Αφήστε την τρέχουσα εργασία σας με χάρη για να εξασφαλίσετε το επιτυχημένο μέλλον σας
Οι ερευνητές Anthony Klots και Mark Bolina έλεγαν ανθρώπους που εγκατέλειψαν τη δουλειά τους με πλήρες ωράριο και τις ταξινόμησαν σε διαφορετικά στυλ.
Αυτά είναι:
- Το 31 τοις εκατό παραιτήθηκε από το βιβλίο. Αυτό σημαίνει ότι είπαν στους προϊστάμενους τους πρόσωπο με πρόσωπο, με την προϋπόθεση ότι παραιτήθηκε επιστολή και ακολούθησε τα πρότυπα πρωτόκολλα εγκατάλειψης, συμπεριλαμβανομένης της προειδοποίησης . Αυτοί οι άνθρωποι παρείχαν επίσης έναν λόγο για τον οποίο έφυγαν.
- Το 29% πέρασε τις ίδιες προτάσεις όπως παραπάνω, αλλά δεν μοιράστηκε αυτό που τους ώθησε να εγκαταλείψουν την οργάνωσή τους.
- 9 τοις εκατό εργάστηκαν σκληρά για να εξομαλύνουν τη δική τους μετάβαση.
- Το 8% αφήνει τα αφεντικά να γνωρίζουν εκ των προτέρων ότι προσπαθούν να εγκαταλείψουν την οργάνωσή τους.
- Το 9% δεν ήταν ανοικτό για την αναζήτηση εργασίας τους με τους προϊσταμένους τους. Μερικές φορές σταμάτησαν μέσω HR ή έστειλαν ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή κείμενο το Σαββατοκύριακο.
- 4 τοις εκατό εγκαταλείπουν την ώθηση. Αυτό συνέβη συνήθως μετά από κάτι αναστατωμένο ή φοβερό στη δουλειά.
- 10 τοις εκατό ήταν καυστήρες γέφυρας. Αυτοί οι άνθρωποι δεν νοιάζονται για το τι σκέφτονταν οι άνθρωποι μετά από την αποχώρησή τους. Οι καυστήρες γέφυρας παρείχαν, χωρίς έκπληξη, σύντομες περιόδους προειδοποίησης.
Τι σημαίνει αυτό; Λοιπόν, εξαρτάται από το αν είστε ο διευθυντής ή το πρόσωπο που κλείνει. Και οι δύο ομάδες μπορούν να μάθουν από αυτήν την ανάλυση.
Οι διευθυντές μπορούν να μάθουν
Οι περισσότεροι από τους εκτοπιστές ώθησης και τους καυστήρες γέφυρας ανέφεραν καταχρηστικά αφεντικά . Εάν οι υπάλληλοί σας συχνά εγκαταλείπουν χωρίς προειδοποίηση ή ενεργούν σαν να μην ενδιαφέρονται για το τι σκέφτεστε για τους, θα μπορούσε να σημαίνει ότι εσείς, το αφεντικό, είναι το πρόβλημα.
Ενώ οι τρομακτικοί υπάλληλοι θα υπάρχουν πάντα , αν αυτό συμβαίνει σε τακτική βάση στον οργανισμό σας, ήρθε η ώρα να επανεξετάσουμε τη δική σας συμπεριφορά. Ρωτήστε τον εαυτό σας τις ακόλουθες ερωτήσεις:
Φωνάζω; Η αύξηση της φωνής σας μπορεί να φανεί σαν ένας αποτελεσματικός τρόπος για να αποκτήσετε πληροφορίες, αλλά δυσκολεύει τους υπαλλήλους σας.
Μήπως αντιμετωπίζω τους ανθρώπους δίκαια; Είναι ο καλύτερος φίλος σας μία από τις άμεσες αναφορές σας; Τότε πιθανόν να την αντιμετωπίζετε διαφορετικά από τους άλλους υπαλλήλους.
Πώς αντιμετώπιζα το τελευταίο πρόσωπο που εγκατέλειψε; Κάνατε τη ζωή ζωντανή κόλαση για έναν υπάλληλο που έδωσε προειδοποίηση δύο εβδομάδων; Μήπως κόψατε τις ώρες της, ή να της δώσετε τις χειρότερες βάρδιες; Τι γίνεται με τις αναφορές; Μήπως κάνατε να ενημερώσετε τις μελλοντικές εταιρείες για το πόσο φοβερό ήταν, για να πάρεις εκδίκηση για το να σε αφήσει στο κέφι; Οι άλλοι υπάλληλοί σας παρατηρούν πως αντιμετωπίζετε άλλα άτομα όταν σταματήσουν.
