Το περιβάλλον εργασίας στο σύνολό του πρέπει να υποστηρίζει τις πρωτοβουλίες ευεξίας των εργαζομένων
Οι εργοδότες βρίσκονται σε έντονη πίεση για να περιορίσουν το κόστος και να αυξήσουν την κερδοφορία. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα όταν πρόκειται για την ανάπτυξη προγραμμάτων ευεξίας που χρηματοδοτούνται από εργοδότες.
Ως αποτέλεσμα, οι εργοδότες εστιάζουν το χρόνο και τα χρήματά τους στον εντοπισμό και την προσπάθεια επίλυσης των προφανών αιτιών κακής υγείας των εργαζομένων (κάπνισμα, υπερκατανάλωση τροφής, έλλειψη άσκησης κ.λπ.) που αυξάνουν το κόστος.
Δυστυχώς, εν μέρει, αυτό είναι ένα παράδειγμα έλλειψης του δάσους για τα δέντρα. Ναι: Αυτές οι ανθυγιεινές συνήθειες του τρόπου ζωής πρέπει να αντιμετωπιστούν. Αλλά, πώς, πότε και γιατί οι εργοδότες απευθύνονται σε αυτούς που καθορίζουν την πιθανότητα επιτυχίας.
Για να δημιουργηθεί ένα υγιές, υψηλής απόδοσης εργατικό δυναμικό, οι εργοδότες θα πρέπει να σκάψουν βαθύτερα για να εντοπίσουν και να αντιμετωπίσουν τους πολλούς και ποικίλους παράγοντες που επηρεάζουν τους υπαλλήλους τους και επηρεάζουν την υγεία και την ευεξία τους.
Τελικά, αυτό σημαίνει ότι οι εργοδότες θα πρέπει επίσης να εξετάσουν το ρόλο που διαδραματίζει ο πολιτισμός στον χώρο εργασίας στη γενική ευημερία των εργαζομένων, επειδή η υγεία και η ευεξία δεν συμβαίνουν σε κενό. Γνωρίζουμε ότι οι κοινωνικοί παράγοντες παίζουν σημαντικό ρόλο στην ευημερία των ανθρώπων.
Για τους περισσότερους εργοδότες, η δημιουργία μιας κουλτούρας υγείας και ευεξίας δεν είναι απλώς θέμα επιλογής του σωστού προγράμματος γυμναστικής, εισαγωγής πρόκλησης ομάδας δυναμίτη ή αλλαγής του μενού καφετέριας. Είναι θέμα διασφάλισης ότι η υγεία και η ευεξία υφαίνονται στον πολιτιστικό ιστό της οργάνωσης.
Αφορά τόσο το τι κάνει η οργάνωση όσο και ποιος είναι ο οργανισμός - τι αντιπροσωπεύει ο οργανισμός, ποια είναι η αποστολή του και πώς εκφράζεται η προσέγγισή του στη φροντίδα των εργαζομένων του. Η μετατροπή μιας κουλτούρας σε μια που στηρίζει την υγεία και την ευεξία είναι μια σημαντική αλλαγή, αλλά μπορεί να προσφέρει μετρήσιμα οφέλη γρήγορα.
Πώς να αλλάξετε την κουλτούρα ευεξίας
Το πρώτο πράγμα που μπορούν να κάνουν οι οργανώσεις για να ξεκινήσουν την αλλαγή πολιτισμού είναι να διασφαλίσουν ότι η υγεία και η ευεξία αποτελούν μέρος των εταιρικών τους αξιών και ότι αυτές οι αξίες είναι σαφώς καθορισμένες και εκφρασμένες.
Αυτό περιλαμβάνει τόσο τις πολιτικές όσο και τις πρακτικές και αποκαλύπτεται σε όλα όσα κάνει η οργάνωση, από μικρά έως μεγάλα. Ακόμα και κάτι τόσο μικρό όσο το αν έχετε φέτες ή ντόνατς veggie στην επόμενη συνάντησή σας ορίζει τον τόνο και ανακοινώνει την πρόθεσή σας.
Το δεύτερο είναι να αναγνωρίσουμε ότι κάθε οργανισμός είναι ένα μοναδικό οικοσύστημα στο οποίο κάθε άτομο παίζει ρόλο και ασκεί επιρροή, είτε συνειδητά είτε ασυνείδητα, απροκάλυπτα ή συγκεκαλυμμένα. Ως εκ τούτου, η αξία της φροντίδας για τα άτομα είναι σημαντική.
Οι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζουν ότι μετράνε και ότι τους νοιάζεστε ως άτομα, όχι απλά ως προγραμματιστές, συγκολλητές, υπάλληλοι ή καθηγητές.
