Η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων θα ενισχύσει τη διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης
Η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων εξασφαλίζει ότι οι υπάλληλοι προετοιμάζονται προσεκτικά για το σχεδιασμό ανάπτυξης των επιδόσεων τους ή για τη συνάντηση αξιολόγησης με τον διευθυντή τους.
Παρέχει μια χρήσιμη ευκαιρία στους εργαζόμενους να εξετάσουν σοβαρά το επίπεδο απόδοσης και συμβολής τους.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό όταν θέλετε να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να θέτουν στόχους τέντωσης. Η αυτο-αντανάκλαση των δυνατοτήτων μπορεί να ενισχύσει την ικανότητά τους να στοχεύουν περαιτέρω, υψηλότερα και πιο έξυπνα. Δεν είναι το ίδιο με τον διευθυντή που περιμένει περισσότερα από αυτά. Είναι πολύ ανώτερη για την απόδοση όταν ο εργαζόμενος αυξάνει τις προσδοκίες .
Η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων είναι ένα εργαλείο προώθησης σταδιοδρομίας
Η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να σκέφτονται και να σχεδιάζουν το μέλλον τους με τον οργανισμό σας. Μπορούν να στοχεύσουν την επόμενη ευκαιρία, τις πιθανές προσφορές, τις διαφορετικές δουλειές που θα ήθελαν να δοκιμάσουν και την εγκάρσια κατάρτιση που θα ήθελαν να αποκτήσουν. Η αυτοαξιολόγηση αποτελεί επίσης μια ευκαιρία για τους εργαζόμενους να σκεφτούν τη σταδιοδρομία τους είτε με την εταιρεία σας είτε με έναν άλλο εργοδότη.
Χρησιμοποιεί η εταιρεία σας ένα παραδοσιακό σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης; Ή, η εταιρεία σας ακολουθεί μια διερευνητική διαδικασία διαχείρισης της απόδοσης;
Όποια και αν είναι η μέθοδος που χρησιμοποιεί η εταιρεία σας για την ενθάρρυνση της ανάπτυξης των επιδόσεων των εργαζομένων, εξετάστε το ενδεχόμενο η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων να αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της διαδικασίας.
Οι υπάλληλοί σας θα εκτιμήσουν την ευκαιρία για εισροή και οι διευθυντές σας θα λάβουν περαιτέρω πληροφορίες για το τι ενθαρρύνει και ενθουσιάζει τον εργαζόμενο.
Γιατί να χρησιμοποιήσετε μια αυτοαξιολόγηση υπαλλήλων;
Σε μια αυτοαξιολόγηση, ένας υπάλληλος απαντά σε μια σειρά ερωτήσεων που βοηθούν τον εργαζόμενο να αξιολογήσει την απόδοσή του κατά την περίοδο αξιολόγησης. Αυτό οδηγεί τον υπάλληλο μέσα από μια διαδικασία σκέψης που του επιτρέπει να επικεντρωθεί στις πολλές πτυχές και αποχρώσεις της απόδοσης.
Ο εργαζόμενος καλείται να σκεφτεί όλα τα στοιχεία των επιδόσεων, από την περιγραφή της εργασίας έως τους στόχους που επιτεύχθηκαν και να συμπεριλάβει την επαγγελματική εξέλιξη στο μείγμα. Αυτή η δομημένη προσέγγιση για τη διαχείριση και τον προγραμματισμό της απόδοσης βοηθά τον εργαζόμενο να ρίξει μια ματιά στο τρέχον και επιθυμητό επίπεδο συμβολής του.
Αυτή η αυτοαξιολόγηση ανοίγει τη συνομιλία μεταξύ υπαλλήλου και διαχειριστή κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης αξιολόγησης της απόδοσης. Η πράξη της αυτοαξιολόγησης και της ταυτόχρονης ενδοσκόπησης αναγκάζει έναν υπάλληλο να αναθεωρήσει τους στόχους, να αξιολογήσει την πρόοδο και να σκεφτεί προσεκτικά τις περιοχές για δουλειά και επαγγελματική ανάπτυξη.
