Οι κακοί διευθυντές εκθέτουν και τις 9 από αυτές τις συμπεριφορές εξομάλυνσης των υπαλλήλων
Αλλά, οι ενέργειές τους χαρακτηρίζονται ως ο χειρότερος τρόπος για να διαχειριστούν τους ανθρώπους; Ίσως, ίσως όχι. Εδώ είναι οι εννέα χειρότεροι τρόποι διαχείρισης των ανθρώπων. Δείτε πόσα έχετε βιώσει.
Ανθρώπινο δυναμικό εναντίον του άλλου
Δεν γίνεται αναφορά σε διαγωνισμό πωλήσεων για την ενθάρρυνση της υψηλής απόδοσης.
Αυτό αναφέρεται σε παίζοντας αγαπημένα, κουτσομπολιό, λέγοντας σε ένα άτομο ένα πράγμα και λέγοντας στο άλλο ένα τελείως διαφορετικό πράγμα.
Κάνει τους υπαλλήλους σας μισούν ο ένας τον άλλον και αγωνίζονται για τον έπαινο σας. Μπορεί να σας κάνει να αισθάνεστε καλά αυτή τη στιγμή, αλλά είναι καταστρεπτικό για τη μεγάλη απόσταση. Και, τελικά, οι υπάλληλοί σας θα σας μισούν .
Ανεξάρτητοι Εργαζόμενοι της Micromanage
Δεν μπορεί κάθε εργαζόμενος να εργάζεται μόνος του, αλλά πολλοί, αν όχι οι περισσότεροι, μπορούν. Όταν μικρομεταχειριστείτε κάποιον που μπορεί να εργαστεί ανεξάρτητα, όχι μόνο δεν λαμβάνετε ποιοτική εργασία από τον υπάλληλο, αλλά καταστρέφετε το ηθικό του.
Όλες αυτές οι ιδιότητες που σας έπεισαν να προσλάβετε αυτό το άτομο; Δεν χρησιμοποιείται σωστά όταν ελέγχετε διπλά κάθε πράξη και απαιτείτε από αυτούς να σας μεταφέρουν σε κάθε ηλεκτρονικό ταχυδρομείο.
Εφαρμόστε αυστηρούς κανόνες
Όλα τα τμήματα χρειάζονται κανόνες, αλλά μπορείτε πραγματικά να πάτε στη θάλασσα. Παραδείγματα υπερπήδησης περιλαμβάνουν τον περιορισμό του αριθμού των διακοπών στο μπάνιο, την παρακολούθηση της χρήσης του διαδικτύου, την παρεμπόδιση σχεδόν κάθε ιστότοπου που πιστεύετε ότι οι εργαζόμενοι θα χάσουν το χρόνο τους χρησιμοποιώντας και λέγοντας στους ανθρώπους να επιστρέψουν στη δουλειά εάν ακούσετε ένα "Πώς ήταν το Σαββατοκύριακο ; "
Κανόνες όπως αυτό μπορεί μερικές φορές να φαίνονται απαραίτητες, αλλά δεν είναι καλή διαχείριση. Εάν αρχίσετε να αισθάνεστε ότι πρέπει να διαχειριστείτε σε αυτό το βαθμό, πρέπει είτε να πυροβολήσετε όλους και να αρχίσετε πάλι, είτε πρέπει να πυροβολήσετε τον εαυτό σας και να αντικαταστήσετε τον εαυτό σας με κάποιον που μπορεί να πάρει αποτελέσματα χωρίς να παρακολουθεί τα μπάνια.
Μια καλύτερη επιλογή είναι να αντιμετωπίσετε άμεσα τη συμπεριφορά των λίγων εργαζομένων για τους οποίους θεωρείτε ότι χρειάζεστε αυτούς τους κανόνες. Μπορείτε να το κάνετε αυτό χωρίς να χρειάζεται να κάνετε μία από αυτές τις ριζοσπαστικές επιλογές. Αλλά, αυτό παίρνει θάρρος.
Δημόσια Ταπείνωση των εργαζομένων σας
Όταν ένας υπάλληλος κάνει λάθος, βεβαιωθείτε ότι τον μασάτε έξω μπροστά σε όλους. Μην τραβήξετε τον εργαζόμενο στην άκρη και ρωτήστε τι συνέβη και προπονηθείτε τον έτσι ώστε να μην κάνει το ίδιο λάθος. Απλά φωνάξτε και πείτε του ότι είναι ηλίθιος. Το τελικό αποτέλεσμα αυτού του τύπου συμπεριφοράς; Οι εργαζόμενοι που σας μισούν και σας φοβούνται και εκτελούν σε χαμηλό επίπεδο.