Για να βελτιστοποιήσετε την υγεία και την ευεξία των εργαζομένων, λάβετε υπόψη τις ακόλουθες τρεις προτεραιότητες:
- Αναγνωρίστε ότι η υγεία και η ευεξία απαιτούν προσπάθεια τόσο από το λαϊκό όσο και από το executive σουίτα. Η υγεία και η ευεξία ευδοκιμούν ως ομαδικό άθλημα, στο οποίο όλοι σε κάθε επίπεδο έχουν να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο. Οι εργαζόμενοι μιλούν για την υγεία και την ευεξία ως κρίσιμη προσωπική και οργανωτική επιταγή σε μια κουλτούρα υποστήριξης ευεξίας. Οι άνθρωποι στην κορυφή οδηγούν και δεσμεύονται για την υγεία και την ευεξία, έτσι ώστε οι δραστηριότητες ευεξίας λαμβάνουν υποστήριξη από τα κορυφαία επίπεδα διοίκησης , οι οποίοι επίσης διαμορφώνουν τις αξίες.
- Δημιουργήστε συνθήκες που επιτρέπουν στους εργαζομένους σας να λάμψουν. Οι εργοδότες πρέπει να κάνουν ό, τι χρειάζεται για να κάνουν το περιβάλλον γύρω από το γραφείο ελκυστικό για ευεξία. Οι εργοδότες πρέπει να κάνουν το γραφείο έναν χώρο που οι υπάλληλοι επιθυμούν να εργαστούν, επειδή τελειώνουν κάθε μέρα με ένα συναίσθημα ολοκλήρωσης, μια αίσθηση ότι οι προσπάθειές τους μετράνε και ότι αποτιμώνται.
Αυτό σημαίνει την ενίσχυση της αίσθησης της αυτονομίας, της κυριότητας, του ελέγχου και της σημασίας των εργαζομένων . Συνειδητοποιώντας ότι οι εργαζόμενοί σας είναι το πιο σημαντικό στοιχείο σας μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά. Δημιουργήστε ένα υγιές περιβάλλον και η ομάδα σας μπορεί να ανθίσει. - Προσέξτε τους ανθρώπους που βρίσκονται. Μην καταναλώνετε προσυσκευασμένες λύσεις ευεξίας σε υπαλλήλους που σας ενδιαφέρουν. Συναντήστε τους υπαλλήλους σας όπου βρίσκονται και δείξτε ότι φροντίζετε, βοηθώντας τους να λάβουν μέτρα για να επιτύχουν τους στόχους που είναι σημαντικοί για αυτούς.
Βοηθώντας τους υπαλλήλους να επιτύχουν αυτό που είναι σημαντικό για αυτούς, θα τους βοηθήσετε επίσης να οικοδομήσουν ικανότητες και να τους προσανατολίσουν προς την επιτυχία. Τους βοηθάτε να αποδείξουν στον εαυτό τους ότι είναι δυνατή η θετική αλλαγή.
Η πληρωμή για συμμετοχή σε γυμναστήριο ή σε μια ομάδα fitness είναι μεγάλη για τους ανθρώπους που έχουν ήδη δεσμευτεί να εργαστούν έξω, αλλά ποτέ δεν θα φθάσουν σε άτομα που δεν έχουν δεσμευτεί ή έχουν κίνητρα να ασκήσουν. Οι ανθυγιεινές συμπεριφορές μπορεί να αντιμετωπίζουν τις απαντήσεις σε θέματα που δεν σχετίζονται άμεσα με αυτό που βλέπετε ως πρόβλημα.
Να προωθήσει με επιτυχία την ευεξία του εργατικού δυναμικού και να απολαύσει τα οφέλη του, τη φροντίδα των εργαζομένων και την υποστήριξη και να τους βοηθήσει να πετύχουν αυτό που τους έχει σημασία. Στη συνέχεια, θα έχετε πολύ μεγαλύτερη πιθανότητα να τους επιβιβαστούμε για άλλες αλλαγές που μπορούν να τους βοηθήσουν και την κατώτατη γραμμή.
Λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη τις πολιτιστικές αλλαγές, κάνοντας το χώρο εργασίας ένα περιβάλλον που υποστηρίζει την πρωτοβουλία, τη δημιουργικότητα, την ευθύνη και το νόημα των ανθρώπων. και βοηθώντας τους εργαζόμενους να αντιμετωπίσουν θέματα με τα οποία αγωνίζονται είναι τα πραγματικά δομικά στοιχεία για τη δημιουργία ενός χώρου εργασίας που να αντικατοπτρίζει την εξαιρετική υγεία και ευεξία που είναι επίσης αυτοσυντηρούμενη.