Top 10 Συμβουλές για την πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου-κάθε φορά

by Susan M. Heathfield

10 καλύτερους τρόπους για να βεβαιωθείτε ότι βρίσκετε το σωστό άτομο για την εργασία που διαθέτετε

Χρειάζεστε 10 συμβουλές για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου; Η πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου είναι μια δύσκολη διαδικασία. Η πρόσληψη ενός λάθος υπαλλήλου είναι δαπανηρή, δαπανηρή στο περιβάλλον εργασίας σας και χρονοβόρα. Η πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου, από την άλλη πλευρά, σας αποδίδει στην παραγωγικότητα των εργαζομένων, μια επιτυχημένη εργασιακή σχέση και μια θετική επίδραση στο συνολικό περιβάλλον εργασίας σας.

Η πρόσληψη του κατάλληλου υπαλλήλου ενισχύει την κουλτούρα της εργασίας σας και σας αποδίδει χιλιάδες φορές στο υψηλό ηθικό των εργαζομένων , στον προγραμματισμό της θετικής σκέψης και στην επίτευξη προκλητικών στόχων. Εξασφαλίζει επίσης ότι αξιοποιείτε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου και της ενέργειας που οι άλλοι υπάλληλοί σας επενδύουν σε μια σχέση με το νέο υπάλληλο - μια δαπανηρή και συναισθηματική διαδικασία.

Αυτό δεν είναι ένας πλήρης οδηγός για την πρόσληψη, αλλά αυτά τα βήματα είναι τα βασικά όταν μισθώνετε έναν υπάλληλο. Εάν χρειάζεστε μια διαδικασία βήμα προς βήμα, σκεφτείτε να χρησιμοποιήσετε αυτόν τον κατάλογο ελέγχου για την επιτυχία στην πρόσληψη υπαλλήλων .

01 Καθορισμός της εργασίας πριν από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου

Η πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου ξεκινά με μια ανάλυση εργασίας . Η ανάλυση εργασίας σας δίνει τη δυνατότητα να συλλέξετε πληροφορίες σχετικά με τα καθήκοντα, τις ευθύνες, τις απαραίτητες δεξιότητες, τα αποτελέσματα και το εργασιακό περιβάλλον μιας συγκεκριμένης εργασίας.

Οι πληροφορίες από την ανάλυση εργασίας είναι θεμελιώδους σημασίας για την ανάπτυξη της περιγραφής εργασίας για το νέο υπάλληλο. Η περιγραφή θέσης εργασίας σας βοηθά να προγραμματίσετε τη στρατηγική πρόσληψης για την πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου.

02 Σχεδιάστε τη στρατηγική πρόσληψης των εργαζομένων σας

Με την περιγραφή της δουλειάς στο χέρι, δημιουργήστε μια συνάντηση σχεδιασμού πρόσληψης που περιλαμβάνει τους βασικούς υπαλλήλους που προσλαμβάνουν το νέο υπάλληλο. Ο διαχειριστής προσλήψεων είναι κρίσιμος για τον προγραμματισμό. Σε αυτή τη συνάντηση, προγραμματίζεται η στρατηγική πρόσληψης και αρχίζει η εκτέλεση. Οι ομάδες που συνεργάστηκαν συχνά για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου μπορούν συχνά να ολοκληρώσουν αυτό το βήμα μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

03 Χρησιμοποιήστε μια λίστα ελέγχου για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου

Αυτή η λίστα ελέγχου για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου θα σας βοηθήσει να συστηματοποιήσετε τη διαδικασία για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου . Είτε είστε ο πρώτος υπάλληλός σας είτε ένας από τους πολλούς υπαλλήλους που προσλαμβάνετε, αυτός ο κατάλογος για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου σας βοηθά να παρακολουθείτε τις προσπάθειες πρόσληψης.

Ο κατάλογος ελέγχου για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου διατηρεί τις προσπάθειές σας για στρατολόγηση και παρακολουθεί την πρόοδο προς τους ενδιαφερόμενους υπαλλήλους και τον διαχειριστή μίσθωσης.

04 Προσλάβετε τους σωστούς υποψηφίους κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου

Μπορείτε να αναπτύξετε σχέσεις με πιθανούς υποψηφίους πολύ πριν να τις χρειαστείτε κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου. Αυτές οι ιδέες θα σας βοηθήσουν επίσης στην πρόσληψη ενός μεγάλου αριθμού υποψηφίων όταν διαθέτετε μια τρέχουσα θέση.

Οι πιο εξειδικευμένοι υποψήφιοι που μπορείτε να αναπτύξετε κατά την πρόσληψη ενός εργαζομένου, τόσο πιο πιθανό είναι να εντοπίσετε έναν ικανό δυνητικό υπάλληλο. Διαβάστε παρακάτω για να ανακαλύψετε τους καλύτερους τρόπους για να αναπτύξετε το ταλέντο σας κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου.

05 Επιβεβαίωση διαπιστευτηρίων και εφαρμογών Προσεκτικά

Το έργο της επανεξέτασης των βιογραφικών, των συνοδευτικών επιστολών, των αιτήσεων εργασίας και των επιστολών για την εφαρμογή των θέσεων εργασίας αρχίζει με μια καλά γραπτή περιγραφή θέσεων εργασίας. Η λίστα σας με τα πιο επιθυμητά χαρακτηριστικά του πιο κατάλληλου υποψηφίου αναπτύχθηκε ως μέρος της διαδικασίας σχεδιασμού προσλήψεων.

