για συναντήσεις όπως συνεδριάσεις και εκπαιδευτικές συναντήσεις.
- Βεβαιωθείτε ότι όλες οι περιοχές που χρειάζεται να εισέλθει ο εργαζόμενος για να εκτελέσει τη δουλειά του και να απολαμβάνουν τα ίσα οφέλη της απασχόλησης είναι προσβάσιμες.
- Αλλάξτε τη μορφή ή το χρονικό διάστημα που έχει διατεθεί για την απαιτούμενη δοκιμή για μια προώθηση ή άλλη αλλαγή θέσης εκτός αν η δοκιμή μετρά μια δεξιότητα που αποτελεί βασική λειτουργία της εργασίας.
- Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας.
- Παροχή ή τροποποίηση εξοπλισμού ή συσκευών που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της βασικής λειτουργίας της εργασίας. Παραδείγματα περιλαμβάνουν τηλετυπήματα (TTY) ή τηλεφωνικούς ενισχυτές, απτικές σημάνσεις στον εξοπλισμό ή ειδικό εξοπλισμό ηλεκτρονικών υπολογιστών.
- Προσαρμογή εκπαιδευτικού υλικού ή πολιτικών για έναν εργαζόμενο με αναπηρία. Για παράδειγμα, επιτρέψτε την τηλεργασία, παρόλο που η πολιτική σας απαιτεί έναν υπάλληλο να έχει εργαστεί για ένα έτος πριν από την τηλεργασία.
- Επανατοποθετήστε έναν υπάλληλο σε μια ανοικτή θέση για την οποία έχει τα προσόντα του.
- Ενεργοποιήστε τον υπάλληλο για να εκτελέσετε τις βασικές λειτουργίες του με τηλεργασία από το σπίτι του.
Όλες αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να φιλοξενήσετε αξιόλογους υπαλλήλους που αντιμετωπίζουν μια κατάσταση αναπηρίας. Εξασφαλίζουν ότι ο εργαζόμενος μπορεί να συνεχίσει να εκτελεί τις βασικές λειτουργίες της δουλειάς του. Και, αυτό είναι ένα win-win για σας.