Οι απαιτήσεις βαθμού είναι όλο και πιο χρήσιμες, αλλά δεν είναι πάντα απαραίτητες
Αυτό έχει αλλάξει όλα αυτά τα χρόνια. Πριν από είκοσι χρόνια, η απόσπαση ενός Αντιπροέδρου της θέσης Ανθρώπινου Δυναμικού έφερε πολλές αιτήσεις από άτομα που στη συνέχεια εργάζονταν ως Αντιπρόεδροι Ανθρώπινου Δυναμικού.
Είχαν κάνει το δρόμο τους μέχρι τις τάξεις για πολλά χρόνια που εργάζονταν ενεργά στα γραφεία του HR και ήταν έτοιμοι για μια αλλαγή. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ήθελε αμφότερα την εμπειρία και το πτυχίο, οπότε οι εν λόγω υποψήφιοι δεν ελήφθησαν υπόψη.
Αυτό είπε, ναι, είναι πιθανό ότι η εταιρεία έχασε ένα εξαιρετικό πρόσωπο. Αλλά, όταν έχετε εκατό αιτούντες, ψάχνετε τρόπους για να περιορίσετε το πεδίο. (Στις περισσότερες περιπτώσεις, για τις περισσότερες θέσεις εργασίας, ο βαθμός είναι δευτερεύων. Θέλετε το πρόσωπο που είναι πιο προετοιμασμένο και ειδικευμένο για να κάνει την καλύτερη δουλειά για τον οργανισμό σας.)
Στην πραγματικότητα, υπάρχουν μερικές θέσεις εργασίας ως Διαχειριστές Ανθρώπινου Δυναμικού ή ως Ειδικοί Μισθοδοσίας που μπορεί να μην απαιτούν πτυχίο. Δεν θα περιμένετε επίσης να προχωρήσετε πολύ μακριά στην καριέρα σας στον ανθρώπινο δυναμικό σε αυτούς τους ρόλους χωρίς πτυχίο. Ορισμένες εταιρείες δεν θα σας θεωρήσουν για μια προσφορά (ή ακόμα και θα εξετάσουν το βιογραφικό σας) αν δεν έχετε πτυχίο, ανεξάρτητα από την εμπειρία σας.
Αυτό είναι κοντόφθαλμο από την πλευρά των εταιρειών.
Τα τέσσερα χρόνια του κολέγου δεν σας κάνουν πιο εξειδικευμένο από κάποιον με 20 χρόνια εμπειρίας. Ορισμένες εταιρείες αγωνίζονται για την τάση προς ένα πτυχίο κολλεγίων για τα πάντα.
Για παράδειγμα, ορισμένες εταιρείες κάνουν τυφλή πρόσληψη, όπου οι υποψήφιοι αξιολογούνται με βάση μια εκχωρημένη εργασία και όχι το βιογραφικό τους.
Άλλες εταιρείες δηλώνουν ότι δεν χρειάζονται πτυχίο για επαγγελματικές θέσεις εργασίας.
Όλο και περισσότερο, το ανθρώπινο δυναμικό έχει βαθμούς
Όλο και περισσότερο, όμως, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού έχουν πτυχία Bachelor και πτυχία Master. Εφόσον το ανθρώπινο δυναμικό είναι ένας ιδιαίτερα ανταγωνιστικός τομέας, τόσο περισσότερη εκπαίδευση έχετε στα κατάλληλα μαθήματα, τόσο καλύτερη είναι η ευκαιρία σας για εξαιρετικές προοπτικές απασχόλησης, ευκαιρίες προώθησης και επιτυχημένη σταδιοδρομία.
