Πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων - ορισμός και στοιχεία

Εδώ είναι τι πρόγραμμα υπαλλήλων παραπομπής προσπαθεί να επιτύχει

Θα θέλατε να αξιοποιήσετε τη δύναμη ενός προγράμματος παραπομπής υπαλλήλων; Ένα πρόγραμμα παραπομπής που δίνει έμφαση στις ενδεχόμενες παραπομπές των υπαλλήλων από τους υπαλλήλους είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιούν οι εργοδότες για να βρουν ανώτερα στελέχη . Αυτός ο ορισμός περιλαμβάνει τις πιθανές παραπομπές των εργαζομένων από τα κοινωνικά μέσα και την κοινωνική δικτύωση.

Οι εργαζόμενοι επιθυμούν να παραπέμπουν τους φίλους και τους συνεργάτες τους στον τρέχοντα εργοδότη τους εάν είναι ευχαριστημένοι με τον σημερινό εργοδότη τους.

Θέλουν να συνεργαστούν με ανθρώπους που τους αρέσουν και σεβαστούν . Θέλουν επίσης να συνεργαστούν με συνεργάτες τους οποίους πιστεύουν ότι θα κάνουν τη δουλειά τους. Και θέλουν να πετύχει η εταιρεία τους. Έτσι, οι παραπομπές από τους σημερινούς υπαλλήλους των μεγάλων ανθρώπων συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησής τους και στη δική τους ασφάλεια εργασίας.

Επιπλέον, αν οι υπάλληλοί σας αγαπούν τη δουλειά τους, αγαπούν και σέβονται την εταιρεία σας ως χώρο εργασίας , θα θέλουν να σας μοιραστούν με τους ανθρώπους που τους ενδιαφέρουν περισσότερο. Γιατί να μην μοιράζεστε κάτι καλό με φίλους και μέλη της οικογένειας; Οι εργαζόμενοι θέλουν το σεβασμό και τον θαυμασμό των ανθρώπων που γνωρίζουν. Θα κερδίσουν περισσότερα από αυτά, σκέπτοντάς τους και συμπεριλαμβάνοντας τους σε μια εξαιρετική οργάνωση.

Λίγοι υπάλληλοι είναι πρόθυμοι να θέσουν το δικό τους όνομα και σφραγίδα της έγκρισης σε ένα άτομο εάν δεν είναι πεπεισμένοι ότι ο αναφερόμενος θα κάνει μεγάλη δουλειά. Οι σημερινοί υπάλληλοι έχουν επίσης μια σταθερή εικόνα της κουλτούρας του οργανισμού , οι εργοδότες του περιβάλλοντος προωθούν τους εργαζόμενους στην εργασία.

Ξέρουν ποιοι φίλοι θα ταιριάζουν με το σημερινό πλήθος των υπαλλήλων σας.

Μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να παραπέμπουν σε συγκεκριμένες θέσεις εργασίας ή γενικά, να αναπτύξουν μια ομάδα ειδικών, ταλαντούχων υποψηφίων πριν να χρειαστεί να προσλάβετε ένα άτομο για μια συγκεκριμένη θέση. Θα διαπιστώσετε ότι οι υπάλληλοί σας είναι πρόθυμοι και ικανοί να στείλουν τους υπαλλήλους σας με τον τρόπο σας.

Προσλάβετε τις παραπομπές των υπαλλήλων σας από τις επαφές κοινωνικών μέσων των εργαζομένων σας

Σε αυτόν τον κόσμο των διαδικτυακών κοινωνικών μέσων και της κοινωνικής δικτύωσης, ένα πρόγραμμα παραπομπής των εργαζομένων έχει ακόμη ευρύτερες δυνατότητες να εντοπίσει τους υποψήφιους που έχουν τα κατάλληλα προσόντα. Κάθε άτομο που απασχολεί πιθανότατα έχει ευρείες φιλίες στο Facebook, το LinkedIn, το Twitter, το Pinterest και το Google+. Το πρόγραμμα παραπομπής των εργαζομένων σας επιτρέπει να αξιοποιήσετε αυτές τις επαφές με τα πάντα, από την προσωπική προβολή έως τις αναρτημένες διαφημίσεις εργασίας.

Όταν ένας υπάλληλος τοποθετεί μια ανοιχτή εργασία στο LinkedIn, οι εκατοντάδες συνεργάτες του βλέπουν τη διαφήμιση και ρωτούν για περισσότερες λεπτομέρειες από τον υπάλληλο. Αυτές είναι μια νόμιμη πηγή υποψηφίων παραπομπής των εργαζομένων. Οποιαδήποτε αλληλεπίδραση που κάνει ο υπάλληλος για να φέρει την παραπομπή στην πόρτα σας είναι επιλέξιμη για να μετρήσει ως παραπομπή των εργαζομένων.