Ποτέ μην διανέμετε επαίνους ή ευχαριστίες
Οι υπάλληλοί σας λαμβάνουν ένα paycheck, αυτό είναι όλες οι ευχαριστίες που χρειάζονται, έτσι; Πολλοί κακοί διευθυντές πηγαίνουν με αυτή τη φιλοσοφία. Γιατί να επαινείτε τι πληρώνετε οι υπάλληλοί σας για να κάνετε; Εάν το πιστεύετε αυτό, είστε σε μια έκπληξη όταν θα μάθετε πόσα περισσότερα θα μπορούσατε να πάρετε από τους υπαλλήλους.
Μείνετε στο γραφείο σας
Ενώ ο μικροεπιχειρηματίας είναι πολύ εμπλεκόμενος σε αυτό που κάνουν οι υπάλληλοί του, υπάρχει ένας εξίσου κακός τύπος διευθυντή ο οποίος δεν έχει τον κόπο να βγει από το γραφείο του. Αυτός ο τύπος διαχειριστή συχνά πιστεύει ότι είναι πολύ σημαντικό να ασχοληθεί με τα μικρά πράγματα.
Είναι σε συναντήσεις υψηλού επιπέδου, σμιλεύει με στελέχη ή ίσως απλώς ξοδεύει το χρόνο της σερφάρει στο Διαδίκτυο.
Όποια και αν είναι η αιτία, αυτός ο τύπος διαχειριστή αφήνει την ομάδα της να ξεχειλίσει μόνη της.
Μην επιτρέπετε οποιαδήποτε ευελιξία
Ρεπό? Συγνώμη, δεν το ζήτησες πριν από έξι μήνες, οπότε όχι. Το παιδί σας είναι άρρωστο; Παρόλο που ολόκληρη η εργασία σας βρίσκεται στον υπολογιστή, δεν μπορείτε να εργαστείτε από το σπίτι.
Θέλετε να πάρετε μια τάξη για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας, οι οποίες στη συνέχεια θα ωφελήσουν την επιχείρηση; Όχι αν χρειάζεται να φύγετε στις 4:45 την Τρίτη. Αυτοί οι διαχειριστές δεν ενδιαφέρονται να σας επιτρέψουν να έχετε μια ζωή εκτός εργασίας.
Ανάπτυξη? Σε καμία περίπτωση
Αυτός ο τύπος διευθυντή προσλαμβάνει ανθρώπους για να κάνουν δουλειά, και με γυμνό τρόπο, κάνουν καλύτερα αυτή τη δουλειά για το υπόλοιπο της ζωής τους. Δεν υπάρχει ευκαιρία για ανάπτυξη. Χωρίς εγκάρσια εκπαίδευση. Δεν υπάρχει πιθανότητα για προαγωγή. Απλά κάντε τη δουλειά σας και κλείστε το. Οι καλύτεροι εργαζόμενοι με τις περισσότερες δεξιότητες, και οι νεότεροι εργαζόμενοι, οι χιλιετηρίδες και η Gen-Z που εισέρχονται επί του παρόντος στο εργατικό δυναμικό σας , αφήνουν για καλύτερες ευκαιρίες.
Ανταμοιβή ώρας στην ώρα του καθίσματος
Αυτός ο διαχειριστής κοιτάζει γύρω και δηλώνει ότι ο Bob είναι ο καλύτερος υπάλληλος που έχει επειδή ο Bob εμφανίζεται κάθε πρωί στις 7:30 και μένει μέχρι τις 6:00. Ο Κέβιν, από την άλλη πλευρά, είναι χαλαρό γιατί δεν έρχεται μέχρι τις 8:00 και φεύγει στις 5:00.
Δεν πειράζει ότι ο Κέβιν έχει διπλάσια παραγωγικότητα από τον Μπομπ. Δεν πειράζει ότι οι πελάτες του Kevin τον εκτιμούν ιδιαίτερα, και οι πελάτες του Bob θα προτιμούσαν να συνεργαστούν με τον Kevin. Ο Bob εργάζεται πολλές ώρες και αυτό το είδος διευθυντή αρέσει και ανταμείβει .
Αναγνωρίζετε κάποιον από αυτούς τους διαχειριστές στο παρελθόν ή στο παρόν; Ήταν ποτέ αυτός ο τύπος διαχειριστή; Εάν δεν μπορείτε να σκεφτείτε διαφορετικό τρόπο για να πάρετε αποτελέσματα από τους υπαλλήλους, βρείτε έναν μέντορα και μάθετε έναν νέο και καλύτερο τρόπο διαχείρισης.