Γνωρίζετε τους λόγους για τους οποίους οι υπάλληλοί σας είναι δυσαρεστημένοι;
Αν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς, θα σας πουν τι είναι στο μυαλό τους. Η κουλτούρα της εργασίας σας πρέπει να ενισχύσει την εμπιστοσύνη για την επιτυχή αμφίδρομη επικοινωνία.
Η HR Solutions, Inc., μια εταιρία συμβούλων διαχείρισης που εδρεύει στο Σικάγο και ειδικεύεται σε έρευνες αφοσίωσης εργαζομένων, ανέλυσε τα επαναλαμβανόμενα θέματα στις έρευνες των εργαζομένων και συνέταξε την ακόλουθη λίστα των δέκα πρώτων.
Αυτά είναι τα στοιχεία που οι εργαζόμενοι διαμαρτύρονται για τις έρευνες και τις συνεντεύξεις. Πόσα είναι αληθινά στο χώρο εργασίας σας;
Υψηλότεροι μισθοί
Η αμοιβή είναι η νούμερο ένα περιοχή στην οποία οι εργαζόμενοι επιδιώκουν την αλλαγή. Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται άνετα ζητώντας την αύξηση των αποδοχών τους . Βοηθά τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι έχουν προσφυγή όταν αισθάνονται χαμηλά.
Εσωτερική αμοιβή μετοχών
Οι εργαζόμενοι ανησυχούν ιδιαίτερα για τη συμπίεση των αμοιβών, τη διαφορά στις αποδοχές μεταξύ νέων και πιο μακροπρόθεσμων υπαλλήλων. Σε οργανισμούς, με τη μέση ετήσια αύξηση μισθών για τους εργαζομένους γύρω στο 2-4%, οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται ότι οι νεοεισερχόμενοι πληρώνονται καλύτερα - και, συχνά, είναι. Θυμηθείτε ότι, αν και οι εργοδότες επιθυμούν οι εργαζόμενοι να μην μιλάνε για την αμοιβή, έχουν κάθε δικαίωμα να το κάνουν.
Οφέλη Προγράμματα, Ιδιαίτερα Υγεία και Οδοντιατρική Ασφάλιση, Συνταξιοδότηση και Χρόνος Αμειβόμενης / Ημέρας Διακοπών
συγκεκριμένα, πολλοί εργαζόμενοι θεωρούν ότι η ασφάλιση υγείας τους κοστίζει πάρα πολύ, ειδικά προγράμματα συνταγογραφούμενων φαρμάκων όταν οι εργοδότες περνούν μέρος των αυξανόμενων δαπανών τους στους υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι επιθυμούν πλήρη οφέλη χωρίς επιπλέον κόστος.
Over-Management
Οι εργαζόμενοι που συχνά καθορίζονται από τους συνεντευξιαζόμενους ως: "Πάρα πολλοί αρχηγοί, δεν είναι αρκετοί Ινδοί". Οι χώροι εργασίας που ενδυναμώνουν την ενδυνάμωση των εργαζομένων, την εξουσιοδότηση των εργαζομένων και τα ευρύτερα περιθώρια ελέγχου από τους διευθυντές, θα δουν λιγότερες καταγγελίες. Μια δημοφιλής λέξη, micromanaging , εκφράζει αυτό το συναίσθημα, επίσης.
Αύξηση Αμοιβών Οδηγίες για Αξία
Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι το σύστημα αποζημίωσης πρέπει να δίνει μεγαλύτερη έμφαση στην αξία και τη συμβολή . Οι εργαζόμενοι βρίσκουν συστήματα αμοιβών στα οποία όλοι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν την ίδια αύξηση μισθών ετησίως, αποθαρρύνοντας.
Τέτοια συστήματα αμοιβής χτύπησαν το κίνητρο και τη δέσμευση των καλύτερων υπαλλήλων σας πιο σκληρά, καθώς μπορεί να αρχίσουν να ρωτούν τι είναι για μένα αυτό; Ένα διαφανές σύστημα στο οποίο οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τι βασίζονται οι αυξήσεις αξιών είναι επίσης σημαντικό.