Παρέχω συνεπείς συμβουλές και καθοδήγηση; Όταν αναθέτετε μια εργασία, επιστρέφετε αργότερα και πείτε στο άτομο να το κάνει με διαφορετικό τρόπο; Αφήνετε τους υπαλλήλους σας και αρνείστε να απαντήσετε σε ερωτήσεις μέχρι να αποτύχει το έργο;
Εάν απαντήσατε ναι σε κάποια από τις παραπάνω ερωτήσεις, ξεκινήστε εκεί. Αντιμετωπίζετε ανεπαρκώς τους υπαλλήλους σας και δεν είναι μόνο πιο πιθανό να σταματήσουν, αλλά είναι επίσης πιο πιθανό να σας αφήσουν στην κούραση όταν το κάνουν.
Η επιχείρησή σας λειτουργεί πιο ομαλά όταν λαμβάνετε προειδοποίηση για έναν τερματισμό υπαλλήλου , οπότε επιβραβεύστε τους ανθρώπους για να σας ενημερώσουν. Και να τα μεταχειρίζεστε όλοι ανά πάσα στιγμή. Η συνεχιζόμενη επιτυχία σας εξαρτάται από αυτό.
Οι εργαζόμενοι μπορούν να μάθουν
Εάν είστε ο εργαζόμενος που θέλει να εγκαταλείψει , η καλύτερη συμπεριφορά για το επαγγελματικό μέλλον σας είναι να δώσετε στον προϊστάμενό σας προειδοποίηση και να εργαστείτε σκληρά μέχρι το τέλος της απασχόλησής σας. Εκτός εάν η υγεία σας (διανοητική ή σωματική) κινδυνεύει, η παροδική εγκατάλειψη ή η καύση γεφυρών δεν είναι καλή ιδέα.
Μπορείτε να σκεφτείτε ότι μπορείτε να κάψετε τις γέφυρες ό, τι θέλετε, επειδή δεν θέλετε ποτέ να έρθετε σε επαφή με τον πρώην αφεντικό σας. Αλλά δεν μπορείτε πάντα να επιλέξετε αυτό. Όταν υποβάλλετε αίτηση για μια νέα εργασία, ο υπεύθυνος προσλήψεων μπορεί να επικοινωνήσει με τον πρώην αρχηγό σας με ή χωρίς την άδειά σας.
Οι περισσότερες εταιρείες θέλουν να μιλήσουν τουλάχιστον με το τμήμα HR σχετικά με κάθε δουλειά που είχατε στο πρόσφατο παρελθόν.
Εάν κλείσετε χωρίς προειδοποίηση ή κάνετε κάτι άλλο για να κάψετε γέφυρες, το πρόσωπο HR ή ο διευθυντής σας δεν είναι πιθανό να πει: "Ναι, εγκατέλειψε χωρίς ειδοποίηση αλλά αυτό ήταν επειδή ουρνούσα σε αυτήν." "Να τερματίσετε χωρίς προειδοποίηση. Δεν είναι επιλέξιμες για ανανέωση. "Και, θα το αφήσουν σε αυτό.
Φυσικά, πόση ειδοποίηση δώσατε στον διευθυντή σας και πόσο του λέτε για το λόγο που φύγετε εξαρτάται από τον διευθυντή σας και την εταιρική κουλτούρα . Εάν ο διευθυντής σας είναι τρελός, λέγοντας, "Κλείνω επειδή είσαι τρελός", δεν θα σε βοηθήσει καθόλου.
Αν ο διευθυντής σας είναι ένας μεγάλος διαχειριστής , αλλά δεσμεύεται από τις πολιτικές της εταιρείας, λέγοντας: "Φεύγω γιατί είμαι υψηλός, και η εταιρεία δεν θα σας επιτρέψει να μου δώσετε μια αξιοπρεπή άνοδο", είναι σπουδαίο πράγμα να κάνετε επειδή δίνει στον διευθυντή σας τη δυνατότητα να βοηθήσει τους πρώην συναδέλφους σας όταν φύγετε. Πρέπει να λάβετε αυτήν την απόφαση με βάση την εμπειρία σας από τον διευθυντή και τον οργανισμό σας.
Θυμηθείτε, ακόμα κι αν έχετε ένα τράνταγμα για έναν διευθυντή , δίνετε την προειδοποίηση των δύο εβδομάδων για να βοηθήσετε το μέλλον σας και να διευκολύνετε τη μετάβαση για τους συναδέλφους σας.
Όποια και αν είναι η επιλογή σας για να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας, θυμηθείτε ότι το πώς θα βγείτε από την πόρτα σήμερα μπορεί να επηρεάσει το κυνήγι εργασίας σας πέντε χρόνια κάτω από το δρόμο . Κάντε την επιλογή σας προσεκτικά.