Ανθρώπινο Δυναμικό, Διοίκηση και Ερωτήσεις και Απαντήσεις σχετικά με την Εργασία
Οι διευθυντές καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι η Δευτέρα δεν είναι ποτέ καλή μέρα. για να ξεκινήσει ένας νέος υπάλληλος. Στην εταιρεία του πελάτη μου, αυτό επιδεινώνεται από το γεγονός ότι κάθε εβδομάδα πραγματοποιείται μια πανευρωπαϊκή συνάντηση το πρωί της Δευτέρας.
Η συνάντηση θεωρήθηκε δυνητικά να εκφοβίσει έναν νέο υπάλληλο.
Τα διευθυντικά στελέχη αποφάσισαν ότι η δεύτερη εβδομάδα ήταν αρκετά σύντομα, αφού ο εργαζόμενος είχε εισαχθεί στην επιχείρηση και στον πολιτισμό. Θα συναντηθεί επίσης με συναδέλφους με τους οποίους θα καθίσει στη συνεδρίαση της Δευτέρας το πρωί.
Ωστόσο, είχαν επίσης διαπιστώσει ότι η ημερομηνία έναρξης της Δευτέρας στις οργανώσεις παρέμεινε από τις ημέρες που τα περισσότερα θέματα HR αντιμετωπίστηκαν από τη χρηματοδότηση. Σε εκείνες τις μέρες, οι υπολογισμοί για αποζημίωση , τα ποσά παρακράτησης, τα δεδουλευμένα οφέλη και ούτω καθεξής, ήταν απλώς πιο βολικά για μισθοδοσία. Ο συντελεστής ευκολίας και ευκολίας μπορεί να εξακολουθεί να υπάρχει - για τη λογιστική.
Αλλά μην το θεωρείτε ως το καλύτερο για το νέο υπάλληλο, τον διευθυντή, το τμήμα πληροφορικής ή τον νέο σύμβουλο των εργαζομένων . Το γεγονός είναι ότι οι οργανώσεις δεν είναι ποτέ έτοιμες τη Δευτέρα αν αυτή είναι η πρώτη ημέρα της εβδομάδας εργασίας.
Υπάρχει πάντα κάτι που δεν είναι πλήρες και θα επηρεάσει την υποδοχή του νέου σας υπαλλήλου.
Αυτοί είναι οι δέκα καλύτεροι τρόποι για να απενεργοποιήσετε έναν νέο υπάλληλο . Όταν ένας υπάλληλος ξεκινά τη Δευτέρα, είναι πολύ εύκολο να περάσουν οι ρωγμές από τις ρωγμές.
Όταν ο νέος υπάλληλος εμφανίζεται για να εργαστεί και ο διαχειριστής δεν είναι διαθέσιμος και δεν έχει αναθέσει έναν υπάλληλο για να συμπληρώσετε γι 'αυτόν είναι η χειρότερη παράλειψη του καθήκοντος.
Όταν προσπαθείτε να καλωσορίσετε νέους υπαλλήλους, οι ενέργειες αυτές είναι σημαντικές όταν η διατήρηση των εργαζομένων ξεκινά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της συνέντευξης και συνεχίζεται από την πρώτη ημέρα .
Σε μια πλευρά, τα ίδια διευθυντικά στελέχη συναντήθηκαν τηλεφωνικά με τον νέο υπάλληλο και τον καθοδηγητή μέντορα της εργαζόμενης μια εβδομάδα πριν από την ημερομηνία έναρξης του νέου υπαλλήλου. Σχεδίαζαν επίσης να αρχίσουν να λαμβάνουν μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στο λογαριασμό του νέου υπαλλήλου λίγες μέρες πριν από την ημερομηνία έναρξης, ώστε ο νέος υπάλληλος να έχει ένα καλύτερο πλαίσιο για τα συμβάντα που αντιμετώπισε κατά την εκκίνηση της νέας εργασίας.
Περισσότερα για την υποδοχή νέου υπαλλήλου
- Πώς να καλωσορίζετε έναν νέο υπάλληλο
- Αποστολή νέου επιστολής καλωσορίσματος υπαλλήλων
- Νέα Ανακοίνωση Εργαζομένων (Email)
- Νέος υπάλληλος καλωσόρισμα με το πρόγραμμα
Διαβάστε περισσότερα: Ζητήστε από την Susan ερωτήσεις και απαντήσεις