10 τρόποι να κάνετε κακή εντύπωση σε νέο υπάλληλο
Γνωρίζετε επίσης ότι η συνολική σχέση του υπαλλήλου με τον διευθυντή του είναι το πιο σημαντικό εργαλείο διατήρησης που έχετε. Γνωρίζοντας όλα αυτά τα γεγονότα, γιατί οι οργανισμοί τόσο συχνά ενεργούν με τρόπους που δημιουργούν το αντίθετο αποτέλεσμα;
Φαίνεται τρελό, έτσι δεν είναι;
Αυτοί είναι οι δέκα κορυφαίοι τρόποι για να εξασφαλίσετε ότι ο νέος υπάλληλός σας θα ξεκινήσει από λάθος πόδι - ενδεχομένως για πάντα. Ναι, έτσι είναι οι ισχυρές πρώτες εντυπώσεις . Έχετε μόνο μια πιθανότητα για μια διαρκή πρώτη εντύπωση. Κάντε την καλύτερη δυνατή πρώτη εντύπωση αποφεύγοντας αυτές τις κορυφαίες δεκαετίες των εργαζομένων.
Νέα αποχώρηση υπαλλήλων
- Βεβαιωθείτε ότι δεν έχει δημιουργηθεί ή εκχωρηθεί χώρος εργασίας. (Αφήστε τον να καθίσει σε μια αίθουσα ή να μοιραστεί έναν κύβο για τις πρώτες μέρες ενώ ασχολείστε για να δημιουργήσετε ένα χώρο εργασίας.) Τίποτα δεν είναι χειρότερο από το να μην δίνετε στο νέο σας υπάλληλο ένα σπίτι. Είναι η πρώτη εμπειρία του νέου εργαζόμενου για φροντίδα.
- Προγραμματίστε τον νέο υπάλληλο να ξεκινήσει τη νέα του δουλειά, ενώ ο διευθυντής είναι σε διακοπές ή μακριά σε ένα συνέδριο. Δεν έχει κανένας άλλος έτοιμος να δώσει στον νέο υπάλληλο σημαντική εργασία ή εκπαίδευση, ενώ ο διαχειριστής έχει φύγει. Σε γενικές γραμμές, οι υπάλληλοι ξεκινούν την πρώτη τους ημέρα σε μια συνάντηση με τον διευθυντή τους.
- Αφήστε τον νέο υπάλληλο να στέκεται στο χώρο υποδοχής της εταιρείας για μισή ώρα, ενώ το προσωπικό της υπηρεσίας υποδοχής προσπαθεί να καταλάβει τι πρέπει να κάνει μαζί του και ποιος αναμένει το γεια. Οι εργαζόμενοι πρέπει να καλωσορίζουν έναν νέο υπάλληλο με ενημερωμένο, υποστηρικτικό τρόπο. Θα έπρεπε να γνωρίζουν ποιος περιμένει τον νέο άνθρωπο και να κατευθύνει το άτομο σύμφωνα με τις οδηγίες του διαχειριστή.
- Αφήστε το νέο υπάλληλο στο σταθμό εργασίας του, για να το διαχειριστείτε από μόνο του, ενώ οι συνεργάτες ζευγαρώνονται και κατευθύνονται προς το μεσημεριανό γεύμα. Προγραμματίστε γεύματα για το νέο υπάλληλο για τις πρώτες ημέρες, ώστε ο υπάλληλος να έχει την ευκαιρία να συναντήσει άτομα. Στη συνέχεια, μπορεί να αρχίσει να προγραμματίζει γεύματα από μόνος του.
- Παρέχετε μια ώρα σε ένα θορυβώδες λόμπι για να μπορείτε να διαβάσετε και να υπογράψετε έναν νέο υπάλληλο 100 σελίδων. Καλύτερα? Στείλτε το χαρτί και το εγχειρίδιο στο νέο υπάλληλο εκ των προτέρων. Κάνετε το χρόνο εργασίας για να απαντήσετε σε ερωτήσεις και να διευκρινίσετε την έννοια όταν ο νέος υπάλληλος συναντά την πρώτη ημέρα με τον ΥΕ.
- Δείξτε στον νέο υπάλληλο το γραφείο του και μην τον εισαγάγετε σε συναδέλφους ή τον αναθέστε σε μέντορα ή φίλο που θα βοηθήσει το νέο άτομο να ενσωματωθεί στο νέο εργασιακό χώρο. Έχοντας φιλικούς, ενδιαφερόμενους συνεργάτες ξεκινάει νέα κράτηση και ικανοποίηση των εργαζομένων από την πρώτη μέρα.
- Εκχωρήστε τον νέο υπάλληλο σε ένα προσωπικό που έχει μια σημαντική προθεσμία σταδιοδρομίας - σε τρεις ημέρες. Ένας νέος υπάλληλος έχει επίσης ανάγκες. Ο προγραμματισμός για την αντιμετώπισή τους θα εξασφαλίσει μια μακρά, εποικοδομητική σχέση. Κατανοήστε τη χρονική δέσμευση που λαμβάνει η καθοδήγηση ενός νέου υπαλλήλου.
- Εκχωρήστε στον νέο υπάλληλο (συμπληρώνετε τα κενά) το πιο δυσαρεστημένο, αρνητικό μέλος του προσωπικού σας. Η αρνητικότητα είναι μεταδοτική. Δεν θέλετε να μολύνετε τον νέο υπάλληλο; Καλύτερη ερώτηση. Γιατί απασχολείτε καθόλου ένα αρνητικό, δυστυχισμένο, υπάλληλο μέλος της εταιρείας; Κανείς από τους υπαλλήλους σας δεν χρειάζεται αυτή την καθημερινή επίπτωση. Αλλά, για έναν νέο υπάλληλο, μπορεί να επηρεάσει άμεσα την άποψή του για τον οργανισμό σας για πάντα.
- Εκχωρήστε στο εργαζόμενο απασχολημένο έργο που δεν έχει καμία σχέση με την κύρια περιγραφή της εργασίας του , επειδή έχετε μια πολυάσχολη εβδομάδα. Οι νέοι εργαζόμενοι ευδοκιμούν όταν αισθάνονται ότι είναι άμεσα εκτιμημένοι και παραγωγικοί. Θέλουν να συνεισφέρουν τώρα.
- Ξεκινήστε το νέο υπάλληλο με ένα ή δύο ημέρες νέος προσανατολισμός των εργαζομένων κατά τη διάρκεια του οποίου το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού κάνει παρουσίαση μετά από παρουσίαση μετά από παρουσίαση μετά την παρουσίαση ... Κακά νέα.
Εάν μπορείτε να αποφύγετε αυτές τις προφανείς απενεργοποιήσεις όταν έχετε έναν νέο υπάλληλο να ξεκινήσει μια νέα δουλειά στον οργανισμό σας, λαμβάνετε τα απαραίτητα μέτρα για να εξασφαλίσετε την επιτυχία του νέου υπαλλήλου. Ετοιμάζετε το δρόμο για να εξασφαλίσετε τη μακροπρόθεσμη συμβολή της. Αυτή είναι μια κατάσταση win-win για όλους εσάς.