Μια άλλη εκπαιδευτική τάση στον τομέα αυτό είναι οι Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού με Ph.D. και / ή πτυχίο Juris Doctor (JD). Επειδή πολλές ευθύνες του ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν νομική συμμόρφωση, είναι χρήσιμη μια ισχυρή κατανόηση του νόμου. Συνήθως, οι άνθρωποι σε αυτές τις θέσεις ξεκίνησαν ως δικηγόροι εργασίας και απασχόλησης και στη συνέχεια μετακόμισαν στον Ανθρώπινο Δυναμικό, αντί να πηγαίνουν κατευθείαν από το νομικό σχολείο στον ΥΕ.
Η αυξανόμενη πολυπλοκότητα του εργατικού δικαίου, τα μεγάλα χρηματικά ποσά που απονέμονται σε αγωγές, και η μήνυση σε οποιονδήποτε καιρό για οποιαδήποτε νοοτροπία που έχουν αναπτυχθεί, ειδικά στις ΗΠΑ, καθιστούν τα πτυχία δικαίου για το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού που αναζητείται και εκτιμάται.
Πολλοί πιο μακροπρόθεσμοι επαγγελματίες HR υποστηρίζουν ότι δεν είναι απαραίτητο κάποιο πτυχίο, ότι έχτισαν μια επιτυχημένη καριέρα μέχρι και να συμπεριλάβουν θέσεις ως Αντιπρόεδρος, χωρίς πτυχίο.
Αλλά, αυτή δεν είναι η τάση για θέσεις εργασίας στον τομέα των ανθρώπινων πόρων. Ένας επαγγελματίας HR, ο οποίος επιθυμεί να συμμετάσχει στη στρατηγική ηγεσία μιας επιχείρησης, χρειάζεται πτυχίο.
Ο βαθμός είναι ιδιαίτερα σημαντικός σε έναν στρατηγικό τομέα. Γιατί; Γιατί αν θέλετε να ληφθεί σοβαρά υπόψη από την ομάδα ανώτερων στελεχών , πρέπει να μιλήσετε στο επίπεδο τους. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό χωρίς πτυχίο, αλλά κερδίζετε αξιοπιστία έχοντας ένα. Επιπλέον, έχετε μοιραστεί εμπειρίες με την ομάδα διαχείρισης.
Για παράδειγμα, στο παράδειγμα που μοιραστήκαμε παραπάνω, στο οποίο ο Διευθύνων Σύμβουλος ήθελε τόσο την εμπειρία όσο και το πτυχίο, η ανώτερη ομάδα απαρτιζόταν από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο με Masters in Business, έναν Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο με Διδακτορικό Δίπλωμα, έναν Οικονομικό Διευθυντή με Μεταπτυχιακό στη Χρηματοοικονομική, VP με ένα άλλο MBA και έναν ΚΟΤ με Μεταπτυχιακό στη Πληροφορική. Παίρνετε την εικόνα;
Σε μια ομάδα όπως αυτή, οι υποστηρικτές των ανθρώπων και ο χορηγός χρειάζονται μια παρουσία τόσο βαρύ όσο δική τους. Ο Διευθύνων Σύμβουλος ήταν αποφασισμένος να καταστήσει το ΥΕ πρόσωπο όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερο με την ανώτερη ομάδα.
Σε λιγότερο προσανατολισμένο πολιτισμό και ομάδα , ο βαθμός μπορεί να είναι λιγότερο απαραίτητος.
Βαθμοί στο ανθρώπινο δυναμικό
Ο τύπος του βαθμού που έχετε μπορεί να διαφέρει σε HR. Σε ένα τμήμα ανθρώπινου πελάτη, το ανθρώπινο δυναμικό είχε πτυχίο Πολιτικών Επιστημών, Επιχειρήσεων, Κοινωνικής Εργασίας, Δημοτικής Εκπαίδευσης, Πληροφορικής και άλλων περιοχών μη ειδικευμένων στο ανθρώπινο δυναμικό. Αρκετοί από αυτούς τους ανθρώπους είχαν πτυχία πλοίαρχος σε Ανθρώπινο Δυναμικό, αλλά τα πτυχία του πτυχιούχου τους ήταν σε διαφορετικά θέματα.