Ο σημαντικότερος παράγοντας στις παραπομπές των εργαζομένων

Ο σημαντικότερος παράγοντας που αναμένεται να συνεχιστεί η παραπομπή των εργαζομένων είναι ότι παρέχετε ταχεία ενημέρωση στον υπάλληλο που παραπέμπει. Πολύ συχνά, σε οργανισμούς, οι παραπομπές των εργαζομένων ταξινομούνται στον τρέχοντα σωρό βιογραφικών και αντιμετωπίζονται όπως και τα βιογραφικά που ήρθαν στο πέρασμα του τραυματισμού. Αυτό είναι ένα μεγάλο όχι-όχι.

Πρέπει να αντιμετωπίζετε διαφορετικά τις παραπομπές των εργαζομένων.

Αξίζουν ειδική μεταχείριση και ο υπάλληλος που παραπέμπει αξίζει ανατροφοδότηση σχετικά με το τι αποφασίσατε να προσλάβετε ο αναφερόμενος υποψήφιος. Αυτός ή αυτή αναμένει ανατροφοδότηση, ώστε να μπορούν να ενημερώσουν το άτομο που ανέφεραν και επειδή έχουν επενδύσει την προσωπική τους σύσταση σε αυτό το διάστημα.

Ακόμα και να αφήσετε τον υπάλληλο να γνωρίζει ότι, ενώ δεν έχετε τίποτα διαθέσιμο προς το παρόν για την παραπομπή, έχετε τοποθετήσει το άτομο στην ομάδα των υποψηφίων που θα εξετάσετε για μελλοντικά ανοίγματα, είναι ζωτικής σημασίας. Αυτές οι πληροφορίες θα ικανοποιήσουν την ανάγκη των εργαζομένων να γνωρίζουν και να τους δίνουν ένα μήνυμα που μπορούν να μεταβούν στην παραπομπή τους.

Ανταμοιβές και αναγνώριση για παραπομπές σε υπαλλήλους

Ένα πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων ζητά την παραπομπή των υποψηφίων που έχουν προσόντα από τους σημερινούς υπαλλήλους που γνωρίζουν την κουλτούρα του χώρου εργασίας σας και κατανοούν τις απαιτήσεις της εργασίας σας.

Με ή χωρίς μπόνους παραπομπής ή κίνητρο, ένα πρόγραμμα παραπομπής είναι προς το συμφέρον σας για την πρόσληψη ανώτερου προσωπικού .

Τα επιτυχημένα προγράμματα παραπομπής των εργαζομένων κυμαίνονται από προγράμματα που ανταμείβουν ουσιαστικά τους υπαλλήλους για παραπομπές κρίσιμης θέσης σε προγράμματα παραπομπής που δεν παρέχουν κίνητρα για την παραπομπή των εργαζομένων. Τα μπόνους παραπομπής κυμαίνονται από ένα σύμβολο εκτίμησης μέχρι ένα ποσό $ 10,000 για τη σωστή παραπομπή των υπαλλήλων.

Άλλες εταιρείες βασίζονται στην οικοδόμηση μιας εταιρικής κουλτούρας που ενθαρρύνει τις παραπομπές των εργαζομένων, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να δουλεύουν με τους συμπαίκτες τους. Η αναγνώριση και η εκτίμηση αποδεικνύονται στους υπαλλήλους που στέλνουν στον οργανισμό τους ειδικευμένες παραπομπές των εργαζομένων.

Αυτά τα προγράμματα κερδίζουν ευρεία υποστήριξη, επειδή ο εργοδότης έχει ενσωματώσει αποτελεσματικά την αναγνώριση αρκετών υπαλλήλων για να κάνει τις παραπομπές να αξίζουν την ενέργεια και το χρόνο των εργαζομένων.

Παρά τη δημοσιότητα και τη δυνητική χρησιμότητα τους, πολλά προγράμματα παραπομπής των εργαζομένων δεν καταφέρνουν να επιτύχουν τους στόχους του προγράμματος: ανώτερες παραπομπές των εργαζομένων.

Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με το τι κάνει επιτυχές το πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων . Θα δείτε επίσης πώς θα οικοδομήσουμε μια κουλτούρα της εταιρείας που θα ενθαρρύνει τις παραπομπές των εργαζομένων.

Ένα πρόγραμμα παραπομπής των εργαζομένων περιλαμβάνει επίσης θέματα όπως το κίνητρο παραπομπής και τα κίνητρα παραπομπής.