Σκοπός αξιολόγησης της απόδοσης
Ο πρωταρχικός σκοπός της αξιολόγησης των επιδόσεων είναι να ενθαρρύνει την επικοινωνία σχετικά με την απόδοση της εργασίας μεταξύ του διευθυντή και των μελών του προσωπικού που το αναφέρουν.
Επιπλέον, η συνάντηση αξιολόγησης της απόδοσης είναι η ιδανική στιγμή για να συζητήσετε:
- την ποιότητα και την ποσότητα του έργου που επιτύχατε κατά τη διάρκεια του χρονικού πλαισίου αξιολόγησης,
- τους επιχειρηματικούς σας στόχους για το τρίμηνο ή την περίοδο αξιολόγησης,
- τους στόχους σας για βελτίωση και βελτίωση της απόδοσης, και
- τα επόμενα βήματα για την προσωπική και επιχειρηματική εξέλιξη στην δουλειά και τη σταδιοδρομία σας.
Προτεινόμενη προσέγγιση για την αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων
Χρησιμοποιήστε αυτές τις ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης για να προετοιμαστείτε για την αναθεώρηση της απόδοσης και τη συνάντηση αξιολόγησης με τον διευθυντή σας. Κάνοντας αυτή την αυτοαξιολόγηση θα διασφαλιστεί ότι:
- αφιερώστε χρόνο στοχαστικά εξετάζοντας και αξιολογώντας την απόδοση της δουλειάς σας από την τελευταία αξιολόγηση της απόδοσής σας ή τη συνάντηση προγραμματισμού ανάπτυξης των επιδόσεων ,
- σκεφτείτε τη δουλειά, την καριέρα σας και την προσωπική σας εξέλιξη από την τελευταία αξιολόγηση της απόδοσής σας,
- σκεφτείτε τους στόχους εργασίας, καριέρας και προσωπικής ανάπτυξης που θα θέλατε να επιτύχετε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου αξιολόγησης της απόδοσης,
- προσδιορίστε τις περιοχές στις οποίες θέλετε να βελτιώσετε τη συνεισφορά του συνεργάτη απόδοσης και χρήσης και την ανατροφοδότηση του διαχειριστή κατά την περίοδο αξιολόγησης ως εισροή,
- καθορίστε εάν υπάρχουν στοιχεία της εργασίας σας που θα μπορούσαν να ταιριάζουν καλύτερα σε άλλα μέρη του οργανισμού,
- να αποφασίσετε αν περνάτε χρόνο σε εργασίες που σας εμποδίζουν να συνεισφέρετε τα αποτελέσματα που η οργάνωση χρειάζεται περισσότερο από εσάς,
- προσαρμόστε την περιγραφή της θέσης εργασίας σας για να αντικατοπτρίσετε καλύτερα αυτό που κάνετε,
- προετοιμαστείτε να ζητήσετε τις απόψεις του διαχειριστή σας σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο εκτελείτε και αν χρειάζονται συγκεκριμένα αποτελέσματα από εσάς που δεν παράγετε αυτήν την περίοδο και
- προετοιμαστείτε για την αλληλεπίδρασή σας με το διευθυντή σας, για να βοηθήσετε την αξιολόγηση της απόδοσης να πραγματοποιήσει μια συζήτηση, όχι μόνο μια κρίση του διευθυντή σας.
Χρησιμοποιήστε αυτές τις προτεινόμενες ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης για να προετοιμαστεί προσεκτικά για τη συζήτηση ανάπτυξης της απόδοσης.
Μετά από την προσεκτική προετοιμασία σας, στείλτε αντίγραφα της αυτοαξιολόγησης σας στον διευθυντή σας και στο τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων πριν από τη συνάντηση ανάπτυξης και αξιολόγησης της απόδοσής σας.