Ερωτήσεις Οι εργοδότες ζητούν πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση των εργαζομένων
Τα τακτικά μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από τους αναγνώστες ρωτούν εκατοντάδες ερωτήσεις κάθε χρόνο. Παρουσιάζονται μοτίβα για τις πιο δύσκολες καταστάσεις στις οργανώσεις σας. Αυτές είναι οι δέκα πιο δύσκολες, αλλά πιο συχνές, ερωτήσεις που στέλνετε και πώς μπορείτε να απαντήσετε σε κάθε ερώτηση που έχετε θέσει. Αυτά τα άρθρα απευθύνονται και απαντούν στις πιο δύσκολες ερωτήσεις σας. Βλέπετε κάποιες εκπλήξεις στη λίστα;
01 Πώς να αντιμετωπίσετε έναν αρνητικό συνεργάτη: Θέματα αρνητικότητας
Πιστεύουν ότι η εταιρεία πηγαίνει πάντα κάτω από το σωλήνα και ότι οι πελάτες τους είναι άνευ αξίας. Γνωρίζετε αυτά τα αρνητικά Neds και Nellies - κάθε οργάνωση τα έχει - και μπορείτε καλύτερα να αντιμετωπίσετε τις επιπτώσεις τους σε σας χρησιμοποιώντας αυτές τις εννέα συμβουλές.
02 Πώς να εφαρμόσετε στρατηγικό σχεδιασμό: Δήλωση όρασης, δήλωση αποστολής, αξίες
Νωρίτερα, σας δόθηκε ένα πλαίσιο στρατηγικού σχεδιασμού , δείγματα και παραδείγματα για τη δημιουργία της δήλωσης αποστολής, της δήλωσης όρασης και πολλά άλλα.
Ως αποτέλεσμα του άρθρου στρατηγικού σχεδιασμού, οι άνθρωποι ρώτησαν: τώρα που ξέρω τι θα πρέπει να μοιάζει με όλα αυτά τα στρατηγικά σχέδια, πώς μπορώ να κάνω στρατηγικό σχεδιασμό στην οργάνωση μου; Και, πώς ένας οργανισμός εξασφαλίζει ότι μόλις αφιερωθεί ο χρόνος στον προγραμματισμό, ο σχεδιασμός έχει αντίκτυπο;
Αυτό το ερώτημα στρατηγικού σχεδιασμού βρίσκεται στο επίκεντρο του τρόπου με τον οποίο πραγματοποιούνται αλλαγές οποιουδήποτε είδους στον οργανισμό σας. ΜΑΘΕ ΠΩΣ.
03 Όταν τα συστήματα διαχείρισης αποτυγχάνουν: Γιατί οι υπάλληλοι δεν κάνουν τι θέλουν να κάνουν
Οι εργαζόμενοι θέλουν να επιτύχουν στην εργασία και οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για τη δημιουργία του εργασιακού περιβάλλοντος στο οποίο μπορούν να πετύχουν.
Ξέρετε ένα μόνο άτομο που σηκώνεται το πρωί και λέει: "Γεια, νομίζω ότι θα πάω στη δουλειά να αποτύχει σήμερα." Πολλοί από τους λόγους που η ευθύνη των εργαζομένων αποτυγχάνει οφείλεται σε αποτυχία στα συστήματα διαχείρισης των εργαζομένων. Ξεκινήστε με την αποτυχία του διαχειριστή να παρέχει σαφή κατεύθυνση .
04 Πώς ξέρεις πότε πρέπει να πάτε;
Αισθάνεστε όλο και περισσότερο δυσαρεστημένοι με τη δουλειά σας; Ακούτε τον εαυτό σας να διαμαρτύρεται περισσότερο καθώς κάθε μέρα περνάει; Είναι οι φίλοι στη δουλειά να σας αποφεύγουν λόγω παραπόνων σας;
Βρίσκεστε ονειροπόλησε για τα άλλα πράγματα που θα μπορούσατε να κάνετε με το χρόνο και την ενέργεια που ξοδεύετε τώρα στην εργασία; Θυμάσαι τη σκέψη να δουλεύεις το πρωί της Δευτέρας μέχρι να καταστρέψεις τα βράδια της Κυριακής με τα συναισθήματα φόβου; Αν ναι, τότε ίσως είναι καιρός να σταματήσετε τη δουλειά σας. Ρίξτε μια ματιά σε δέκα πιθανούς λόγους για τους οποίους είναι καιρός να κλείσετε τη δουλειά σας.