Παρακολουθήστε όλους τους αιτούντες κατά αυτού του καταλόγου προσόντων, δεξιοτήτων, εμπειρίας και χαρακτηριστικών. Θα ξοδεύετε το χρόνο σας με τους πιο καταρτισμένους υποψηφίους σας όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο. Και, αυτή είναι μια καλή χρήση του χρόνου σας.

06 Προεπιλογή των υποψηφίων σας

Ο σημαντικότερος λόγος για να προεκτείνετε τους υποψηφίους κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου είναι να αποθηκεύσετε την ώρα των συνεντεύξεων και της επιτροπής επιλογής. Ενώ ένας υποψήφιος μπορεί να φανεί καλός σε χαρτί, μια συνέντευξη προεκλογικού διαλόγου θα σας πει εάν τα προσόντα σας είναι πραγματικά κατάλληλα για τη δουλειά σας.

Επιπλέον, σε μια προκαταρκτική συνέντευξη, μπορείτε να προσδιορίσετε εάν οι μισθολογικές προσδοκίες τους είναι σύμφωνες με τη δουλειά σας. Ένας εξειδικευμένος τηλεφωνητής θα λάβει επίσης στοιχεία για το κατά πόσον ο υποψήφιος μπορεί να χωρέσει στον πολιτισμό σας - ή όχι.

07 Ζητήστε τις σωστές ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας

Η συνέντευξη εργασίας είναι ένας ισχυρός παράγοντας για την πρόσληψη ενός εργαζομένου. Η συνέντευξη εργασίας είναι ένα βασικό εργαλείο που χρησιμοποιούν οι εργοδότες στην πρόσληψη. Οι ερωτήσεις συνέντευξης θέσης εργασίας που τίθενται είναι κρίσιμες για την αύξηση της δύναμης της συνέντευξης εργασίας για να σας βοηθήσουν στην πρόσληψη του σωστού υπαλλήλου.

Οι ερωτήσεις συνέντευξης που σας βοηθούν να διαχωρίσετε τους επιθυμητούς υποψηφίους από τους μέσους υποψηφίους είναι θεμελιώδεις για την πρόσληψη ενός υπαλλήλου Οι ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας απασχολούν τους εργοδότες. Ακολουθούν ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας.

08 Ελέγξτε τα υπόβαθρα και τις αναφορές κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου

Οι αποτελεσματικοί έλεγχοι ιστορικού είναι ένα από τα πιο σημαντικά βήματα κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου. Πρέπει να επαληθεύσετε ότι όλα τα προσκομισθέντα διαπιστευτήρια, ικανότητες και εμπειρία παρουσιάζονται στην κατοχή σας από τον υποψήφιο.

Οι έλεγχοι του ιστορικού πρέπει να περιλαμβάνουν αναφορές εργασίας, ιδίως πρώην εποπτικές αρχές, πιστοποιητικά εκπαίδευσης, αναφορές απασχόλησης και πραγματικές θέσεις εργασίας και ποινική ιστορία. Άλλοι έλεγχοι κατά την πρόσληψη ενός εργαζομένου, όπως το πιστωτικό ιστορικό, πρέπει να σχετίζονται ειδικά με τη θέση εργασίας για την οποία μισθώνετε έναν υπάλληλο.

09 7 Κρίσιμοι παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη πριν από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου

Όταν εξετάζετε την πρόσληψη ενός υπαλλήλου, είναι δελεαστικό να προσφέρετε τη δουλειά στον υποψήφιο που σας αρέσει περισσότερο. Ο υποψήφιος αισθάνεται άνετος, όπως ένα καλά φορεμένο παπούτσι. Δεν θα πάρετε πολλές εκπλήξεις μόλις κάνετε την προσφορά εργασίας, και το ένστικτό σας είναι άνετο που ο αγαπημένος σας υποψήφιος μπορεί να κάνει τη δουλειά.

Προσέξτε, προσέξτε αυτή την πρακτική όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο. Γιατί χρειάζεται ο οργανισμός σας έναν άλλο υπάλληλο όπως εσείς; Ακολουθούν οι επτά κρίσιμοι παράγοντες που πρέπει να εξετάσετε πριν προσλάβετε έναν υπάλληλο και κάνετε μια προσφορά εργασίας.

Επέκταση προσφοράς εργασίας

Η επιστολή προσφοράς εργασίας παρέχεται στον υποψήφιο που έχετε επιλέξει για τη θέση. Τις περισσότερες φορές, ο υποψήφιος και ο οργανισμός έχουν διαπραγματευτεί προφορικά τους όρους μίσθωσης και η επιστολή προσφοράς εργασίας επιβεβαιώνει τις λεκτικές συμφωνίες για μισθούς και παροχές.

Όσο πιο υψηλή είναι η θέση, τόσο πιο πιθανό είναι ότι η προσφορά εργασίας θα μετατραπεί σε παρατεταμένη διαπραγμάτευση σχετικά με το μισθό, τα οφέλη , τον τερματισμό της απασχόλησης , το δυναμικό μπόνους , την αποζημίωση αποχώρησης , τα δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών και πολλά άλλα κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου.

10 Χρήση αποτελεσματικών επιστολών απασχόλησης κατά την πρόσληψη υπαλλήλου

Αυτά τα επιστολικά ερωτηματολόγια θα σας βοηθήσουν να απορρίψετε υποψηφίους εργασίας, να κάνετε προσφορές εργασίας , να υποδεχτείτε υπαλλήλους και πολλά άλλα όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο. Χρησιμοποιήστε αυτές τις επιστολές εργασίας για να αναπτύξετε τις επιστολές απασχόλησης που χρησιμοποιείτε στον οργανισμό σας κατά την πρόσληψη ενός υπαλλήλου.