Χρειάζεται μια ευρεία, καθημερινή διαδικασία αναγνώρισης Αντ 'αυτού
Ο υπάλληλος του μήνα είναι μια οργανωτική αναγνώριση που οι εταιρείες χρησιμοποίησαν - τόσο με επιτυχία - όσο και ανεπιτυχώς - για χρόνια.
Σε μερικούς οργανισμούς, η αναγνώριση του υπαλλήλου του μήνα είναι ένα αστείο. Οι εργαζόμενοι το σκέφτονται ως δημοφιλές, ή ένας εργαζόμενος «παίρνουν το γύρο του διαγωνισμού για διοίκηση-πεθάνουν τους υπαλλήλους που καφέ-μύτη διευθυντής τους.
Σε άλλους οργανισμούς, είναι μια πολύτιμη μορφή αναγνώρισης ότι οι εργαζόμενοι αναζητούν, νιώθουν αναγνωρισμένοι και τιμούνται όταν ορίζονται ως υπάλληλοι του μήνα.
Ανησυχίες σχετικά με τον Υπάλληλο της Αναγνώρισης Μήνας
Η πιο σημαντική ανησυχία μου με την αναγνώριση του υπαλλήλου της μητέρας είναι ότι έχω συναντήσει πολλούς εργοδότες που πιστεύουν ότι η δουλειά τους για τη δημιουργία ενός κινήτρου και ανταμείβοντας εργασιακού περιβάλλοντος για τους υπαλλήλους είναι πλήρης με αυτό το βραβείο.
Αλλά αυτή η μορφή αναγνώρισης δεν υποκαθιστά την καθημερινή θετική αναγνώριση από τον διαχειριστή, την εύλογη αμοιβή και τα οφέλη, τις δραστηριότητες και τα γεγονότα που υποστηρίζονται από την εταιρεία, καθώς και ένα περιβάλλον εκτίμησης . Το βραβείο Employee of the Month είναι απλώς ένα ξεκίνημα για την αναγνώριση.
Δεν είναι όλη η διαδικασία αναγνώρισης.
Με τόσες πολλές ευκαιρίες που προσφέρονται για την αναγνώριση των εργαζομένων και ό , τι θέλουν οι εργαζόμενοι από την εργασία , γιατί προσφέρετε ένα βραβείο Employee of the Month με όλα τα εγγενή προβλήματα; Δεν μπορείτε να επιλύσετε τα περισσότερα από τα προβλήματα και σε χειρότερα σενάρια, οι υπάλληλοι του Month Awards αποτρέπουν τις προσπάθειες αναγνώρισης των εργαζομένων και το ηθικό των εργαζομένων.
Προβλήματα με τον υπάλληλο της αναγνώρισης μηνών
Τα προβλήματα με τον ορισμό ενός Υπάλληλο του Μήνα ξεκινούν με τη συνήθη εφαρμογή. Αλλά, ακόμη και αν βελτιωθεί η διαδικασία υλοποίησης, το βραβείο είναι φιλικό προς τον υπάλληλο και δεν επιτυγχάνει τους στόχους της αναγνώρισης των εργαζομένων.
Απαγόρευση των υπαλλήλων του Μήνα βραβεία επειδή, ως μορφή αναγνώρισης των εργαζομένων , δεν συνιστώνται για αυτούς τους λόγους.
- Δημοσιευμένα κριτήρια επιλογής είναι συνήθως ανύπαρκτα. Ο εργαζόμενος που σπάνια αναγνωρίζεται γνωρίζει γιατί επιλέχθηκε. Ελλείψει κριτηρίων, οι άλλοι υπάλληλοι θεωρούν τη διαδικασία επιλογής μη ορατή ομίχλη. Σε οποιαδήποτε διαδικασία επιλογής, τα καθορισμένα κριτήρια, τα οποία είναι συνήθως μετρήσιμα, είναι το κλειδί για την κατανόηση του βραβείου από τους υπαλλήλους. Πρέπει να ξέρουν γιατί το έλαβαν
- Προκειμένου ένας εργαζόμενος να γίνει υπάλληλος του μήνα, αυτός ή αυτή θα έπρεπε να έχει επιτύχει ή να επιδείξει τα καθορισμένα κριτήρια, έτσι ώστε όλοι οι εργαζόμενοι να είναι σαφείς σχετικά με το γιατί επιλέχθηκε αυτό το άτομο. Οι περισσότεροι οργανισμοί δεν καταφέρνουν να καθορίσουν μετρήσιμα και αναγνωρίσιμα κριτήρια. Η επιλογή δεν είναι διαφανής, οπότε αποτυγχάνει στους στόχους της για κίνητρα και διατήρηση των εργαζομένων.
Σε αυτές τις οργανώσεις, τα ανέκδοτα σχετικά με την καφέ νάρκη και πρέπει να είναι η σειρά σας είναι συνηθισμένο. Μειώνουν τη δύναμη αναγνώρισης της ονομασίας και επηρεάζουν αρνητικά το ηθικό και τα κίνητρα των εργαζομένων.
- Αυτός ο λόγος για την απαγόρευση των βραβείων Employee of the Month είναι ακόμα πιο ισχυρός. Εάν ορισμένοι υπάλληλοι επιτύχουν ή παρουσιάσουν τα αναφερόμενα κριτήρια (αν υποτεθεί ότι τα κριτήρια δημοσιεύονται), κάθε εργαζόμενος που έχει προσόντα, αξίζει το βραβείο. Η επιλογή ενός υπαλλήλου μετατρέπει την αναγνώριση σε γνώμη της διοίκησης, για άλλη μια φορά.
Καταστρέφει το σκοπό των κριτηρίων. Αποκτήστε το βραβείο για κάθε εργαζόμενο που ολοκληρώνει ό, τι χρειάζεται για να επιτύχει την αναγνώριση του υπαλλήλου του μήνα.
Ή, δηλώστε στο μπροστινό μέρος, ότι μόνο ένα βραβείο είναι διαθέσιμο για τους επιλέξιμους υπαλλήλους. Όμως, κάθε υπάλληλος που πληροί τα κριτήρια θα έχει το όνομά του τοποθετημένο σε τυφλό σχέδιο για την επιλογή του μήνα. Οτιδήποτε άλλο νικήσει τον σκοπό σας.
Καταπολέμηση των κατηγοριών για έλλειψη διαφάνειας και δικαιοσύνης. και να αποφευχθεί η απαίτηση της ευνοιοκρατίας, μία από τις δέκα πρώτες καταγγελίες των εργαζομένων σχετικά με τους χώρους εργασίας.
Βρείτε πιο παρακινητικές μορφές αναγνώρισης. Απαγόρευση αναγνώρισης του υπαλλήλου του μήνα.