Τι πρέπει να ξέρετε για να πάρετε την πρώτη σας ευκαιρία
Κάνετε τη δουλειά σας καλά
Κανείς δεν πρόκειται να σας αναθέσει την ευθύνη αν δεν μπορείτε να κάνετε τη δουλειά σας. Το πρώτο βήμα προς την προσγείωση σε μια θέση διαχείρισης κάνει καλή δουλειά στη δουλειά που έχετε. Δεν χρειάζεται να είσαι ο καλύτερος, αλλά πρέπει να είσαι καλός. Ο καλύτερος προγραμματιστής στην εταιρεία δεν μπορεί να κάνει έναν καλό Διευθυντή Ανάπτυξης . Μπορεί να προτιμά να γράφει κώδικα αντί να αναλαμβάνει τις ευθύνες της διοίκησης. Ωστόσο, είναι ένα ασφαλές στοίχημα ότι ο Διευθυντής Ανάπτυξης ήταν ένας καλός προγραμματιστής.
Κανε τα μαθηματα σου
Μάθετε τι κάνουν οι διαχειριστές. (Δείτε τη Διαχείριση 101 για τα βασικά.) Παρακολουθήστε τους διαχειριστές της επιχείρησής σας και δείτε τι κάνουν και πώς το κάνουν. Διαβάστε τα βιβλία σχετικά με τη διοίκηση και την ηγεσία (υπάρχουν κάποια καλά σε Top Leadership Books ) και μάθετε τι να κάνετε και τι να μην κάνετε. Ρωτήστε τα στελέχη που γνωρίζετε.
Ανάπτυξη δεξιοτήτων ανθρώπων
Η πιο σημαντική δεξιότητα για κάθε διαχειριστή είναι η ικανότητα διαχείρισης των ανθρώπων.
Μάθετε πώς οι άνθρωποι σκέπτονται, αντιδρούν και λειτουργούν όταν αντιμετωπίζουν διαφορετικές εξωτερικές δυνάμεις. Αναπτύξτε σεβασμό για τους ανθρώπους, ακόμη και εκείνους διαφορετικούς από εσάς. Μάθετε πώς να δουλεύετε με ανθρώπους και στη συνέχεια μπορείτε να μάθετε πώς να επηρεάζετε τη συμπεριφορά τους. Κανείς δεν θα σας προάγει σε μια θέση διαχείρισης αν δεν μπορείτε να διαχειριστείτε τους ανθρώπους.
Όποιος παίρνει μια θέση διαχείρισης και δεν μπορεί να διαχειριστεί τους ανθρώπους είναι καταδικασμένος σε αποτυχία.
Show Initiative
Μην κάθεστε στο γραφείο σας και περιμένετε κάποιον να σας παραδώσει μια εργασία διαχείρισης . Επίδειξη πρωτοβουλίας. Μια βασική δεξιότητα διαχείρισης είναι ο προγραμματισμός, επομένως εθελονθείτε να βοηθήσετε τον προϊστάμενό σας να ετοιμάσει τον ετήσιο προϋπολογισμό συγκεντρώνοντας τις απαραίτητες πληροφορίες. Προσφέρετε βοήθεια για να συγκεντρώσετε την εκτίμηση του κόστους της νέας προσθήκης στη γραμμή παραγωγής. Εάν το τμήμα σας πρέπει να στείλει κάποιον στην επιτροπή σχεδιασμού για το πικνίκ της εταιρείας (ή την επιτροπή για τις σχέσεις των εργαζομένων, ομάδα μελέτης HR, κ.λπ.), εθελοντής για αυτή την ανάθεση. (Θα μάθετε επίσης πολύτιμες δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπων όπως αναφέρθηκε παραπάνω). Πάρτε ό, τι μπορείτε χωρίς να επηρεάσετε αρνητικά την απόδοση της κύριας δουλειάς σας.
Μια άλλη μεγάλη ευκαιρία να μάθετε και να εξασκήσετε δεξιότητες διαχείρισης και να βρεθείτε σε καλύτερη θέση για αυτή την πρώτη θέση διαχείρισης, είναι να προσφέρετε εθελοντικά σε έναν από τους τοπικούς μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς των οποίων την αιτία υποστηρίζετε. Οι δεξιότητες και η εμπειρία που αποκτάτε από την εθελοντική εργασία μπορούν να σας βοηθήσουν να προσγειώσετε μια πρώτη θέση εργασίας στη διαχείριση. Το εθελοντικό έργο σας εκθέτει σε άλλους που μπορεί να σας προσλάβουν, ή να συστήσετε το αφεντικό σας να σας προσλάβει, σε μια πρώτη θέση διαχείρισης σε μια διαφορετική εταιρεία.
Παρακαλώ
Τέλος, αν θέλετε να εξεταστείτε για μια θέση διαχείρισης, ζητήστε το. Μην περιμένετε κάποιον να έρθει και να σας το προσφέρει. Προσέξτε τον προϊστάμενό σας και πείτε του ότι θα θέλατε να ακολουθήσετε το παράδειγμά του και να προχωρήσετε στη διαχείριση. Ζητήστε από αυτούς να σας θυμούνται την επόμενη φορά που χρειάζονται κάποιον να διευθύνει μια επιτροπή ή να οδηγήσει μια μικρή ομάδα ή κάτι παρόμοιο. Με αυτόν τον τρόπο γνωρίζουν ότι σας ενδιαφέρει και θα σας κρατήσουν ένα μάτι. Όταν βλέπουν ότι μπορείτε να χειριστείτε μικρότερα πράγματα, θα αρχίσουν να μεταβιβάζουν μεγαλύτερα πράγματα, οδηγώντας τελικά σε εποπτική ή διοικητική θέση.
Σε μεγαλύτερους οργανισμούς, το τμήμα HR διατηρεί έναν κατάλογο ανοικτών θέσεων στο intranet της εταιρείας. Μικρότερες εταιρείες ενδέχεται να δημοσιεύσουν τη λίστα στον πίνακα ανακοινώσεων. Παρακολουθήστε τη λίστα. Όταν βλέπετε μια θέση διαχείρισης επιπέδου εισόδου στη λίστα, ισχύουν για αυτήν.
Εάν έχετε κάνει τη δουλειά σας καλά, κάνετε την εργασία σας και μάθετε τι κάνουν οι διαχειριστές, αναπτύσσουν τις δεξιότητες των ανθρώπων και δείχνουν στον προϊστάμενό σας το ενδιαφέρον σας για τη διαχείριση, ο προϊστάμενός σας πιθανότατα θα υποστηρίξει την αίτησή σας.
Επόμενα βήματα
Εάν αποφασίσετε ότι η διαχείριση δεν είναι για σας, θαυμάστε. Όλοι χρειαζόμαστε ταλαντούχους ανθρώπους στις ομάδες μας. Αν αποφασίσετε ότι θέλετε να ξεκινήσετε τη διαδρομή διαχείρισης , ξεκινήστε με αυτή τη σελίδα χρήσιμων πληροφοριών για τα στελέχη που ξεκινούν ήδη: Διαχείριση Αρχών.