Το HR είναι πολύ πιο δημοφιλές (και πολύ πιο διαθέσιμο) από ό, τι ήταν πριν από 20 χρόνια, οπότε περιμένετε να δείτε λιγότερους ανθρώπους με ποικίλους βαθμούς και περισσότερους ανθρώπους με πτυχίο HR / business / management να προχωρήσει.
Κάποια άλλα πτυχία που βρίσκονται συχνά στα γραφεία του ανθρώπινου δυναμικού είναι η κοινωνιολογία, η ψυχολογία, η βιομηχανική-οργανωτική ψυχολογία και όλες οι κοινωνικές επιστήμες. Όλο και περισσότερο, θα βρείτε πτυχία στις επιστήμες των δεδομένων, την πληροφορική και την τεχνολογία των υπολογιστών. Αυτό αντανακλά την τάση στον τομέα της συλλογής, διαχείρισης και ερμηνείας των δεδομένων ηλεκτρονικά
Ο λόγος που οι άνθρωποι με ποικίλους βαθμούς ευδοκιμούν στο HR είναι ότι οι λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού είναι τόσο ποικίλες. Στο παραπάνω παράδειγμα, ο πολιτικός επιστήμονας είχε ένα ισχυρό υπόβαθρο στην ανάλυση δεδομένων . Ο κοινωνικός λειτουργός θα μπορούσε εύκολα να χειριστεί τα θέματα των σχέσεων των εργαζομένων. Η φαντασία σας μπορεί να τρέξει άγρια για γιατί κάποιος με πτυχίο στη στοιχειώδη εκπαίδευση εκτιμήθηκε σε ένα τμήμα HR. Όμως, τα τμήματα και οι λειτουργίες κατάρτισης και ανάπτυξης έχουν επιδιώξει όλο και περισσότερο τα εκπαιδευτικά διαπιστευτήρια καθώς ο τομέας της σταδιοδρομίας έχει επεκταθεί.
Όλοι έμαθαν τουλάχιστον ορισμένες πτυχές της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στην εργασία, πράγμα που σήμαινε ότι υπήρχε μια βαριά περίοδος κατάρτισης, αλλά η αξία που έφεραν στην οργάνωση αξίζει τον κόπο.
Μια άλλη πορεία προς το HR είναι να εργαστείς σε έναν άλλο τομέα και στη συνέχεια να μεταφερθείς σε μια λειτουργία HR που να υποστηρίζει τους ανθρώπους σε αυτόν τον τομέα. Αυτό είναι ιδιαίτερα πολύτιμο για την πρόσληψη (κατανοούν πραγματικά τις απαιτήσεις εργασίας) και για τους ρόλους των επιχειρηματικών εταίρων στον τομέα των ανθρώπινων πόρων. Όμως, άνθρωποι από πολλές άλλες θέσεις εργασίας έχουν μεταπηδήσει επιτυχώς σε μια σταδιοδρομία στο HR.
Οι άνθρωποι που έκαναν αυτό το μονοπάτι έχουν συχνά μια μεγάλη ποικιλία βαθμών. Φέρνουν μια ευρεία ποικιλία γνώσεων στο γραφείο HR που εκτιμάται.
Έτσι, οι ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού χρειάζονται βαθμούς; Η απάντηση είναι όλο το διοικητικό συμβούλιο ανάλογα με τις περιστάσεις σας, τι θέλετε να κάνετε και τι ο οργανισμός σας έχει ανάγκη, θέλει και αναμένει. Αλλά, το κατώτατο σημείο είναι ότι οι επαγγελματίες HR έχουν όλο και περισσότερο πτυχία Bachelor και προχωρημένους βαθμούς. Γιατί να μην εξετάσετε το ενδεχόμενο να συμμετάσχετε στους πιο προετοιμασμένους επαγγελματίες;