Καθώς υιοθετείτε ένα σύστημα αμοιβής με αξιοπρέπεια, ένα στοιχείο είναι η εκπαίδευση, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν συγκεκριμένα ποιες συμπεριφορές και εισφορές αξίζουν πρόσθετη αποζημίωση. Οι εργαζόμενοι που δεν έχουν ενημερωθεί από τον διευθυντή τους για το πώς πρέπει να αλλάξουν οι επιδόσεις τους για να αξίζουν μεγαλύτερη αύξηση μισθών.
Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού Απάντηση στους υπαλλήλους
Το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού πρέπει να ανταποκρίνεται καλύτερα στα ερωτήματα και τις ανησυχίες των εργαζομένων. Σε πολλές επιχειρήσεις, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού θεωρείται ως το πολιτικό και αστυνομικό τμήμα της διοίκησης.
Στην πραγματικότητα, στα μελλοντικά τμήματα HR, η απόκριση στις ανάγκες των εργαζομένων είναι ένας από τους ακρογωνιαίους λίθους.
Προσωποληψία
Οι εργαζόμενοι θέλουν την αντίληψη ότι κάθε εργαζόμενος αντιμετωπίζεται ισοδύναμα με άλλους υπαλλήλους. Εάν υπάρχουν πολιτικές, κατευθυντήριες οδηγίες συμπεριφοράς, μέθοδοι απαίτησης χρόνου, εκτιμημένες αναθέσεις, ευκαιρίες ανάπτυξης, συχνή επικοινωνία και σχεδόν όλες οι άλλες αποφάσεις που σχετίζονται με την εργασία, μπορείτε να σκεφτείτε, οι εργαζόμενοι θέλουν δίκαιη μεταχείριση.
Επικοινωνία και Διαθεσιμότητα
Ας το παραδεχτούμε. Οι εργαζόμενοι θέλουν πρόσωπο με πρόσωπο χρόνο επικοινωνίας τόσο με τους επιβλέποντες όσο και με την εκτελεστική διοίκηση. Αυτή η επικοινωνία τους βοηθά να αισθάνονται αναγνωρισμένοι και σημαντικοί.
Και, ναι, ο χρόνος σας είναι γεμάτος επειδή έχετε και δουλειά. Όμως, η κύρια δουλειά ενός διευθυντή είναι να υποστηρίζει την επιτυχία όλων των υπαλλήλων που το αναφέρουν.
Έτσι ο διευθυντής μεγεθύνει τη δική του επιτυχία.
Ο φόρτος εργασίας είναι πολύ μεγάλος: Τα τμήματα δεν έχουν επαρκή προσόντα και οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ο φόρτος εργασίας τους είναι υπερβολικά βαρύς και ο χρόνος τους διαχέεται πολύ λίγο. Αυτή η καταγγελία χειροτερεύει ως απολύσεις. η οικονομία; την ικανότητά σας να βρείτε μορφωμένο, εξειδικευμένο, έμπειρο προσωπικό. και οι απαιτήσεις της επιχείρησής σας μεγαλώνουν. Για να καταπολεμηθεί αυτό, κάθε εταιρεία θα πρέπει να βοηθήσει τους υπαλλήλους να συμμετέχουν σε δραστηριότητες συνεχούς βελτίωσης.
Καθαριότητα διευκόλυνσης: Οι εργαζόμενοι θέλουν ένα καθαρό, οργανωμένο περιβάλλον εργασίας στο οποίο διαθέτουν τον απαραίτητο εξοπλισμό για να αποδίδουν καλά. Εκτιμούν ότι δεν χρειάζεται να μοιράζονται ή να δανείζονται ή να φέρνουν εξοπλισμό από το σπίτι περισσότερο από ό, τι θα γνωρίζετε ποτέ.
Η μελέτη ικανοποίησης από την εργασία περιελάμβανε πάνω από 2,2 εκατομμύρια ερωτηθέντες με 2.100 οργανισμούς που εκπροσωπούσαν διάφορες βιομηχανίες, όλοι οι ερωτηθέντες από την HR Solutions, Inc.