Θέλετε να κλωτσήσετε την αναγνώριση υπαλλήλων επάνω σε μια εγκοπή;
Οι διευθυντές, οι οποίοι πρέπει να είναι ο σημαντικότερος παράγοντας για την αναγνώριση των εργαζομένων, δεν είναι σαφείς σχετικά με αυτούς τους παράγοντες αξίας όταν η αναγνώριση παρέχεται σωστά.
Ορισμένοι διαχειριστές θέτουν ακόμη ερωτήσεις όπως: "Γιατί να τον αναγνωρίσω ή να τον ευχαριστήσω; Κάνει απλώς τη δουλειά του. "
Και, η ζωή στη δουλειά είναι απασχολημένος, απασχολημένος, απασχολημένος. Υπάρχουν πάντα πάρα πολλές προτεραιότητες και στόχοι. Σχεδόν κάθε εργαζόμενος έχει αρκετή δουλειά για να καλύψει μια εβδομάδα εργασίας 40 ωρών ή περισσότερο. Αυτοί οι παράγοντες συνδυάζονται για τη δημιουργία χώρων εργασίας που δεν αναγνωρίζουν τους υπαλλήλους .
Οι διαχειριστές που δίνουν προτεραιότητα στην αναγνώριση των εργαζομένων κατανοούν τη δύναμη αναγνώρισης . Ξέρουν ότι η αναγνώριση των εργαζομένων δεν είναι μόνο ένα καλό πράγμα για τους ανθρώπους. Η αναγνώριση των εργαζομένων είναι ένα εργαλείο επικοινωνίας που ενισχύει και επιβραβεύει τα σημαντικότερα αποτελέσματα που δημιουργούν οι άνθρωποι για την επιχείρησή σας.
Όταν αναγνωρίζετε αποτελεσματικά τους ανθρώπους, ενισχύετε, με τα μέσα αναγνώρισης που έχετε επιλέξει, τις ενέργειες και τις συμπεριφορές που θέλετε να επαναλάβετε οι περισσότεροι. Ένα αποτελεσματικό σύστημα αναγνώρισης των εργαζομένων είναι απλό, άμεσο και δυναμικά ενισχυτικό.
Οι εργαζόμενοι αισθάνονται νοσταλγμένοι και εκτιμούν.
Μπορεί να φαίνεται απλοϊκή, αλλά οι άνθρωποι που νιώθουν αναγνωρισμένοι και ενδιαφέρονται για την παραγωγή περισσότερης και καλύτερης εργασίας.
Έρευνα Εργαζομένων Αναγνώριση σημείων αναφοράς ως πρόκληση
Σε μια έρευνα ικανοποίησης των υπαλλήλων πελατών , το ερώτημα σχετικά με το αν η εταιρεία ενδιαφέρεται για την ευημερία και την ευτυχία των υπαλλήλων της επέσυρε αποκλίνουσες απόψεις.
Μερικοί άνθρωποι συμφώνησαν. άλλοι διαφώνησαν. Το περιβάλλον δεν ήταν ξεκάθαρο στην αναγνώριση των εργαζομένων.
Έτσι, η ομάδα Πολιτισμός και Επικοινωνίες έθεσε μια δεύτερη έρευνα που ρωτάει τι θα έκανε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται σαν να την φροντίζουν οι εταιρείες. Τα μέλη της ομάδας ανέπτυξαν διάφορες απαντήσεις που οι υπάλληλοι μπορούσαν να ελέγξουν και έδωσαν χώρο για τα σχόλια και τις πρόσθετες σκέψεις τους.
Πενήντα πέντε τοις εκατό των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι ο έπαινος και η προσοχή από τον προϊστάμενό τους θα τους έκανε να νιώσουν σαν να ενδιαφέρονται για την εταιρεία και την ευημερία τους. Όπως ίσως αναμένετε, τα χρήματα, τα οφέλη και τα γεγονότα, όπως τα γεύματα της εταιρείας, είναι πολύ ψηλά. Αλλά η αναγνώριση από τον επιβλέποντα ή τον διαχειριστή κατατάσσεται πάνω από όλες τις άλλες επιλογές.