05 Προσωπικό θάρρος και επίλυση συγκρούσεων στην εργασία
Πολλοί άνθρωποι φοβούνται την επίλυση συγκρούσεων . Αισθάνονται απειλημένοι από την επίλυση των συγκρούσεων, επειδή δεν μπορούν να πάρουν αυτό που θέλουν εάν το άλλο κόμμα παίρνει αυτό που θέλουν.
Ακόμη και υπό τις καλύτερες συνθήκες, η επίλυση των συγκρούσεων είναι δυσάρεστη επειδή οι άνθρωποι είναι συνήθως ανειδίκευτοι και απρόσκοπτοι. Φοβούνται να βλάψουν τα συναισθήματα του άλλου κόμματος και φοβούνται ότι θα τραυματιστούν επίσης. Δείτε πώς μπορείτε να αποκτήσετε περισσότερο προσωπικό και επαγγελματικό θάρρος.
06 Επίλυση διαφορών στο χώρο εργασίας: Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων σας
Οι συγκρούσεις δεν επιλύονται και σπάνια εξαφανίζονται χωρίς κάποια παρέμβαση. Η επίλυση συγκρούσεων, μαζί σας ως μεσολαβητής , είναι απαραίτητη. Η επίλυση συγκρούσεων αποτελεί άμεση προτεραιότητα για τον οργανισμό σας.
07 Επιτύχετε τα όνειρά σας: Έξι βήματα: Επιτύχετε τους στόχους και τα ψηφίσματά σας
Μην αφήνετε τους στόχους και τα ψηφίσματά σας να πέφτουν από το δρόμο. Οι πιθανότητες είναι ότι για να επιτύχετε τα όνειρά σας και να ζήσετε μια ζωή που αγαπάτε, αυτοί οι στόχοι και οι αποφάσεις είναι κρίσιμοι. Μπορείτε να εστιάσετε στην επίτευξη των στόχων.
Ο καθορισμός στόχων και η επίτευξη του στόχου είναι ευκολότερα εάν ακολουθήσετε αυτά τα έξι βήματα για αποτελεσματικό και επιτυχημένο καθορισμό στόχων και για την επίτευξη των ψηφισμάτων σας.
08 Rise Above the Fray: Αντιμετώπιση δύσκολων ατόμων στην εργασία
Η ενασχόληση με τους δύσκολους ανθρώπους είναι ευκολότερη όταν το άτομο είναι απλώς γενικά ενοχλητικό ή όταν η συμπεριφορά επηρεάζει περισσότερα από ένα άτομα. Η ενασχόληση με τους δύσκολους ανθρώπους είναι πολύ πιο σκληρή όταν σας επιτεθούν ή υπονομεύσουν την επαγγελματική σας συμβολή. Δείτε πώς να αντιμετωπίζετε τους δύσκολους ανθρώπους που βρίσκετε στο χώρο εργασίας σας.
09 Bad to the Bone: Αντιμετώπιση κακών αφεντικών ή κακών διαχειριστών
Παίρνει πίστωση για τη σκληρή δουλειά σας και ποτέ δεν παρέχει θετικά σχόλια . Επιπλέον, χάνει κάθε συνάντηση που έχει προγραμματίσει μαζί σας.
Είναι κακό αφεντικό, σοβαρά κακό στο οστό. Η ενασχόληση με λιγότερο από αποτελεσματικούς διαχειριστές ή απλώς κακούς διαχειριστές και κακά αφεντικά είναι μια πρόκληση που αντιμετωπίζουν πάρα πολλοί εργαζόμενοι κάθε μέρα. Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν να ασχοληθείτε με τον κακό αφεντικό σας.
10 12 Συμβουλές για Building Team
Αυτές οι δώδεκα συμβουλές καλύπτουν τις έννοιες που απαιτούνται για την οικοδόμηση μιας επιτυχημένης ομάδας εργασίας. Χρησιμοποιήστε αυτές τις δώδεκα συμβουλές για να δημιουργήσετε επιτυχημένες ομάδες εργασίας.