Επιλέξτε τα καλύτερα άτομα
Ως διευθυντής, είστε τόσο καλοί όσο οι άνθρωποι της ομάδας σας. Δώστε στον εαυτό σας περισσότερες πιθανότητες να πετύχετε επιλέγοντας τους καλύτερους ανθρώπους από την αρχή.
Να είστε παρακινητής
Τα ανθρώπινα όντα κάνουν πράγματα επειδή θέλουμε. Μερικές φορές θέλουμε επειδή οι συνέπειες της μη θέλησης να κάνουμε κάτι είναι δυσάρεστες.
Ωστόσο, τις περισσότερες φορές θέλουμε να κάνουμε πράγματα εξαιτίας αυτού που βγούμε από αυτό.
Δεν είναι διαφορετικό στην εργασία. οι άνθρωποι κάνουν καλή δουλειά για την αμοιβή ή το κύρος ή την αναγνώριση. Κάνουν κακή δουλειά επειδή θέλουν να το πάρουν εύκολο και εξακολουθούν να πληρώνονται. Δουλεύουν σκληρά επειδή θέλουν να εντυπωσιάσουν κάποιον. Για να παρακινήσετε τους ανθρώπους σας καλύτερα, καταλάβετε τι θέλουν και πώς μπορείτε να τους δώσετε αυτό για να κάνουν ό, τι θέλετε να κάνουν.
Δημιουργήστε την ομάδα σας
Δεν αρκεί ότι οι άνθρωποι παρακινούνται να πετύχουν στην εργασία. Πρέπει να συνεργαστούν ως ομάδα για την επίτευξη του στόχου της ομάδας. Σε τελική ανάλυση, αν θέλουμε απλώς σε όλους "να κάνουν το δικό τους πράγμα" δεν σας χρειαζόμαστε ως διευθυντή για να τους διαμορφώσετε σε μια ομάδα , εμείς; Εδώ είναι μερικοί τρόποι για να βελτιώσετε τις ικανότητές σας στην οικοδόμηση ομάδας
Να είστε ηγέτης, όχι μόνο διευθυντής
Έχετε δημιουργήσει την καλύτερη ομάδα από τον καλύτερο διαθέσιμο υπάλληλο. Τους ενθάρρυνε να δίνουν κορυφαία απόδοση. Τι ΛΕΙΠΕΙ?
Το κίνητρο μιας ομάδας είναι άχρηστο αν δεν προσφέρετε κατεύθυνση. εκτός αν ενεργοποιήσετε αυτό το κίνητρο προς ένα στόχο και οδηγήσετε την ομάδα σε αυτό. Είναι η ικανότητα να οδηγεί τους άλλους που θέτουν πραγματικά έναν διαχειριστή εκτός από τους συνομηλίκους τους. Θυμηθείτε ότι οι ηγέτες βρίσκονται σε όλα τα επίπεδα της οργάνωσης, οπότε να είστε ένας.
Ακολουθούν μερικά παραδείγματα, ένα καλό και ένα κακό:
Βελτιώστε ως Communicator
Η επικοινωνία μπορεί να είναι η πιο σημαντική δεξιότητα ενός διαχειριστή. Μετά από όλα, όλα τα άλλα εξαρτώνται από αυτό. Δεν μπορείτε να είστε ηγέτης εάν δεν μπορείτε να επικοινωνήσετε με το όραμά σας. Δεν μπορείτε να παρακινήσετε τους ανθρώπους εάν δεν μπορούν να καταλάβουν τι θέλετε. Οι δεξιότητες επικοινωνίας μπορούν να βελτιωθούν μέσω της πρακτικής. Εδώ είναι δύο ασκήσεις που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να βελτιώσετε την ικανότητά σας να επικοινωνείτε αποτελεσματικά.
Βελτιώστε τη διαχείριση των χρημάτων
Μια εταιρεία πρέπει να κάνει χρήματα για να μείνει στην επιχείρηση. Αυτό σημαίνει ότι φέρνετε χρήματα στην πόρτα και αυτό σημαίνει ότι ξοδεύετε λιγότερα από όσα εισάγετε. Ανάλογα με τη λειτουργία σας στην οργάνωση, μπορεί να έχετε μεγαλύτερη επιρροή σε μία ή την άλλη περιοχή, αλλά πρέπει να καταλάβετε και τα δύο. Μπορείτε να βοηθήσετε την εταιρεία σας, τους υπαλλήλους σας και τον εαυτό σας να βελτιώσετε τη διαχείριση των χρημάτων της εταιρείας.
Μην αποθαρρύνεστε από τους αριθμούς ή από το γεγονός ότι "είναι μαθηματικά". Ξεκινήστε να μάθετε περισσότερα για τη διαχείριση χρημάτων διαβάζοντας αυτά τα άρθρα:
Βελτιώστε τη διαχείριση της ώρας
Το μόνο πράγμα που θα έχετε πιθανώς λιγότερη εργασία από ό, τι τα χρήματα είναι ο χρόνος. Όσο καλύτερα αποκτάτε στη διαχείριση του χρόνου σας και των άλλων, τόσο πιο αποτελεσματική θα είστε ως διαχειριστής.
Ακολουθούν δύο βασικές δεξιότητες:
Βελτιώσου
Μην εστιάζετε τόσο σκληρά στους ανθρώπους σας που ξεχνάτε για τον εαυτό σας. Προσδιορίστε τις περιοχές στις οποίες είστε αδύναμοι και βελτιώστε τις. Το γεγονός ότι διαβάζετε αυτό το άρθρο δείχνει ότι κατανοείτε την έννοια. Πρέπει να το εφαρμόσετε στην πράξη.
Πρακτική δεοντολογική διαχείριση
Τα σκάνδαλα που μοιάζουν με το Enron έχουν οδηγήσει το θέμα στο θέμα της σημασίας της ηθικής στην επιχείρηση. Αν θέλετε να αποφύγετε παρόμοια λάθη, πρέπει να λάβετε υπόψη σας ορισμένα πράγματα:
Κάνε ένα διάλειμμα
Είστε λιγότερο αποτελεσματικοί ως διαχειριστές εάν είστε υπερβολικά άγχος. Είστε λιγότερο ανεκτικοί. Μπορείτε να σπάσετε τους ανθρώπους περισσότερο. Κανείς δεν θέλει να είναι οπουδήποτε κοντά σας. Κάνε ένα διάλειμμα. Δώστε στον εαυτό σας την ευκαιρία να χαλαρώσετε και να επαναφορτίσετε τις μπαταρίες σας.
Η αυξημένη παραγωγικότητά σας όταν επιστρέφετε δεν θα αντισταθμίσει το χρόνο απογείωσης. Κάντε ένα καλό γέλιο ή πηγαίνετε να βρεθείτε κάπου σε μια παραλία.
Συμπέρασμα
Η διαχείριση είναι μια ικανότητα που μπορεί να μάθει. Μπορείτε να βελτιώσετε ως διαχειριστής εργαζόμενος κάθε μέρα για να βελτιωθείτε. Σημειώστε αυτή τη σελίδα και επιστρέψτε καθημερινά για τις επόμενες δύο εβδομάδες. Εάν επιλέγετε ένα θέμα κάθε μέρα και εργάζεστε για τη βελτίωση σε αυτόν τον τομέα, θα είστε καλύτερος διαχειριστής πριν το ξέρετε. Και άλλοι θα το παρατηρήσουν.