Στις έρευνες ικανοποίησης των εργαζομένων σε διάφορους οργανισμούς, τα ευρήματα είναι πάντα παρόμοια. Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι έχουν κάνει καλή δουλειά - και ότι έχετε παρατηρήσει . Οι εργαζόμενοι θέλουν να ευχαριστηθούν και να εκτιμηθούν.
Ένας ηγέτης των εργαζομένων κάνει τους άλλους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί και να εκτιμούν. Ο ηγέτης υπερέχει στη δημιουργία ευκαιριών για ανταμοιβές, αναγνώριση και χάρη στο προσωπικό του. Ένας ηγέτης δημιουργεί ένα περιβάλλον εργασίας στο οποίο οι άνθρωποι αισθάνονται σημαντικοί και εκτιμημένοι.
Θέλετε να κλωτσήσετε την αναγνώριση υπαλλήλων επάνω σε μια εγκοπή;
Μπορείτε να ενισχύσετε δυναμικά την αναγνώριση που παρέχετε με αυτούς τους τρόπους.
- Γράψτε την αναγνώριση , τι έκανε ο υπάλληλος, γιατί ήταν σημαντικό και πώς οι δράσεις εξυπηρετήθηκαν από τον οργανισμό σας. Δώστε ένα αντίγραφο της επιστολής στον υπάλληλο και στον επικεφαλής τμήματος ή Διευθύνοντα Σύμβουλο, ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας σας. Τοποθετήστε ένα αντίγραφο στο αρχείο του υπαλλήλου.
- Γράψτε μια προσωπική σημείωση στον υπάλληλο. Ίσως να υπογράψει και ο διευθυντής σας. Φωτοτυπήστε τη σημείωση και τοποθετήστε την αναγνώριση στο αρχείο του υπαλλήλου.
- Συνοδεύστε τη λεκτική αναγνώριση με ένα δώρο. Οι χαραγμένες πλάκες, τα εμπορεύματα που φέρουν το λογότυπο της εταιρείας, ακόμα και πιστοποιητικά εκτίμησης ενισχύουν την αναγνώριση των εργαζομένων .
- Ο καθένας μοιάζει με μετρητά ή το αντίστοιχο σε δωροκάρτες, πιστοποιητικά δώρων και επιταγές. Εάν χρησιμοποιείτε μια αναλώσιμη μορφή αναγνώρισης των εργαζομένων, συνοδεύστε τα μετρητά με μια σημείωση ή μια επιστολή. Όταν τα χρήματα έχουν δαπανηθεί, θέλετε ο υπάλληλος να θυμάται την αναγνώριση.
- Παρουσιάστε την αναγνώριση δημοσίως , για παράδειγμα, σε μια συνάντηση των εργαζομένων. Ακόμα κι αν ο υπάλληλος δεν αισθάνεται άνετα με τη δημοσιότητα, είναι σημαντικό οι άλλοι εργαζόμενοι να γνωρίζουν ότι οι υπάλληλοι λαμβάνουν αναγνώριση .
Συμπέρασμα και περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την αναγνώριση υπαλλήλων
Μια απλή "ευχαριστώ" μετράει ως αναγνώριση των εργαζομένων. Αλλά, μπορείτε επίσης να καταστήσετε την αναγνώριση των εργαζομένων τόσο περίπλοκη όσο η φαντασία σας μπορεί να συλλάβει. Η αναγνώριση δεν θα πρέπει να είναι ένας σπάνιος πόρος.
Δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την αναγνώριση. Δεν μπορείτε να εξαντληθείτε από την αναγνώριση. Κανένας προϋπολογισμός δεν είναι πολύ μικρός για να παρέχει την αναγνώριση των εργαζομένων. Για την αυξημένη ικανοποίηση των εργαζομένων, επιτύχετε την αναγνώριση πολλών εργαζομένων. Θα χαρούμε πολύ που το κάνατε.
Εδώ είναι σαράντα τρόποι να πω ευχαριστώ στους εργαζόμενους στην εργασία και είκοσι τρόποι να πείτε στους υπαλλήλους σας ότι σας ενδιαφέρει. Αυτό σας δίνει εξήντα επιπλέον τρόπους, μερικοί που χρειάζονται δευτερόλεπτα, για να διαδώσουν την αναγνώριση γύρω. Θα χαρούμε να το κάνετε - και οι υπάλληλοί σας θα σας αγαπήσουν και θα μείνουν